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        淺談行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理模式的改革與創(chuàng)新

        2019-01-28 13:01:18孫蕊唐山市豐南區(qū)審計(jì)局
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年37期
        關(guān)鍵詞:國(guó)有資產(chǎn)行政事業(yè)單位

        孫蕊 唐山市豐南區(qū)審計(jì)局

        一、我國(guó)行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理所存在的主要問(wèn)題

        (一)國(guó)有資產(chǎn)的所有權(quán)模糊不清

        我國(guó)早在改革開(kāi)放初期就已經(jīng)開(kāi)展了商品經(jīng)濟(jì),并且逐漸實(shí)現(xiàn)了非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)向經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變促進(jìn)了非經(jīng)營(yíng)性質(zhì)質(zhì)的飛躍,形成了國(guó)有資產(chǎn),但也因?yàn)檫@樣的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致內(nèi)部的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜且不明確,如國(guó)有資產(chǎn)、行政單位權(quán)益者的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)、利益等關(guān)系都尚有很多不清晰的地方。

        (二)國(guó)有資產(chǎn)配置不夠科學(xué)

        1.目前行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置等工作往往是按照上級(jí)要求或安排來(lái)進(jìn)行或者實(shí)施,但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)于基層行政事業(yè)單位的具體情況的了解并不十分充分,在進(jìn)行資產(chǎn)分配時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)不合理的情況。2.各級(jí)的工作人員由于管理不嚴(yán)格,容易出現(xiàn)違規(guī)操作,不按國(guó)家規(guī)定操作等等錯(cuò)誤行為。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用與管理?yè)p害較為嚴(yán)重。

        (三)國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)模大,且難度較高,增加了漏洞風(fēng)險(xiǎn)

        1.隨著行政事業(yè)單位發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,加上類(lèi)型多樣化,不同單位在國(guó)有資產(chǎn)管理方面還存在一些差別,無(wú)法確定統(tǒng)一的管理模式,導(dǎo)致了管理工作出現(xiàn)了很多的漏洞。2.大多數(shù)的管理部門(mén)在進(jìn)行管理時(shí),只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì),與實(shí)際情況存在著較大的差異。

        (四)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)核算工作較為隨意

        1.行政事業(yè)單位所選用的會(huì)計(jì)部分存在著水平不達(dá)標(biāo)的情況,使得會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果存在不合理的情況。2.對(duì)于購(gòu)置資產(chǎn)是否應(yīng)該納入固定資產(chǎn)的范圍內(nèi),國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)行業(yè)并沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn),在這部分國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí),會(huì)出現(xiàn)一定的混亂情況。

        二、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理模式改革創(chuàng)新之后的重要意義

        (一)持續(xù)健全公共財(cái)產(chǎn)體系,優(yōu)化國(guó)民收入分配格局

        1.當(dāng)前國(guó)家已經(jīng)針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理等方面出臺(tái)了相關(guān)的管理政策,為事業(yè)單位改革發(fā)展,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,提升公共財(cái)產(chǎn)管理效能等提供了重要的指導(dǎo)方向。2.改革開(kāi)放以來(lái)過(guò)針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面的政策不斷健全,始終堅(jiān)持公平公正與公開(kāi)的基本原則,這有利于實(shí)現(xiàn)公共財(cái)產(chǎn)的全面共享,持續(xù)提升公眾的獲得感和幸福感。

        (二)能夠合理配置國(guó)家各項(xiàng)資源

        1.伴隨國(guó)有資產(chǎn)改革體系不斷健全,各種創(chuàng)新技術(shù)和方法的應(yīng)用為進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)資源科學(xué)配置格局等提供了重要的技術(shù)支持。2.國(guó)家針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)利用等方面從預(yù)算管理、采購(gòu)監(jiān)督、執(zhí)行考核等方面都做出了進(jìn)一步的規(guī)范,提出了明確的管控要求,這有助于引導(dǎo)行政事業(yè)單位結(jié)合自身實(shí)際不斷加強(qiáng)節(jié)能體系建設(shè),盡可能降低損耗,實(shí)現(xiàn)更大的環(huán)保效益和社會(huì)效益。

        (三)有利于黨的建設(shè)和改革規(guī)劃

        1.行政事業(yè)單位本身就是我國(guó)主要事業(yè)單位,屬于黨的領(lǐng)導(dǎo)范疇之內(nèi),加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新也有助于更好地提升黨組織建設(shè)能力。2.通過(guò)完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系,有利于防范各類(lèi)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)或者不良損失,降低廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,切實(shí)推動(dòng)國(guó)家改革進(jìn)程的穩(wěn)步健康開(kāi)展。

        三、有效提升行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理模式改革創(chuàng)新效果的具體方案

        (一)加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理

        1.建立專(zhuān)門(mén)的審查監(jiān)督部門(mén),對(duì)行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的審查會(huì)監(jiān)督,及時(shí)掌握關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)的各項(xiàng)信息。2.堅(jiān)持基本原則,并嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審查監(jiān)督,可以保證審查工作符合國(guó)家的相關(guān)要求。

        (二)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)的所有權(quán)進(jìn)行明確

        1.將行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)與非國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行明確的區(qū)分與嚴(yán)格統(tǒng)計(jì),特別是涉及到二者之間資金往來(lái)的賬目,避免出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)與非國(guó)有資產(chǎn)相互之間混亂的情況。2.另外,根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)的不同形式指定專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé),并確定國(guó)有資產(chǎn)損失后的懲罰原則,以保證工作人員的工作態(tài)度,保證國(guó)有資產(chǎn)能夠受到有效的管理。

        (三)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效的運(yùn)作使其有效增值

        1.首先,應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的工作人員,對(duì)閑置的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、管理與市場(chǎng)分析,通過(guò)市場(chǎng)情況尋找閑置的國(guó)有資產(chǎn)所能產(chǎn)生的利益最大化的途徑。2.閑置的國(guó)有資產(chǎn)數(shù)量最大的就是房產(chǎn),其具有巨大的商用價(jià)值,對(duì)閑置的房產(chǎn)進(jìn)行出租或是出售,可有效的使國(guó)有資產(chǎn)獲得有效的政治。

        (四)加強(qiáng)對(duì)于行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理力度

        1.在過(guò)去行政事業(yè)單位的監(jiān)督制度通常過(guò)于單一,只有內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督一種,內(nèi)部監(jiān)督容易產(chǎn)生互相包庇的情況,外部監(jiān)督無(wú)法了解內(nèi)部具體情況,所以監(jiān)督效果都不理想。應(yīng)將兩種監(jiān)督制度相互結(jié)合,并與行政事業(yè)單位的具體情況相結(jié)合,不斷提升監(jiān)督效果。2.行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)是在不斷的變動(dòng)的,所以對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督時(shí),一定要在國(guó)有資產(chǎn)變動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。全面的監(jiān)督工作,保證監(jiān)督工作效果。

        (五)積極探索借助現(xiàn)代化信息技術(shù)推動(dòng)管理模式改革創(chuàng)新

        1.隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的使用量越來(lái)越大,在進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)工作時(shí)也可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)庫(kù),既可以提升信息管理的準(zhǔn)確性,又可以提升工作人員的工作效率。2.為了保證國(guó)有資產(chǎn)的管理效果,管理部門(mén)必須與其他部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,并且能夠及時(shí)的獲取相關(guān)信息。

        結(jié)語(yǔ):行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理所涉及的因素較多,多部門(mén)之間相互關(guān)聯(lián),一直以來(lái)就是一項(xiàng)較為困難的工作。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式所存在的問(wèn)題也越來(lái)越明顯。國(guó)有資產(chǎn)管理工作想要適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)就必須做出一定的改革與創(chuàng)新。加強(qiáng)對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)的管理與監(jiān)督,使國(guó)有資產(chǎn)能夠不斷的發(fā)展,以贏取更大的市場(chǎng),向著更加有生命力的方向不斷發(fā)展。

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