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        新預算法視角下行政事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新探究

        2019-01-28 13:01:18朱峰32167部隊70分隊
        消費導刊 2019年37期
        關鍵詞:預算法預算編制管理制度

        朱峰 32167部隊70分隊

        一、新預算法對于行政事業(yè)單位財務管理的重要作用

        首先,新預算法要求財務管理工作要注重基礎的建設,嚴格要求會計的核算工作,這使得行政事業(yè)單位不斷加強財務管理會計核算的基礎工作,保證工作按照國家的法律法規(guī)和相關政策施行,使整個核算工作進行更加具有科學性和合理性,使財務管理工作更加高效進行。其次,新預算法要求重視財務管理的主要功能,要求會計的核算要具有準確性、真實性和全面性,保證了財務管理核算工作相關信息的記錄更加可靠正確,加強了相關工作的責任管理制度,達到高效控制行政事業(yè)單位的財務,降低財務風險。再者,新預算法要求行政事業(yè)單位的財務情況要透明公開,促使行政事業(yè)單位強化相關體系體制,如會計和財務報告等,保證財務報告的真實性和準確性,以更加客觀的角度面對行政事業(yè)單位的主要財務狀況,使相關責任制度更加明確化,使行政事業(yè)單位財務管理工作高效運行。

        二、新預算法下行政事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新現(xiàn)存問題

        (一)相關工作人員方面問題

        基于新預算法的頒布和施行,行政事業(yè)單位財務管理工作人員的工作數(shù)量有所增加,財務管理所涉及的工作方面和主要工作要求都有很高的要求,無形中要求相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要不斷改進。現(xiàn)今行政事業(yè)單位的財務工作人員所接受的專業(yè)知識不能滿足新預算法的要求,維持現(xiàn)有的傳統(tǒng)工作形式,沒有與時俱進,對于工作的積極性并不是很高,具體工作的責任制度不夠明確,管理意識薄弱。

        (二)預算編制方面問題

        財務管理工作中財務預算的基本工作是預算編制,新預算法要求行政事業(yè)單位要有健全的預算編制體系。我國行政事業(yè)單位對于預算編制不夠重視,導致預算編制體系不健全,不能掌握預算編制對于主要內(nèi)容的分類劃分和主要規(guī)劃,使預算編制內(nèi)容缺少年度結算。預算工作還存在不與實際情況相應的問題,主要的預算支出沒有嚴格按照相關預算標準,致使資金隨意挪用情況出現(xiàn)。預算編制工作時不同部門的看法不同,使預算管理工作效率降低。

        (三)預算管理方面問題

        我國行政事業(yè)單位在預算管理方面存在制度機制不完善的問題,會使財務管理工作存在很大的風險。主要體現(xiàn)為:對于主要的管理責任沒有明確的規(guī)定和劃分,出現(xiàn)問題時主要的責任人不明確出現(xiàn)混亂;現(xiàn)今的經(jīng)濟市場制度不斷改進,傳統(tǒng)的預算管理制度不能適應時代的發(fā)展,預算管理呈現(xiàn)混亂的局面;預算編制的主要作用保證監(jiān)督工作,而現(xiàn)有的預算管理制度沒有體現(xiàn)監(jiān)督工作;預算的主要考核制度不夠健全,績效考核不健全,阻礙了預算編制的正常執(zhí)行。

        三、新預算法下行政事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新的主要對策

        (一)相關工作人員方面對策

        行政事業(yè)單位財務管理招聘相關工作人員時要注重專業(yè)性,要對招聘人員的專業(yè)知識進行檢驗,還要持有專業(yè)的學歷證書和工作相關的專業(yè)證書;對于相關工作人員要進行專業(yè)培訓,培訓要定期進行,要對新預算法的主要內(nèi)容進行強化學習,培訓結束后要進行關于新預算法修訂內(nèi)容的考核,強化相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng);對于相關考核要制定一定的獎懲制度,對于表現(xiàn)好的工作人員進行嘉獎,鼓勵其他工作人員向表現(xiàn)好的工作人員學習,對于表現(xiàn)欠佳的工作人員要予以批評,強化相關管理獎懲制度的執(zhí)行力度。通過這些方法來加強工作人員的專業(yè)素養(yǎng),強化工作人員對于新預算法相關內(nèi)容的學習,促使工作人員不斷學習新預算法的主要內(nèi)容,滿足時代的要求。

        (二)預算編制方面對策

        相關預算編制要參考零基預算和細化預算,要考慮到單位的實際情況,如單位的財力和主要需要等,要加強對資金支出數(shù)量和具體使用情況的記錄。相關預算編制體制制度要具有全面性,要嚴格審核行政事業(yè)單位中所涉及的不同工作部門的預算編制工作,建設專業(yè)的預算編制數(shù)據(jù)庫,依據(jù)實際情況實時修改和增加內(nèi)容,使方案具有全面性和動態(tài)性。

        (三)預算管理方面對策

        預算管理體制要具有科學性和規(guī)范性。在健全預算管理體制時要做到,對于預算的主要項目要清楚,不同的賬目要區(qū)別分類,增加財務工作的透明性;相關管理制度執(zhí)行時要劃分責任制度,項目賬目核對能夠快速找到責任人;財務管理的審批要做到位,相關審批制度要健全和完善,相關處理方法要具有多樣性,對于不同資源的處理要嚴格按照我國的相關法律規(guī)定執(zhí)行,防止資金缺失;行政事業(yè)單位的不同部門之間要相互合作,形成有效整體,保證相關工作進行更加順利,保證管理制度的科學性,防止超出預算和預算追加等情況出現(xiàn),使相關工作執(zhí)行更加具有規(guī)范性。

        結語:總結可得,新預算法的頒布使行政事業(yè)單位財務管理不斷創(chuàng)新和改進,對財務管理具有重要的作用,由于新預算法下行政事業(yè)單位財務管理工作涉及面較廣,工作較為復雜,相關管理部門工作人員和管理制度存在一定的問題,要不斷學習新預算法的內(nèi)容,加強工作人員的專業(yè)素養(yǎng),強化責任制度,健全相關管理制度,使財務管理工作順利開展,避免出現(xiàn)突發(fā)情況。

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