于明 山東東山新驛煤礦有限公司
引言:在大數(shù)據(jù)時(shí)代,社會(huì)各行各業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)講,要想繼續(xù)發(fā)揮推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用必須開(kāi)展信息化建設(shè),由此才能更好地利用大數(shù)據(jù),也可提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。但是企業(yè)在數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也面臨著困境。筆者對(duì)此進(jìn)行了論述并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,以期對(duì)我國(guó)企業(yè)的信息化建設(shè)有所幫助。
隨著我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都開(kāi)始應(yīng)用信息技術(shù),實(shí)施產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè),煤礦企業(yè)近年來(lái)也開(kāi)始應(yīng)用信息技術(shù)。煤礦企業(yè)配備信息化管理系統(tǒng)用于安全生產(chǎn)管理,通過(guò)信息技術(shù)對(duì)礦井安全進(jìn)行管理,將礦井的安全信息傳輸?shù)街锌厥?,有助于管理者科學(xué)的決策。煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中應(yīng)用信息技術(shù),可以通過(guò)先進(jìn)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警,提高煤礦生產(chǎn)的安全管理效果,通過(guò)收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)信息,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際來(lái)進(jìn)行管理,可以有效的降低安全事故的發(fā)生,保障煤礦安全生產(chǎn)。目前,煤礦企業(yè)應(yīng)用信息化系統(tǒng)主要是對(duì)采礦生產(chǎn)和事故應(yīng)急等實(shí)施系統(tǒng)化管理,通過(guò)先進(jìn)的信息化監(jiān)控系統(tǒng)管理效果顯著,主要涉及到集中控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)管理信息化。例如神華集團(tuán)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng),其主要是利用信息化管理系統(tǒng)對(duì)礦井信息進(jìn)行分析,然后傳輸數(shù)據(jù)信息。同時(shí),隨著信息化發(fā)展不斷深入,煤礦企業(yè)應(yīng)用也更加廣泛,在礦井安裝監(jiān)控?cái)z像頭和數(shù)字電視,對(duì)井上生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,追蹤礦井人員的位置、數(shù)量和操作情況等,不斷完善礦井的數(shù)字化管理系統(tǒng),最大限度的保障煤礦生產(chǎn)的安全和高效。
就目前煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況而言,煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱,相關(guān)設(shè)備和技術(shù)也都處于老化狀態(tài)。不僅如此,其信息范圍也不夠大,根本不能滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)信息技術(shù)的需求,從而使得很多煤礦企業(yè)缺乏先進(jìn)的安全技術(shù),對(duì)于井上實(shí)時(shí)的生產(chǎn)信息也不能進(jìn)行及時(shí)勘察。與此同時(shí),如果監(jiān)控安全生產(chǎn)的系統(tǒng)開(kāi)放性差且不夠完善,信息化系統(tǒng)的研發(fā)滯后、軟件性能差等等,這些都會(huì)直接影響到煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)效率,從而也無(wú)法高效的利用這些信息資源。另外一方面,有些煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏較強(qiáng)的安全意識(shí),只是注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和煤炭挖掘,不能及時(shí)的制定消防安全管理措施、合理運(yùn)用先進(jìn)的安全技術(shù),未能對(duì)安全問(wèn)題予以足夠的重視,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
盡管信息化技術(shù)在我國(guó)發(fā)展迅速,但是還是有部分煤礦企業(yè)未能認(rèn)識(shí)到運(yùn)行信息化系統(tǒng)對(duì)煤礦企業(yè)的重要性,缺乏一定的認(rèn)知度。所以,企業(yè)在安全生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)方面的投入嚴(yán)重不足。加之沒(méi)有科學(xué)合理的制定生產(chǎn)計(jì)劃,缺乏先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù),在數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和力度方面都有所缺失,從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)的信息化管理系統(tǒng)未能在一些煤礦企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用,這在很大程度上對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了直接的影響。
為了完善自身的信息化機(jī)制,煤礦企業(yè)需要從內(nèi)部信息結(jié)構(gòu)出發(fā),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模制定更合理的措施。首先,煤礦企業(yè)可以在內(nèi)部建立成熟完整的信息機(jī)制,并找到一些切實(shí)可行的管理方法,以確保該結(jié)構(gòu)的順利實(shí)施。其次,加強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)安全信息化建設(shè)工作的整體認(rèn)識(shí),使他們對(duì)安全工作有正確的認(rèn)識(shí)。例如,在信息化建設(shè)過(guò)程中,煤礦企業(yè)可以從企業(yè)的人力資源建設(shè)入手,增加企業(yè)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)者還要做好內(nèi)部宣傳,使公司全體員工認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性,以促進(jìn)行業(yè)的全面發(fā)展。在煤礦安全生產(chǎn)中,煤礦企業(yè)需要建立安全管理運(yùn)行理念,注重企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的推進(jìn)。有必要為安全目標(biāo)制定科學(xué)合理的管理政策。為此,企業(yè)管理人員需要從自身做起,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的管理水平,樹(shù)立安全第一的工作理念。
煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)礦井工作條件的掌握,同時(shí)要進(jìn)行安全監(jiān)察。控制系統(tǒng)、礦山設(shè)備的運(yùn)行、礦山環(huán)境、技術(shù)操作等參數(shù)。主控,借助RS485系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和通信工作,對(duì)雙機(jī)的使用進(jìn)行監(jiān)控。到達(dá)的物理量通過(guò)傳感器轉(zhuǎn)換成電信號(hào)并傳送到子站,然后對(duì)信號(hào)進(jìn)行處理。組織和分析。然后將處理后的控制信號(hào)傳回變電站位置的控制開(kāi)關(guān)。滿足現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)要求。煤礦企業(yè)在安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)后,就可以開(kāi)采井的安全管理可以用圖像來(lái)響應(yīng),生產(chǎn)數(shù)據(jù)可以顯示出來(lái),這是有益的。在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中,促進(jìn)煤礦工業(yè)信息化。同時(shí),對(duì)于安全監(jiān)控系統(tǒng)安排專(zhuān)門(mén)的管理和維護(hù)人員,及時(shí)更新系統(tǒng),定期監(jiān)控。控制和檢查,如果發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在問(wèn)題,可以及時(shí)處理,以確保安全。監(jiān)控系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
結(jié)束語(yǔ):當(dāng)我們真正進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代以后,在這樣的背景下如果不思考如何更好的利用大數(shù)據(jù)勢(shì)必會(huì)被社會(huì)所淘汰。而要更好的利用大數(shù)據(jù)就必須要進(jìn)行信息化建設(shè),企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行信息化建設(shè)可以為其帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì),但同時(shí)也面臨著困境,因此本文針對(duì)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)信息化建設(shè)困境進(jìn)行分析。