趙西娟

近年來，陜西省供銷合作社充分發(fā)揮植根農(nóng)村多年、聯(lián)系農(nóng)民緊密、組織體系完善、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能完備的獨特優(yōu)勢，不斷加強供銷工作隊伍建設(shè)，通過合作經(jīng)營的方式、市場經(jīng)濟的手段，逐步培養(yǎng)了一支“愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的供銷“三農(nóng)”工作隊伍。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興最重要的是人才的振興，培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵所在，也是對供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”的最基本要求。近年來，陜西省供銷合作社緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一中心任務(wù)，充分發(fā)揮植根農(nóng)村多年、聯(lián)系農(nóng)民緊密、組織體系完善、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能完備的獨特優(yōu)勢，以全面深化供銷合作社綜合改革為引領(lǐng)，不斷加強供銷工作隊伍建設(shè)，通過合作經(jīng)營的方式、市場經(jīng)濟的手段，逐步培養(yǎng)了一支“愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的供銷“三農(nóng)”工作隊伍，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民共建共享、共創(chuàng)共富。

一、落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃全省供銷“三農(nóng)”工作隊伍發(fā)展

供銷合作社廣大干部職工是“三農(nóng)”工作隊伍的重要組成部分，在長期為農(nóng)服務(wù)的過程中，與農(nóng)民群眾結(jié)下了深厚的感情。但受制于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思想的束縛和歷史原因，供銷合作社干部隊伍年齡老化、學(xué)歷偏低、視野不寬、專業(yè)技能不高、工作激情不夠等問題比較突出，與新時代“三農(nóng)”工作對人才建設(shè)的要求還存在一定差距。近年來，陜西省供銷合作社黨組通過認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記“三農(nóng)”思想，清醒認識到供銷“三農(nóng)”工作隊伍建設(shè)的重要性和必要性，將供銷合作社隊伍建設(shè)納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、供銷合作社綜合改革的全局中通盤考慮。一是做好供銷合作社“三農(nóng)”工作隊伍建設(shè)規(guī)劃。省供銷合作社制定出臺了《關(guān)于建設(shè)新供銷綜合服務(wù)平臺助力鄉(xiāng)村振興的實施意見》，明確提出把供銷合作社隊伍建設(shè)成為黨和政府抓得住、用得上，群眾信得過、離不開的鄉(xiāng)村振興骨干力量。陜西省社每年《工作要點》中，對“建設(shè)適應(yīng)供銷事業(yè)發(fā)展的人才隊伍”都提出要求，從選人用人機制、基層人才隊伍、人才教育培訓(xùn)、供銷職業(yè)教育等方面進行了安排部署。特別是連續(xù)三年建議省委把供銷“三農(nóng)”人才的培訓(xùn)列入供銷合作社年度目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)，推進工作任務(wù)落實，整體推進了供銷“三農(nóng)”工作隊伍的建設(shè)。二是開展多形式培訓(xùn)。圍繞“三農(nóng)”工作大局和深化供銷合作社綜合改革的現(xiàn)實需要，面向不同層次、不同對象、不同主題開展多樣化培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性，加大農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村金融、現(xiàn)代物流、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等專業(yè)性人才培養(yǎng)，著力培養(yǎng)了一批懂市場、會管理的優(yōu)秀企業(yè)家。三年來全系統(tǒng)共培訓(xùn)10 萬人次以上。三是搭建評先創(chuàng)優(yōu)的載體。省供銷合作社注重通過典型人物、先進模范的示范作用帶動供銷隊伍發(fā)展。每年組織開展陜西供銷合作經(jīng)濟年度成就獎評選活動，通過評選優(yōu)秀代表，樹立了省供銷合作社系統(tǒng)“比學(xué)趕幫超”的鮮明導(dǎo)向。

二、發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢，逐級抓好新時代供銷“三農(nóng)”工作隊伍建設(shè)

近年來，全省供銷合作社認真落實習(xí)近平總書記指示，緊扣鄉(xiāng)村振興要求，在興產(chǎn)業(yè)、拓渠道、創(chuàng)品牌、抓扶貧方面狠下功夫，努力使供銷“三農(nóng)”工作隊伍成為農(nóng)民田間地頭的勤務(wù)員、市場端頭的推銷員、品牌培育的引領(lǐng)員、“三農(nóng)”政策的宣傳員。

一是培育壯大涉農(nóng)企業(yè)家群體。全省供銷合作社大力推進開放辦社、集團引領(lǐng)發(fā)展，通過與多種經(jīng)濟成分所有制企業(yè)的股權(quán)合作、業(yè)務(wù)合作、項目合作、品牌合作，在供銷合作社系統(tǒng)培育了一批懂農(nóng)業(yè)、懂市場、懂經(jīng)營的企業(yè)家，陜西供銷集團已發(fā)展成為擁有全資和控股子公司7家、參股公司29家的農(nóng)產(chǎn)品三產(chǎn)融合企業(yè)集團。同時，通過對陜西供銷電子商務(wù)集團進行增資擴股，運營“供銷e家”省級平臺，累計發(fā)展絕對控股子公司5家、縣域電子商務(wù)子公司25家。通過兩個集團的發(fā)展，使供銷合作社業(yè)務(wù)范圍迅速擴大，涉足農(nóng)資、棉花、果蔬、茶業(yè)、富硒農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、農(nóng)村超市、電子商務(wù)、金融服務(wù)等領(lǐng)域，帶動了一大批各類人才向供銷合作社聚集。省供銷合作社黨組積極為集團配備高素質(zhì)人員，通過政府選派、省社機關(guān)選調(diào)、從直屬企事業(yè)單位選拔，使20名懂管理、有經(jīng)驗、事業(yè)心強的同志進入集團工作。

二是打造基層社、“兩社一會”隊伍。基層供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社和各類協(xié)會是供銷合作社的重要組織基礎(chǔ)。省社、市社、縣社三級聯(lián)動，每年組織縣供銷合作社和基層社主任輪訓(xùn)一次，受訓(xùn)時間每年不低于20 小時?？h級供銷合作社強化主動擔(dān)當(dāng)意識，破除供銷合作社等靠要和邊緣化的思想，主動認領(lǐng)全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展任務(wù)，積極開展土地托管業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了“農(nóng)民外出打工、供銷合作社為農(nóng)民打工”；發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，推進了農(nóng)村商品線上線下的雙向流通；強化農(nóng)產(chǎn)品展銷，提升了全省農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。按照強化合作、農(nóng)民參與、為農(nóng)服務(wù)的要求，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，打造了一批管理民主、產(chǎn)權(quán)清晰、功能完備、帶動力強的新型基層社。推進協(xié)會管理機制創(chuàng)新，省供銷合作社主管的8個協(xié)會原省社領(lǐng)導(dǎo)任會長的全部按政策退出；指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會參與到鄉(xiāng)村振興中，支持協(xié)會擴大規(guī)模，抓好農(nóng)產(chǎn)品展會、技能培訓(xùn)、行業(yè)評比、品牌建設(shè)等工作。

三是強化信息服務(wù)和技能培訓(xùn)隊伍。利用省社參股的農(nóng)林衛(wèi)視頻道，積極打造免費為農(nóng)服務(wù)的《農(nóng)村大市場》欄目，解讀涉農(nóng)政策，培訓(xùn)致富技能，共拍攝制作節(jié)目1017 期，播出2033 次，年收益群眾1000 萬人次以上。利用省社直屬學(xué)校教育資源，以連鎖經(jīng)營、物流配送、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營管理、財務(wù)管理、市場營銷和電子商務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展急需緊缺人才為重點，為供銷合作社培養(yǎng)和儲備了一批骨干人才。

三、加強合作文化宣傳，激發(fā)供銷系統(tǒng)干部職工投身“三農(nóng)”的動力

近年來，全省供銷合作社結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，廣泛開展合作文化宣傳，為激發(fā)供銷合作社干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性營造濃厚氛圍。

一是弘揚供銷合作社的“扁擔(dān)精神”“背簍精神”。全省供銷合作社深入挖掘供銷合作社基層鮮活典型，通過《中華合作時報》、省社網(wǎng)站、微信公眾號等媒體多渠道傳遞正能量，大力宣傳供銷合作社服務(wù)城鄉(xiāng)中涌現(xiàn)出來的典型事跡、感人精神，造就一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部職工隊伍。及時宣傳報道供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)的新思路、新做法和新成效，營造開放辦社的氛圍，使用靈活多樣的方式，大力吸引農(nóng)村勞動力、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、社會人力資源等參與供銷合作事業(yè)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新活力。

二是加強供銷合作社基礎(chǔ)理論研究。隨著供銷合作社綜合改革全面展開，一些深層次的矛盾和問題亟須破解，迫切需要通過戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性研究指導(dǎo)實踐。全省供銷合作社注重加強合作社基礎(chǔ)理論研究，注重聯(lián)合社職能定位研究，不斷創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，為打造聯(lián)合社主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系提供理論支撐。加強社企關(guān)系研究，總結(jié)研究國內(nèi)外典型經(jīng)驗，不斷提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平，為打造社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系提供理論支撐。加強對供銷合作社歷史、文化和基礎(chǔ)理論的研究，讓全社會多了解供銷合作社的歷史和文化內(nèi)涵。

三是強化黨建引領(lǐng)。省供銷合作社堅持按照“有供銷合作社的地方就有黨的組織”的要求，各級供銷合作社經(jīng)營服務(wù)企業(yè)、社團，要建立健全黨的組織，充分發(fā)揮黨組織、黨員在服務(wù)“三農(nóng)”中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。組織黨員干部開展了以“脫貧攻堅在行動”“宣講十九大、助推攻堅戰(zhàn)”等為主題的黨日活動。舉辦了陜西省供銷合作社“供銷杯”系統(tǒng)運動會、全系統(tǒng)學(xué)習(xí)十九大主題演講比賽和先進事跡報告會等活動，弘揚了供銷合作社“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”核心價值理念。