□趙智敏

乙亥年正月初二，道是無晴卻有晴。抓住寒假難得的好天氣，與摯友親朋一道在家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)野里轉了一轉。用現在流行的語言說，就是打卡浦江網紅地。

來到傳說中的樓盤“詩畫小鎮(zhèn)”，乍一看，心想這不就是浦江版的“桃李春風”和“觀云小鎮(zhèn)”嗎？體驗區(qū)人頭攢動，儼然一個熱門景點的架勢。不過，開發(fā)商倒并沒有簡單地作模式復制，而是挖掘浦江“詩畫”的人文底蘊，抓住國人內心的“鄉(xiāng)愁”情節(jié)，再依托仙華山之天地秀絕，將建筑借勢借景藝術發(fā)揮得淋漓盡致，讓人不由為之心動。節(jié)后傳來消息，早已成功在杭創(chuàng)業(yè)的小伙伴火速下單定下項目一期最大的一套。

第二站是馬嶺腳的外婆家民宿。由于中途路過的新光村游客爆棚、人滿為患，在“最美公路”210國道浦江段足足堵了一個多小時。只是待到“外婆家”，也并沒能如愿喝上一杯咖啡，直接在山腳吃了閉門羹——“客滿，恕不接待外客”。而這據說是一個房價萬元起步的高端民宿。

與幾年前水晶產業(yè)艱難轉型、幾十萬外地工人四散離去時的凋零冷清相比，浦江這些高大上的去處、“人從眾”的場景委實讓人欣喜。這不正是“兩山”理論的生動實踐嗎？生態(tài)環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化正在對資本、產業(yè)、人才產生不斷增強的磁石效應。

如果去年回鄉(xiāng)觀察，筆者還覺得有必要按“內外兼修、新老兼容、質效兼顧、萬象兼收、身形兼具”，進一步修煉浦江的生態(tài)、產業(yè)、體制、文化、人才內功，那么在今天藍城、外婆家這些本就站在產業(yè)前沿的品牌、企業(yè)、產品被市場廣泛接受的當下，浦江完全可以進一步堅定生態(tài)自信、站上市場“風口”，以更加開放的心態(tài)和舉措，擁抱消費升級為鄉(xiāng)村振興帶來的嶄新機遇。初步考慮，可以重點從以下方面進行迭代提升：

一是旅游的全域化定位。以“大花園”建設示范為依托，以全域景區(qū)化、生態(tài)經濟化為目標，將山水、歷史、人文、產業(yè)有機結合起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)籌規(guī)劃，實施全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，打造長三角重要的旅游目的地。要像人們想到水鄉(xiāng)周莊、古鎮(zhèn)南潯一樣，一想到詩意生活，就能想到人文浦江。

二是項目的精準化招引。拉起標桿抓招商。通過再引進藍城宋衛(wèi)平、“外婆家”吳國平這樣的龍頭企業(yè)和業(yè)界大拿，充分利用其影響力和成熟的商業(yè)模式，開發(fā)一批小眾化、個性化、定制化的高端項目，放大“長尾效應”，不隨大流、不求主流、但創(chuàng)一流，協調好生態(tài)和經濟之間的平衡，提高縣域品牌的知名度和傳播力。

三是產業(yè)的鏈條化重構。從“招項目”向“招產業(yè)”拓展，圍繞鄉(xiāng)村振興優(yōu)質資源和產業(yè)深度開發(fā)，推動健康養(yǎng)生、文化創(chuàng)意、高端民宿等生態(tài)產業(yè)的“場景化營銷”，促進產品鏈、產業(yè)鏈、價值鏈的系統(tǒng)構建，從而帶動鄉(xiāng)村振興產業(yè)“裂變式”發(fā)展、“爆發(fā)式”增長。

四是文化的融合化發(fā)展。進一步挖掘浦江發(fā)展的歷史文脈和精神內核，提高稻作文化、傳家文化、民居文化、詩歌文化、書畫文化等特色文化的辨識度，讓每個鄉(xiāng)村都擁有其獨特的地域人情和民俗風貌，精心打造“一村一品”“一村一韻”。

五是主體的多元化培育。進一步建設“人的鄉(xiāng)村”。充分利用互聯網思維，打破地域和時間壁壘，培育、吸引一大批適應現代農業(yè)發(fā)展、新興產業(yè)振興、美麗鄉(xiāng)村建設要求的“新農民”，形成精英創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)百花齊放的生動局面。

推進大花園典型示范、打造鄉(xiāng)村振興樣本，浦江要美在山河湖林、美在內涵底蘊，更要美在人心的獲得感和幸福感、美在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的蓬勃與激情。沒有最美只有更美，期待明年回鄉(xiāng)時會有更多驚喜。