□ 王竹鴻

“不忘初心、牢記使命”主題教育，是黨的十九大以來重要教育活動(dòng)，利于進(jìn)一步凝聚全黨思想共識(shí)、統(tǒng)一價(jià)值追求，利于黨員洗禮靈魂、錘煉品格?！安煌跣摹⒗斡浭姑笔切聲r(shí)代對(duì)每名黨員的基本政治要求?！俺跣摹笔歉突?，凝聚力量、引領(lǐng)方向，不忘初心、方得始終；“使命”是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，所有黨員牢記使命、逐夢(mèng)前行，方能匯成大潮，實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)。新時(shí)代社會(huì)組織登記管理機(jī)關(guān)，應(yīng)踐行“不忘初心、牢記使命”政治要求，切實(shí)做好管理服務(wù)工作。

一、不忘初心，牢記使命，首要的是要涂亮“民政為民、民政愛民”精神底色。作為民政機(jī)關(guān)，應(yīng)該堅(jiān)守“民政為民、民政愛民”這個(gè)精神高地、涂亮精神底色。一是把住“為民”的根本標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)組織管理工作干得好不好，最根本的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還是老百姓的口碑。應(yīng)將習(xí)近平總書記的“把人民擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量一切工作得失的根本標(biāo)準(zhǔn)”的要求，細(xì)化為工作評(píng)價(jià)的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求。也只有細(xì)化落實(shí)好這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求，才能真正干好工作，贏得群眾的好口碑。二是守好為民的政策關(guān)口。作為社會(huì)組織管理機(jī)關(guān)，應(yīng)圍繞黨和人民群眾的期盼要求，著眼新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)基本特點(diǎn)與規(guī)律，著力研究社會(huì)組織的基本理論，積極制訂符合新時(shí)代特征要求的新政策新規(guī)章，并加強(qiáng)政策的貫徹執(zhí)行，為國家社會(huì)的安全穩(wěn)定、為人民群眾的利益站好崗放好哨。三是端正為民的服務(wù)態(tài)度。各級(jí)社會(huì)組織管理機(jī)關(guān)作為窗口型機(jī)關(guān)，服務(wù)態(tài)度不僅代表機(jī)關(guān)形象、更代表黨和國家的形象。應(yīng)始終強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，叫響甘當(dāng)“店小二”的口號(hào)，規(guī)范窗口服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求，把服務(wù)對(duì)象當(dāng)親人朋友來接待，以有溫度的服務(wù)，贏得社會(huì)組織的認(rèn)可度、滿意度。

二、不忘初心，牢記使命，核心是要肩負(fù)起履職盡責(zé)作貢獻(xiàn)的使命擔(dān)當(dāng)。做人貴在有擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種氣魄。作為機(jī)關(guān)人員，在崗位上履職盡責(zé)，切實(shí)擔(dān)起服務(wù)民生的使命，能為黨爭取民心、凝聚民心、贏得民心，意義重大、使命光榮。履職盡責(zé)作貢獻(xiàn)，一要有愛崗之心。有一顆愛崗敬業(yè)的心，什么困難都不在話下，什么樣的高地都能拿下。社會(huì)組織登記管理機(jī)關(guān)人員，要做到干一行愛一行，帶著愛心干工作，才能讓自己滿意、讓上級(jí)滿意、讓群眾滿意。二要擔(dān)起崗位責(zé)任。在一個(gè)崗位就要撐起一片天，全面地發(fā)揮作用。作為社會(huì)組織登記管理機(jī)關(guān)，要切實(shí)擔(dān)起本級(jí)社會(huì)組織的監(jiān)管之責(zé)，更要全面擔(dān)起所轄各級(jí)社會(huì)組織管理工作的制訂規(guī)范之責(zé)、工作謀劃之責(zé)、全面協(xié)調(diào)之責(zé)和對(duì)下指導(dǎo)之責(zé)，推動(dòng)社會(huì)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。三要提升崗位能量。各級(jí)社會(huì)組織數(shù)量眾多、業(yè)務(wù)復(fù)雜，單靠我們登記管理機(jī)關(guān)無法完成監(jiān)管任務(wù)，需要積極整合力量，聯(lián)合運(yùn)用好業(yè)務(wù)主管、行業(yè)管理等單位，借勢(shì)借力積極作為，提升崗位能量，交出一份高質(zhì)量的答卷。

三、不忘初心，牢記使命，關(guān)鍵是要始終保持革故鼎新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新活力。隨著社會(huì)組織管理工作形勢(shì)快速發(fā)展，當(dāng)前社會(huì)組織管理矛盾不斷凸顯，如管理機(jī)關(guān)監(jiān)管執(zhí)法能力不足與社會(huì)組織數(shù)量多、管理難度大的矛盾等等。這就需要破除思想藩籬，創(chuàng)新管理理念，推動(dòng)管理方式轉(zhuǎn)變：一是由行政機(jī)關(guān)監(jiān)管向“行政機(jī)關(guān)+購買服務(wù)專業(yè)輔助”監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，在無法增加機(jī)關(guān)編制的條件下，采取購買服務(wù)的方式，將業(yè)務(wù)咨詢、材料預(yù)審等事務(wù)性工作，委托給第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，管理機(jī)關(guān)將主要精力投入到政策研究、執(zhí)法監(jiān)察等方面，提高管理服務(wù)的專業(yè)化水平。二是由部門單打獨(dú)斗式監(jiān)管向多部門聯(lián)合監(jiān)管轉(zhuǎn)變，用好社會(huì)組織管理工作聯(lián)席會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，推動(dòng)建立健全與業(yè)務(wù)主管單位和行業(yè)主管部門的信息共享、聯(lián)合議事、聯(lián)合約談、聯(lián)合處罰機(jī)制，密切部門協(xié)作，形成監(jiān)管合力。三是由固定時(shí)段內(nèi)年檢審查為主監(jiān)管向“雙隨機(jī)一公開”多方式監(jiān)管轉(zhuǎn)變，借鑒工商、稅務(wù)等其他領(lǐng)域監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、隨機(jī)抽查、信息披露、內(nèi)部人舉報(bào)、第三方評(píng)估、社會(huì)監(jiān)督等方式對(duì)社會(huì)組織實(shí)施隨機(jī)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提升監(jiān)管的能力水平。四是由人工監(jiān)管為主向注重利用“互聯(lián)網(wǎng)+”智能監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變，重新審視新形勢(shì)下社會(huì)組織登記管理需求，圍繞需求科學(xué)構(gòu)建性能可靠、設(shè)計(jì)精準(zhǔn)、人機(jī)互動(dòng)友好、實(shí)用性強(qiáng)的信息系統(tǒng)，尤其是要強(qiáng)化重要數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、自動(dòng)研判、實(shí)時(shí)預(yù)警等智能監(jiān)管功能，提高社會(huì)組織管理工作的效率與質(zhì)量。

四、不忘初心，牢記使命，重要的是要著眼實(shí)際真刀真槍抓落實(shí)。一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。不忘初心，牢記使命，最后還是要體現(xiàn)在緊貼實(shí)際需求抓落實(shí)的行動(dòng)上。要干出經(jīng)得起檢驗(yàn)的實(shí)績，一是走下去、走出去。走下去，就是要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記當(dāng)縣委書記時(shí)到每個(gè)鄉(xiāng)跑一遍好做法，按照“四不兩直”要求，到基層去、到一線去、到群眾當(dāng)中去了解情況，特別是多到下級(jí)沒有精心準(zhǔn)備的點(diǎn)位去，真切了解實(shí)際情況。走出去，就是要多到友鄰單位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)看一看，學(xué)習(xí)了解他們的新理念新思路新做法，根據(jù)我們的實(shí)際加以改進(jìn)提升。二是深下去、抓上來。中國經(jīng)驗(yàn)大部分是基層干部群眾摸著石頭過河趟出來的。應(yīng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，真正落實(shí)每年調(diào)查研究的時(shí)間要求，騰出時(shí)間精力發(fā)現(xiàn)和總結(jié)來自基層的金點(diǎn)子，推動(dòng)社會(huì)組織不斷創(chuàng)新發(fā)展。三要抓要點(diǎn)、求實(shí)效。盯著重點(diǎn)干，高質(zhì)量落實(shí)好上級(jí)部署的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，干出成績干出特色。盯著難點(diǎn)干，確保各級(jí)關(guān)注的難點(diǎn)短板弱項(xiàng)不冒泡，并著力找出并解決造成這些難點(diǎn)問題的思想意識(shí)問題與制度機(jī)制問題。盯著群眾的關(guān)注點(diǎn)干，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，圍繞提升群眾的滿意度改進(jìn)工作、改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)服務(wù)民生、提升形象。