摘 要:媒介不斷實現麥克盧漢的理論“媒介即人的延伸”,人與媒介關系的全新轉變影響著新聞業(yè),在這個過程中新聞編輯的角色也在不斷發(fā)生轉變,從面向受眾逐漸轉換到面向用戶,從一維的追求內容轉變?yōu)槎嗑S度的追求,在人的主觀能動性增強的基礎上,新聞編輯必須轉變現有的策劃思路,從理念到實踐實現更新。
關鍵詞:新聞編輯;編輯策劃;編輯創(chuàng)新
編輯與記者有著本質的區(qū)別,主要職責是指揮新聞報道以及修正和把關新聞內容,而作為編輯工作中的一環(huán),策劃對于整個新聞工作起著至關重要的作用。而新媒體環(huán)境之下,理解與用戶的關系,注重用戶體驗,對新聞編輯的策劃意識和策劃能力有了新的要求。
(一)“人機互構”語境中新聞編輯工作的轉型
網絡用戶相較于報紙讀者擁有更大的自主性,UGC的顯現,使新聞來源的不確定性大大增強;同時,人工智能的出現,擠壓了傳統(tǒng)新聞編輯的生存空間,人和機器共同主導的全新工作模式正在形成。基于此,網絡新聞編輯在“人機互構語境下”有了更高的職責要求:不再單單起著“總統(tǒng)籌”“總把關”“總設計師”的作用,而應隨時跟蹤、 掌握用戶與網頁互動的各項數據指標,隨時跟進用戶的動態(tài)變化以及反饋,真正把新聞當作產品來進行策劃與運營。
(二)新媒體環(huán)境下新聞編輯策劃意識的轉變
一般來說,新聞報道策劃是圍繞滿足受眾需求,戰(zhàn)勝競爭對手,展現自家所長這三個既有聯(lián)系又有側重的方面展開,傳統(tǒng)媒體語境下,新聞編輯的職能是“守株待兔”,只要負責處理好記者交上來的稿件即可,但是進入新媒體環(huán)境以后,新聞編輯開始 “找米下鍋”。
(1)以用戶為中心,培養(yǎng)全受眾意識
超文本,超鏈接……等等新型的信息檢索方式,讓受眾沉浸在信息海洋里,也逐漸在信息海洋里迷失,雖以“今日頭條”為代表的個性化新聞信息推送,得到了大規(guī)??焖俚陌l(fā)展,但是其造成的“信息繭房”效應也飽受詬病,這就要求新聞編輯在新聞報道策劃選題之初,就應確立全受眾意識,無論是有關于嚴肅重要的國家大事,亦或是涉及切身利益的民生小事,都應該納入考慮范圍。再者,因網絡媒體突出的互動性特點,新聞編輯應強化互動意識,“面對面”與用戶交流,把握他們的興趣點,及時調整報道策劃方案。
(2)恪守新聞真實,提升新聞辨別能力
互聯(lián)網的出現,將隨時隨地發(fā)布新聞變?yōu)榭赡?,每分每秒都有新聞出現,根據CNNIC的第40次報告,截止到2017年6月,我國網民數量達7.51億,網絡已經成為了一個新的新聞集散地,新聞編輯的選題策劃要以網絡上的信息為信源,但是因網絡用戶匿名性、低門檻的特性,使得信息的真實性大大降低,所以,新聞編輯在選題策劃時,應增強新聞的辨別能力,正如李良榮在《新聞學概論》里說道“離我們最近的是真實,離我們最遠的是真相”,如何能尋求到真相,成為了新聞編輯提升的方向。
(3)信息及時追蹤,保持“全天候狀態(tài)”
在網絡世界中,信息的更新速度已由原來的以分計轉換為以秒計,這就要求新聞編輯不斷跟進新聞來源,加快新聞更新的頻率,從信源的甄選到信息的核實再到新聞內容的編排,對新聞編輯提出了質量和速度上的全新要求,以人民日報、新浪為代表的24小時滾動播出的新聞就具有極大的代表性,不僅要求新聞編輯的新聞專業(yè)能力,同時也考量了新聞編輯的新媒體應用能力和審美水平。
(三)媒體變革中編輯增強選題策劃能力的思考
傳統(tǒng)媒體時代,新聞編輯充當把關人和信息加工廠的角色,相對而言,處在一個被動的地位,然而在新媒體時期,新聞編輯的角色有了極大轉變,以引導記者和通訊員去關注用戶需要為出發(fā)點,積極主動參與到新聞的組織和生產之中,轉而作為一個主動者、決策者的身份,在身份的轉變過程中,如何增強選題策劃能力應是新聞編輯考慮的題中之義。
(1)選題注重延展性
對于一家報社而言,特色出版品牌的構建肇始于編輯選題的獨特性,其發(fā)展則依賴于選題的延展性。在內容同質化的今天,新聞編輯要不斷創(chuàng)新性和創(chuàng)造性,挖掘新聞線索背后的事實,從傳統(tǒng)的一元意識,要上升到多元意識,從共時性和歷時性兩個維度,增強選題的廣度和深度。以天津港爆炸案為例,澎湃新聞別出心裁設置問吧專欄,并進行了“我們是澎湃新聞天津爆炸前方報道組,關于此次事故的前方情況,問我吧! ”的專題報道,前方記者和網民實時互動,讓災區(qū)情況第一時間通過網絡平臺反饋,在某種程度上,關于事故的橫向和縱向維度都得到了深化。
(2)傳播策略多元化
從報紙的發(fā)行率和訂閱量走向如今的點擊率、閱讀量,新聞的質量高低有了更直觀的考量,這對新聞編輯的要求就是,在策劃選題時,不僅要注重高質量內容的采集,還應順應全媒體的理念,根據不同載體的特性,對其進行精確定位,通過多方的通力合作,利用多元化傳播渠道,有效轉化內容資源,最大限度地發(fā)揮資源價值。以人民日報為代表的中央廚房模式,現已成為業(yè)內一個運行的典范,“一次采集,多次生成,多元發(fā)布”,形成統(tǒng)一指揮、實時策劃、快速采訪和編輯、及時發(fā)布和廣告整體運營的高校運轉機制。
(3)內容組織多形態(tài)化
伴隨著傳播媒介形態(tài)的多元化以及讀者接受趣味的多樣化,新聞編輯策劃在策劃時應考慮到“可創(chuàng)造性、可再生性、可啟發(fā)性”等多重要素,對內容產品要進行深度挖掘,可視化呈現,契合不同受眾的需求。新媒體環(huán)境之下,對于任何一個“源”信息的策劃都需要多角度評估與提煉文本信息的多元價值,在文本內容的重組、整合、衍生、轉變中,能針對不同平臺或不同的終端,派送不同的內容,多角度呈現原創(chuàng)信息的內容價值。在中國新聞獎評選結果多篇上榜新聞中,均是對源信息不斷提煉,在內容上,深度挖掘用戶興趣點,點擊量達數百萬次,彰顯了原創(chuàng)信息內容的價值優(yōu)勢,成為“小眾學術,大眾閱讀”的典范。
(四)結語
媒介不斷進化,用戶成為了這場爭奪戰(zhàn)的核心,在新聞工作領域,編輯作為整個新聞活動的總統(tǒng)籌,無疑起著至關重要的作用,從把關人變身決策者,如何才能把握用戶的需求,實現傳播資源的最優(yōu)化,傳播效果的最大化成為了這個時代的叩問??巳R·舍基對媒體幸存者的建議也許值得思考:要擅長理解和表述數據、了解如何將社交媒體應用于新聞編輯、通過團隊協(xié)作和嘗試新鮮事物來竭盡所能地積累新聞編輯經驗。
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作者簡介:侯瀟帆(1993.10—),女,漢族,河南靈寶人,長安大學文學藝術與傳播學院研究生。