趙曉燕

摘 要：經(jīng)濟的飛速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量機遇，同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在新經(jīng)濟背景下把握機遇，獲得長足發(fā)展，不斷創(chuàng)新管理模式和提升管理水平是必然要求，而財務管理的創(chuàng)新更是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)無法應對新經(jīng)濟發(fā)展背景下技術革新帶來的挑戰(zhàn)，因此財務管理的創(chuàng)新勢在必行。論述了新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理面臨的問題和企業(yè)財務管理的創(chuàng)新路徑，以供參考。

關鍵詞：新經(jīng)濟背景;財務管理;大數(shù)據(jù);創(chuàng)新

文章編號：1004-7026（2019）22-0155-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F275? ? ? ? 文獻標志碼：A

1? 新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理存在問題

新經(jīng)濟是一種以知識經(jīng)濟為基礎，以生產(chǎn)技術為主導的經(jīng)濟模式。新經(jīng)濟的發(fā)展改變了全球經(jīng)濟模式、投資環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營風險，傳統(tǒng)的財務管理模式難以應對越來越復雜的外部市場，財務管理在實現(xiàn)其為企業(yè)管理提供決策參考的重要職能上顯得力不從心。

1.1? 財務管理觀念滯后

隨著新經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的格局也在發(fā)生改變，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。財務管理處于企業(yè)管理的核心位置，需要及時調(diào)整策略才能發(fā)揮其輔助決策的職能。傳統(tǒng)財務管理觀念僅關注企業(yè)收支和盈利，無法滿足新經(jīng)濟發(fā)展對財務管理的要求。財務管理不僅要總結(jié)過去，更多的要面向未來，為企業(yè)未來發(fā)展的方向作出評估和預測[1]。

1.2? 財務管理模式陳舊，處理海量信息能力不足

隨著科學技術的飛速發(fā)展，社會進入了新的時代，企業(yè)獲取決策所需要的數(shù)據(jù)信息變得便利、快捷。但是，企業(yè)財務部門每天都面對著海量信息，需要完成管理、提取、處理、分析等任務。傳統(tǒng)的財務管理模式無法應對電子商務的發(fā)展，導致財務預測、計劃、決策時間過長。財務報表層層上報，分公司的管理者會通過一些手段對財務報表進行人為操作，財務報表的真實性受到影響，信息失真、滯后，企業(yè)的風險難以得到及時有效的控制。傳統(tǒng)財務管理模式側(cè)重于事后管理，屬于靜態(tài)管理模式，決策者得到的信息往往都經(jīng)過了基層部門的處理，且滯后了一個會計周期。因此，財務報表難以及時、準確地反映企業(yè)實際的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，也難以發(fā)揮為企業(yè)提供決策支持的職能[2]。

1.3? 財務管理水平普遍偏低，無法應對復雜的財務數(shù)據(jù)和財務管理需求

傳統(tǒng)財務工作注重重復機械式的手工記賬，財務管理注重企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)的收支和盈利?？茖W技術推動了電子商務的發(fā)展，數(shù)據(jù)的記錄和整理效率大幅度提高，將財務人員從繁重的工作中解脫出來，因此財務工作人員應轉(zhuǎn)變觀念，不斷提升自己的數(shù)據(jù)處理與分析能力，提取信息中有價值的部分，以便及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，制定有效的對應措施，實現(xiàn)財務管理事前控制、事中控制與事后控制的無縫連接[3]。

2? 新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新路徑

2.1? 更新財務管理理念，迎合新經(jīng)濟對財務管理職能的新要求

樹立與時俱進的財務管理理念是實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新的必要前提。新經(jīng)濟時代來臨和企業(yè)財務管理環(huán)境變化，要求企業(yè)管理人員尤其是財務管理人員必須更新觀念，明確財務管理的職能，提出順應技術發(fā)展的新要求。例如將大數(shù)據(jù)思維融入財務管理工作中，明確新經(jīng)濟條件下在企業(yè)財務管理中應用大數(shù)據(jù)技術的重要意義，不斷更新財務管理理念，將大數(shù)據(jù)充分運用到企業(yè)財務數(shù)據(jù)的管理、提取和分析中，推動企業(yè)財務管理全方位、高質(zhì)量地實現(xiàn)預測、計劃、決策、控制的職能。

2.2? 優(yōu)化財務管理模式，建立財務數(shù)據(jù)共享平臺

要優(yōu)化與財務管理新目標相匹配的財務管理模式，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，建立財務數(shù)據(jù)共享平臺。財務共享平臺是企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下建立的內(nèi)設機構，其主要工作包括企業(yè)成本核算、財務報告分析、資金信息核對等。例如可以在公司下屬分支機構實行數(shù)據(jù)處理和財務資源的集中處理，集中調(diào)配集團的所有資金。這樣既能提高閑置資金的利用率和財務管理工作的效率，同時又避免財務資料層層上報導致的數(shù)據(jù)失真與滯后，防止出現(xiàn)不當?shù)呢攧諞Q策。企業(yè)還需建立風險預警和評估機制，通過大數(shù)據(jù)工具對風險發(fā)生的時間、類型、概率及危害程度作出預估，并提出相應的防范對策，提高決策的正確性。

2.3? 創(chuàng)新財務管理技術手段，重新定義財務數(shù)據(jù)管理和應用

新經(jīng)濟條件下，財務管理技術手段面臨革命性的創(chuàng)新機遇，區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術手段將對財務管理流程和數(shù)據(jù)處理產(chǎn)生深遠的影響。在未來，財務管理將與區(qū)塊鏈技術相結(jié)合，發(fā)展前景非常廣闊。與中心化的系統(tǒng)相比，區(qū)塊鏈網(wǎng)絡不用擔心節(jié)點故障和數(shù)據(jù)丟失，使數(shù)據(jù)真實可靠，重塑了信任機制;提高了財務數(shù)據(jù)的準確性和安全性，讓數(shù)據(jù)分析變得更加容易，節(jié)省了大量的時間和人力;自動跟蹤合同和交易，使用共享分類賬，從源頭驗證數(shù)據(jù)，防止被某些應用程序欺詐，保持數(shù)據(jù)的準確和完整;區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)公開透明，在分布式賬本上，每筆交易都由相關方自動驗證，可以大量減少審計人員的對賬成本;提供即時的數(shù)據(jù)源，使分析報告更具時效性;提高整個組織的可見性和集成度，將以往各自為政的“谷倉效應”變?yōu)橐粋€整體的網(wǎng)絡系統(tǒng)，提高財務工作的敏捷度，在企業(yè)運營中實時分配資金，最大限度提高整體投資組合的回報;通過減少人工操作提高財務效率，降低時間成本，將時間投入到可以創(chuàng)造價值的事務中。

2.4? 提高財務管理水平，創(chuàng)新企業(yè)財務管理

作為財務管理創(chuàng)新的推動者和執(zhí)行者，財務管理人員肩負著重要的使命，提升財務管理水平勢在必行。首先，企業(yè)應營造良好的財務文化氛圍，為實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新提供保障。在具體的執(zhí)行過程中，可以加大力度宣傳財務管理創(chuàng)新的必要性，使財務管理人員積極主動地投入到財務創(chuàng)新的各項工作中。其次，企業(yè)要開展及時、有效的培訓，提高財務管理人員的工作技能，滿足財務管理創(chuàng)新的要求。再次，企業(yè)應加強校企合作，積極引入高校和咨詢機構等外部智力及技術資源，相互交流、相互促進，共同提升新經(jīng)濟條件下財務管理的創(chuàng)新及應用水平。

3? 結(jié)束語

新經(jīng)濟背景下財務管理有了全新的創(chuàng)新機遇，傳統(tǒng)的財務管理模式越來越難以應對復雜的外部市場，傳統(tǒng)財務管理手段越來越難以適應精準、實時的數(shù)據(jù)要求。分析了財務管理觀念、模式、技術手段等，提出了更新財務管理理念的建議。將大數(shù)據(jù)充分運用到企業(yè)財務數(shù)據(jù)的管理、提取、分析;優(yōu)化財務管理模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術建立財務數(shù)據(jù)共享平臺;創(chuàng)新財務管理技術手段，運用區(qū)塊鏈等新技術重新定義財務數(shù)據(jù)管理和應用;全面提高財務管理水平，使企業(yè)在新經(jīng)濟條件下實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新。

參考文獻：

[1]徐國勝.新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新問題研究[J].財會學習，2018（31）：35，37.

[2]李英杰.互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)財務管理特征及優(yōu)化對策分析[J].財經(jīng)界（學術版），2017（8）：99.

[3]馮偉.探究大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新分析[J].全國流通經(jīng)濟，2017（6）：45-46.