馬莉
摘 ? ?要:建筑業(yè)的性質(zhì)特殊,施工過程通常較為繁瑣,涉及面廣,施工工藝多且施工難度大,技術(shù)要求高。而監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的相關(guān)管理人員將不可避免地對建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)測和管理產(chǎn)生影響。另外,實(shí)際生產(chǎn)建造環(huán)節(jié),監(jiān)測和管理施工技術(shù)質(zhì)量的相關(guān)工作也常常會(huì)受到外界不可預(yù)測或無法控制的影響因素的干擾,導(dǎo)致工程監(jiān)理障礙多,工作難度大,這對項(xiàng)目的建設(shè)以及施工質(zhì)量的把控十分不利。本文主要針對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及解決對策進(jìn)行簡要分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;監(jiān)督管理;問題;解決對策
1 ?建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的意義
現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中,質(zhì)量問題處于核心位置,做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,一是能夠顯著提升建筑工程質(zhì)量的可靠性以及管理水平。在實(shí)際操作中,如果施工單位和管理部門能夠根據(jù)建筑工程的具體情況,做好質(zhì)量監(jiān)督管理,則可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題,將質(zhì)量監(jiān)督管理落到實(shí)處,提升建筑工程的質(zhì)量可靠性;二是能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理的方式進(jìn)行優(yōu)化,提升管理效果。如果施工人員能夠從建筑工程的實(shí)際情況出發(fā),采取有效措施加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,提升管理方法的科學(xué)性,則可以對其管理方式進(jìn)行優(yōu)化,增強(qiáng)工作的實(shí)施效果;三是能夠消除施工中存在的安全隱患,提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建筑工程的施工建設(shè)是一個(gè)長期性、復(fù)雜性的過程,材料因素、環(huán)境因素等的客觀存在性,可能在工程中埋下相應(yīng)的安全隱患,而通過有效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,保證建筑工程的建設(shè)效果。
2 ?現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的主要問題
2.1 ?施工階段主體責(zé)權(quán)不明確
建立責(zé)任管理制度,落實(shí)各部門的權(quán)責(zé),保證后期工作出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確地追究責(zé)任。但市場研究表明質(zhì)量控制和責(zé)任不明確是當(dāng)前我國建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理領(lǐng)域存在的主要問題。我國土木工程質(zhì)量控制和管理的實(shí)際情況顯示,質(zhì)量監(jiān)管工作涉及多個(gè)部門,范圍大,與此同時(shí),各部門主題范圍不夠明確,甚至存在工作交叉現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)測和管理工作模糊不清,難以有效地進(jìn)行。還存在質(zhì)量監(jiān)管工作存在多部門同時(shí)監(jiān)控相同內(nèi)容,或是單個(gè)部門監(jiān)控多個(gè)內(nèi)容的情況,表明企業(yè)內(nèi)部資源配置不均衡,嚴(yán)重了影響建設(shè)項(xiàng)目的最終質(zhì)量。此外,部分企業(yè)單位不僅在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中承擔(dān)監(jiān)測和管理工作,還肩負(fù)著部分工程的建設(shè)工作,沒有對部門進(jìn)行專業(yè)化的分類,這對項(xiàng)目質(zhì)量把控也十分不利。
2.2 ?現(xiàn)行質(zhì)量管理體系不完善
企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管體系因公司規(guī)模差異,也存在部分體系差異。而部分小型建筑公司未曾制定符合相關(guān)規(guī)定的內(nèi)部質(zhì)量管理體系,因此在整個(gè)施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。而另一部分公司只是建立了初具規(guī)模的安全和質(zhì)量管理體系,該體系仍然不夠全面完善,管理效率并沒有顯著提高。
2.3 ?部分企業(yè)信息化程度較低
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的信息化時(shí)代,人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活越來越依賴網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。建筑企業(yè)的工程質(zhì)量控制和管理者,應(yīng)建立起一個(gè)監(jiān)測和管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),公開公正地進(jìn)行監(jiān)督管理工作。主管部門通過合理利用網(wǎng)絡(luò),在監(jiān)控管理過程中交換各種管理信息,改善并提高信息傳遞速度,有效縮短相應(yīng)的響應(yīng)時(shí)間,提高質(zhì)量監(jiān)管工作效率和質(zhì)量,從而保證項(xiàng)目質(zhì)量。然而,我國建筑業(yè)市場的具體發(fā)展顯示,仍有部分建筑企業(yè)信息化程度相對較滯后,阻礙了質(zhì)量監(jiān)管工作的進(jìn)行。
2.4 ?相關(guān)法律法規(guī)不完善
現(xiàn)階段,我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作實(shí)施的主要依據(jù),是已經(jīng)頒布實(shí)施的相關(guān)法律法規(guī),但是從實(shí)際情況分析,質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)并不完善,無法很好地適應(yīng)建筑工程監(jiān)督管理的現(xiàn)實(shí)需求,在遭遇質(zhì)量違規(guī)行為時(shí),因?yàn)槿狈τ行У膮⒖家罁?jù),相關(guān)工作落實(shí)的效果受到了很大影響。
3 ?改善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作效率與質(zhì)量的相關(guān)措施
3.1 ?大力完善監(jiān)督管理的責(zé)任制度
制度是保障公司日常運(yùn)營的有力保證。監(jiān)管措施需要以兩種方式得到改善,執(zhí)法機(jī)構(gòu)加強(qiáng)立法工作,以及加強(qiáng)建筑企業(yè)管理責(zé)任制。一方面,執(zhí)法機(jī)構(gòu)加強(qiáng)立法工作,是健全建筑管理系統(tǒng)的關(guān)鍵條件,作用顯著。而加強(qiáng)法律措施,可以確保施工質(zhì)量監(jiān)測有法可依,按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。另一方面,加強(qiáng)現(xiàn)場管理責(zé)任制,特別是現(xiàn)場管理應(yīng)使用不定期的抽查方法。通過檢查施工管理人員,查找管理投入,級(jí)別水平,方法以及結(jié)果等內(nèi)容,排查問題并快速解決。還要根據(jù)事件的嚴(yán)重程度追究相關(guān)人員的法律責(zé)任,確?,F(xiàn)場管理系統(tǒng)的效率以及合法性。并落實(shí)監(jiān)督審慎責(zé)任制度,進(jìn)一步健全完善質(zhì)量監(jiān)管工作的規(guī)章制度,使系統(tǒng)符合規(guī)章制度,在系統(tǒng)中發(fā)揮作用,加強(qiáng)管理工作的可行度,強(qiáng)化管理能力。
3.2 ?強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管
現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)是建筑工程中質(zhì)量把控的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接決定了整個(gè)項(xiàng)目整體質(zhì)量。因此,在施工期間,必須有序開展各部門的分工合作。明確的分工能保證項(xiàng)目的成功建設(shè)以及較高的項(xiàng)目質(zhì)量。此外,還要考慮和分析施工過程的不可預(yù)測性和可變性因素,及時(shí)制定并實(shí)施實(shí)用的響應(yīng)策略,較好地解決外部因素的對施工階段工作質(zhì)量的影響。如此一來,既很好地解決了項(xiàng)目質(zhì)量的影響以及項(xiàng)目進(jìn)度的延期,也不會(huì)出現(xiàn)缺失解決方案而胡亂制定不完整的響應(yīng)方案,而導(dǎo)致緊急問題解決不妥善的情況,影響建設(shè)進(jìn)度以及項(xiàng)目質(zhì)量。
3.3 ?緊抓企業(yè)信息化建設(shè)
近些年我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,促使社會(huì)信息化水平進(jìn)一步提高,網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境已成為確保質(zhì)量監(jiān)測和管理順利實(shí)施的主要工具。在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測和建設(shè)項(xiàng)目管理的同時(shí),承包商將全面了解并結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀,以提高使用相關(guān)技術(shù)處理質(zhì)量問題的效率,提高監(jiān)測工作的技術(shù)含量。科學(xué)技術(shù)的重要性使信息技術(shù)在建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理中發(fā)揮了不可替代的重要作用。而在監(jiān)控和管理施工技術(shù)質(zhì)量的過程中,要引入并正確使用信息技術(shù),建立基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的、具有共享特征的質(zhì)量監(jiān)控管理平臺(tái)。使用各種手段和方法來改進(jìn)不同信息內(nèi)容的收集工作,保證接收的信息的準(zhǔn)確性正確,再次改善質(zhì)量監(jiān)管水平,最終實(shí)現(xiàn)良好的質(zhì)量控制效果。此外,建筑企業(yè)需要制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,把它們應(yīng)用到公司日常運(yùn)營中,鼓勵(lì)企業(yè)憑借卓越的技術(shù)品質(zhì),滿足社會(huì)發(fā)展的要求,鼓勵(lì)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的投入力度,促進(jìn)該企業(yè)的健康發(fā)展。但對有質(zhì)量控制問題的集團(tuán),也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,促使該企業(yè)改進(jìn)發(fā)展方向,修正發(fā)展目標(biāo)。
3.4 ?完善法律法規(guī)
政府相關(guān)部門應(yīng)該對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善,為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供可靠支撐。具體來講,一是必須立足建筑行業(yè)發(fā)展的整體情況以及建筑工程施工建設(shè)的客觀要求,在現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,做好更加深人的研究和探討,對法律法規(guī)中可能存在的漏洞進(jìn)行彌補(bǔ),確保相關(guān)條款內(nèi)容明確完善,能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理工作提供參考依據(jù);二是應(yīng)該做好施工企業(yè)市場行為約束,進(jìn)一步強(qiáng)化對于工程設(shè)計(jì)和施工企業(yè)資質(zhì)的審查力度,從質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)際需求出發(fā),做好法律法規(guī)的完善。
4 ?結(jié)束語
綜上所述,建筑項(xiàng)目的質(zhì)量直接影響著人民生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行,因而廣受各界關(guān)注。而為提高施工監(jiān)理質(zhì)量,保證項(xiàng)目質(zhì)量,建筑企業(yè)需要重視質(zhì)量控制和管理過程,系統(tǒng)地分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)控存在的問題,快速準(zhǔn)確地解決,保證企業(yè)的健康發(fā)展進(jìn)步,保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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