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        精細化管理在神經內科護理管理中的應用效果觀察

        2019-01-18 03:39:38顧春艷
        實用臨床護理學雜志(電子版) 2018年50期
        關鍵詞:神經內科精細化發(fā)生率

        顧春艷

        (江蘇省海門市中醫(yī)院,江蘇 海門 226100)

        神經內科的患者大多年齡偏大,伴有功能障礙,部分患者神志不清,有關病癥一般具有病情重、起病急、治療時間長等特點[1]。這對神經內科的患者的護理工作提出了嚴峻挑戰(zhàn)。而傳統(tǒng)護理模式無法適應當前的護理需求和社會發(fā)展需求,需不斷改進護理管理模式,以提升護理質量與水平[2]。本文根據(jù)神經內科的實際情況,分析研究精細化管理在神經內科護理管理中的應用效果,現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選擇從2015年3月到2018年3月在我院治療的60例神經內科患者作為研究對象,所有患者及其家屬均知曉本次實驗的研究目的、方法和意義,自愿配合,且依從性良好,本次實驗研究經我院倫理委員會同意。對照組患者中,男15例,女15例,年齡分布:41-83歲,平均年齡為(58.86.4)歲,其中腦出血9例,腦梗塞8例,老年性癡呆8例,癲癇5例;觀察組患者中,男13例,女17例,年齡分布:40-82歲,平均年齡為(56.56.7)歲,其中腦出血8例,腦梗塞11例,老年性癡呆6例,癲癇5例。對照組和觀察組患者的年齡、性別、病種等一般資料方面對比無顯著差異,具有可比性(P>0.05)。

        1.2 護理方法

        對照組采用常規(guī)護理管理方法。而觀察組則采用精細化管理方法,具體方法如下:(1)護理過程中的精細化管理。一是采用心理護理方法,密切和患者進行溝通,耐心傾聽患者及家屬的心聲,耐心為其解決各種疑惑問題,并在溝通中保持溫和、親切的態(tài)度;二是環(huán)境護理,定期對病房進行通風換氣,保證病房內的整潔和干凈;三是細化工作流程,人性化調整生命體征監(jiān)測時間,將監(jiān)測時間改成上午6點到7點、下午2點到3點,盡量不影響患者的休息時間,并定期組織健康教育活動,科室每周至少2次對患者進行教育,告知患者一些健康的飲食習慣,指導患者進行情緒調節(jié)與運動,保證自身良好的情緒,同時還可結合科室人數(shù)制定并細化輸液服務流程、回訪流程等,大力倡導主動護理。(2)環(huán)節(jié)質量控制的精細化管理。患者入院后進行個體化評估,并對科室中高危人群進行動態(tài)監(jiān)管,及時有效地將各項護理措施落實到位。做好細節(jié)管理工作,如加強患者的皮膚管理,預防壓瘡等情況發(fā)生,定時幫助患者進行翻身拍背、擦身,保持地面整潔,避免發(fā)生摔倒;在輸液前反復仔細核對患者個人信息,避免出現(xiàn)輸液差錯事件;加強巡視力度,循序漸進地指導患者進行康復訓練;對于行動不靈活的患者,設置好床欄,避免發(fā)生意外墜床事件等。(3)構建精細化的管理制度。采用分層管理方式進行管理,按照護士長-責任組長-責任護士這一順序進行管理。也就是說,由護士長負責神經內科護理工作的日常監(jiān)督和管理,由責任組長負責對責任護理的日常工作的指導和評估工作,并對患者的心理和生理情況進行科學評估,而責任護士則主要負責科室日常護理工作,并觀察患者的病情變化、情緒狀況等。

        1.3 觀察指標

        對比觀察兩組患者的不良事件發(fā)生率和護理滿意評分比較情況。采用自制護理質量評估表進行評估,每項25分,滿分是100分。

        1.4 統(tǒng)計學分析

        采用SPSS19.0軟件對所得數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析,計數(shù)資料以(%)表示,采用x2檢驗,P<0.05代表差異顯著,有統(tǒng)計學意義。

        2 結 果

        觀察組的護理文書、病室管理、護理操作技能及安全防護等指標的評分明顯高于對照組,對比差異明顯,具有統(tǒng)計學意義(P<0.05),具體數(shù)值見表1。

        對照組患者中護理差錯3例,用藥錯誤1例,漏服藥有1例,意外拔管2例,墜床1例,不良事件發(fā)生率為26.67%,而觀察組中護理差錯0例,護理投訴0例,墜床0例,不良事件發(fā)生率為0。觀察組的不良事件發(fā)生率明顯低于對照組,對比差異明顯,具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

        表1 患者護理質量評分對比情況

        3 討 論

        隨著我國醫(yī)療技術的飛速發(fā)展,對護理質量提出了更高要求。而神經內科收治的患者大多為中老年人,病情比較重,護理工作任務又比較繁重,護理人員有限,護理工作中任何一個地方出現(xiàn)失誤均可能會造成不良后果,引發(fā)護患糾紛,給醫(yī)院帶來不良影響[3-4]。為改變神經內科護理現(xiàn)狀,提升其護理工作質量和水平,必須采用精細化管理,促進神經內科護理水平和護理效果得到大幅度提升。

        本次研究中,分組研究了常規(guī)管理和精細化管理在神經內科護理工作中的護理效果,研究結果顯示,觀察組護理文書、病室管理、護理操作技能及安全防護等指標的評分明顯高于對照組(p<0.05);觀察組患者中有0例不良事件,而對照組中有8例不良事件,觀察組的不良事件發(fā)生率明顯低于對照組(p<0.05)。說明采用精細化管理在神經內科護理工作的應用效果非常顯著,通過護理過程中的精細化管理、環(huán)節(jié)質量控制的精細化管理、構建精細化的管理制度等措施能有效提升神經內科護理工作質量,降低不良事件發(fā)生率,提升患者的安全性。

        綜上所述,精細化管理在神經內科護理管理中的應用效果顯著,可以降低不良事件發(fā)生率,提升護理工作質量,在改善護患關系方面也起著非常積極的作用,值得臨床推廣使用。

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