苗華旗

摘 要：近年來，各種類型的環(huán)保工程也大量出現(xiàn)，人們對(duì)環(huán)保工程的質(zhì)量要求不斷提高，工程質(zhì)量的提高必然使得所使用的建設(shè)材料類型、數(shù)量增多，最終的造價(jià)成本經(jīng)常會(huì)超出以往的預(yù)算，做好前期的策劃、設(shè)計(jì)等工程造價(jià)的預(yù)算意義重大，涉及到環(huán)保工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、流程，高質(zhì)量的工程造價(jià)成本控制不僅能減少資財(cái)?shù)睦速M(fèi)，還能夠保障環(huán)保工程施工的質(zhì)量與工期。

關(guān)鍵詞：環(huán)保工程 造價(jià)成本 造價(jià)管理 控制研究

引 言

從進(jìn)入新世紀(jì)以來，人民群眾生產(chǎn)生活水平的不斷提高，各種類型的環(huán)保工程大量出現(xiàn)，隨著各種類型環(huán)保問題的出現(xiàn)，人們對(duì)環(huán)保工程提出了更高的質(zhì)量和要求。隨著各種類型環(huán)保工程的增多，工程造價(jià)也開始受到重視，在實(shí)際組織工程施工的時(shí)候，需要對(duì)施工所使用的材料、類型等進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，形成專門的方案，確保所有的工程造價(jià)都在可控范圍之內(nèi)。工程造價(jià)執(zhí)行的恰當(dāng)好處，不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，還可以將資金用到關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研發(fā)和施工中，進(jìn)一步提高環(huán)保工程的質(zhì)量。

1環(huán)保工程造價(jià)成本超支的原因分析

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，伴隨著各種生態(tài)環(huán)境問題的初心，人們對(duì)環(huán)保工程質(zhì)量等也提出了更高的要求，無論是應(yīng)用到的建設(shè)材料種類、數(shù)量等都有了明顯增加，使得環(huán)保工程的總體成本也不斷攀升。由于對(duì)工程造價(jià)預(yù)算這一塊不太重視，缺少對(duì)施工單位的監(jiān)督，經(jīng)常出現(xiàn)費(fèi)用開支超過預(yù)算的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程造價(jià)超過預(yù)算的原因比較多，其中有兩項(xiàng)最為主要：

1.1對(duì)環(huán)保工程造價(jià)重要性認(rèn)識(shí)不夠。由于黨和政府對(duì)環(huán)保的要求，每年國內(nèi)環(huán)保工程建筑企業(yè)都會(huì)大量增加，很多企業(yè)為了獲取工程訂單，存在著盲目的接受訂單的現(xiàn)象，認(rèn)為只要在接單后提高建筑效率，就會(huì)彌補(bǔ)最初低價(jià)接受訂單給企業(yè)帶來的損失，然而，由于環(huán)保材料價(jià)格的持續(xù)增長，企業(yè)往往在施工一段時(shí)間后就會(huì)發(fā)現(xiàn)投入已經(jīng)超出最初的預(yù)算，繼續(xù)投入企業(yè)就得賠錢，不投入就陷入停工的尷尬境地，在很大程度上這是企業(yè)沒有對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)預(yù)算指導(dǎo)導(dǎo)致的。而且，企業(yè)最初的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、材料購置、具體施工、檢查驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有預(yù)算產(chǎn)生，都需要企業(yè)的統(tǒng)籌謀劃，所以，制定工程預(yù)算是一個(gè)非常復(fù)雜繁瑣的任務(wù)，企業(yè)必須有專業(yè)的預(yù)算管理人員才行，然而，不少企業(yè)為了減少費(fèi)用開支，工程造價(jià)預(yù)算一般由內(nèi)部人員兼任，他們對(duì)工程造價(jià)預(yù)算認(rèn)識(shí)不夠，也缺乏預(yù)算的專業(yè)知識(shí)，對(duì)預(yù)算過程中可能遇到的問題也認(rèn)識(shí)不全面，這更加加劇了后續(xù)施工預(yù)算超額的現(xiàn)象。實(shí)際上，在組織施工中，造價(jià)預(yù)算人員需要準(zhǔn)確評(píng)估各種材料費(fèi)用，在保證基本質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制材料的購置費(fèi)用，嚴(yán)禁為了降低工程造價(jià)而購買質(zhì)量不過關(guān)的材料，這樣不僅會(huì)為整個(gè)施工埋下安全隱患，還會(huì)進(jìn)一步增加后期施工反復(fù)施工的成本投入。因此，為了保證環(huán)保工程順利完成，還需要對(duì)施工中所涉及到人員的責(zé)任進(jìn)行再明確，確保一旦施工中出現(xiàn)問題后方便責(zé)任追究，這樣也能提高施工人員的責(zé)任心。

1.2造價(jià)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不明確。每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都必須有明確的管理規(guī)章制度的支撐，對(duì)競爭尤為激烈的環(huán)保工程行業(yè)來說更是如此。在制定工程造價(jià)預(yù)算的過程中，也必須有明確的制度條例來遵循，這樣能很好的指導(dǎo)工作人員對(duì)哪些內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)算，預(yù)算的具體順序是什么，盡量減少預(yù)算中的失誤，然而，當(dāng)前很多企業(yè)的預(yù)算，很大程度上都體現(xiàn)著“人算”的跡象，在預(yù)算上沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度，對(duì)很多環(huán)節(jié)、流程的預(yù)算也不科學(xué)、不準(zhǔn)確，這就使得預(yù)算在操作上缺少可行性。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與建筑行環(huán)保行業(yè)的深度融合，通過網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)我們就可以對(duì)各種建筑要素、成本等進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估、預(yù)算，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性。再加上工程造價(jià)預(yù)算制定人員的專業(yè)性不強(qiáng)，所以造成造價(jià)預(yù)算偏差較大。因此，必須要針對(duì)性的完善相關(guān)的管理?xiàng)l例和制度標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高預(yù)算人員的專業(yè)性與時(shí)代性。

2關(guān)于工程造價(jià)成本控制管理的基本措施分析

伴隨著環(huán)保行業(yè)的升溫，各種影響因素不斷增多，一旦對(duì)這些影響因素處理不好，很容易導(dǎo)致造價(jià)管理不到位或者失控等情況。在綜合分析影響工程造價(jià)及成本的原因后，必須有針對(duì)性的采取措施，盡量減少這些因素對(duì)造價(jià)成本控制準(zhǔn)確性的影響，進(jìn)而制定出相應(yīng)的控制措施。

2.1增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的引進(jìn)工程造價(jià)或與之相近的專業(yè)人才，每年都制定專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排專門的經(jīng)費(fèi)支持，確保專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程造價(jià)成本控制方面的基本知識(shí)、預(yù)算中常見的問題等都能熟練掌握，因?yàn)橐幻錾墓こ淘靸r(jià)人員不僅需要具備完善的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要有著較高的職業(yè)素養(yǎng)才能夠滿足當(dāng)前造價(jià)成本控制需要。同時(shí)，在工作中，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)造價(jià)成本預(yù)算控制的重要性，這有助于其他人員從思想上打消消極應(yīng)付現(xiàn)象，同時(shí)，在具體施工中，還需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，以核定的預(yù)算為指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作都在計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行。

2.2完善工程造價(jià)預(yù)算規(guī)章制度。在組織預(yù)算及成本控制人員對(duì)業(yè)內(nèi)預(yù)算制度和條例進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還需要結(jié)合實(shí)際承擔(dān)工程任務(wù)的實(shí)際情況，并融入對(duì)承接環(huán)保項(xiàng)目的考慮，對(duì)預(yù)算制度進(jìn)一步豐富，明確需要重點(diǎn)注意的環(huán)節(jié)、流程，確保預(yù)算人員在實(shí)際預(yù)算時(shí)能對(duì)這些方面充分考慮，減少誤讀誤判。待預(yù)算制度和條例不斷完善后，所有造價(jià)成本管理人員必須嚴(yán)格遵守，從而確保預(yù)算和成本控制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

2.3加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工程中的預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督管理力度。企業(yè)在環(huán)保工程中所用材料的選購、施工人員的施工、工期的安排等都需要嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)防各類危險(xiǎn)作業(yè)，減少安全事故發(fā)生的可能性，確保環(huán)保工程安全進(jìn)行。同時(shí)，還需要嚴(yán)格落實(shí)定期和不定期檢查制度，對(duì)施工企業(yè)在施工中存在的問題及時(shí)整改、處理，嚴(yán)禁建筑帶病運(yùn)行，這樣才能最大限度的減少工程事故帶來的損失和影響，將非工程類的開支降到最低。

結(jié)束語

大量的實(shí)踐證明，工程造價(jià)管控在保證環(huán)保工程質(zhì)量，提升工程效益，滿足各個(gè)方面的基本要求上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，新形勢(shì)下，施工企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)出現(xiàn)造價(jià)成本失控的主要原因，有針對(duì)性的從前期策劃、施工監(jiān)督等各個(gè)方面深化管理，用既定的成本預(yù)算來更好的指導(dǎo)實(shí)際環(huán)保施工，這樣也有助于把成本造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，從而也能更好的保障環(huán)保工程的基本質(zhì)量。

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