薛樂

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)水平的不斷發(fā)展與提高，當(dāng)今社會(huì)儼然已經(jīng)成為了一個(gè)信息化的時(shí)代；當(dāng)下幾乎所有社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都需要信息技術(shù)來維系，當(dāng)然，一個(gè)體系機(jī)構(gòu)想要持續(xù)不斷的發(fā)展，該體系機(jī)構(gòu)也需要擁有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，同時(shí)信息化的時(shí)代推動(dòng)著財(cái)務(wù)管理朝著信息化的方向發(fā)展，本文就信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行以下探討。

關(guān)鍵詞：信息化 財(cái)務(wù)管理 應(yīng)用

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)展的核心，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理早已滿足不了現(xiàn)代機(jī)構(gòu)的需求，因此將信息化應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中就是水到渠成的事情，但是就目前形勢(shì)來看，信息化在財(cái)務(wù)管理中雖為單位帶來了許多經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)了單位乃至社會(huì)的迅猛發(fā)展，但是信息化在應(yīng)用到財(cái)經(jīng)管理的過程中仍有許多不足，需要我們進(jìn)一步的關(guān)注。

一、財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)管理是單位的大動(dòng)脈，單位的發(fā)展離不開一套完整健全的財(cái)務(wù)管理制度；但隨著社會(huì)的高速發(fā)展，單位的自身需求逐步提高，原先的財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)跟不上單位的步伐，單位的資金得不到妥善的管理；幸運(yùn)的是，現(xiàn)代信息的發(fā)展大大解決了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系中的問題，信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)管理變得完善，信息化的使用給財(cái)務(wù)管理帶來當(dāng)下最新數(shù)據(jù)，以便于管理者合理正確的決策財(cái)務(wù)管理的具體措施，從而能夠大大提升單位的利益，同時(shí)還能夠一定程度上推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和科技水平的提升；但是，當(dāng)下信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用還不太完美，仍存在著一些問題需要我們?nèi)ソ鉀Q。

二、信息化在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)

信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用過程中是一個(gè)自動(dòng)化，信息共享的一個(gè)過程，在信息化的技術(shù)條件的支持下，單位的財(cái)務(wù)管理更加便捷，準(zhǔn)確；信息化在財(cái)務(wù)管理的諸多方面都起到了很大的促進(jìn)作用，例如信息化技術(shù)的出現(xiàn)使記賬登記等手工工作被現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)取代，解放了財(cái)務(wù)管理工作中工作人員的雙手，使得財(cái)務(wù)管理工作更加方便科學(xué)，也有效的避免了在財(cái)務(wù)管理中的因人工失誤而造成的利益損失；總的來說，信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，降低了財(cái)務(wù)管理的成本，大大提高了財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行效率[1]。

三、信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用時(shí)存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)單位的要求越來越高，單位需要進(jìn)步，因此單位就需要專業(yè)型人才的幫助來得到更好的發(fā)展；但是就目前形勢(shì)來說，單位缺少專業(yè)性人才，有的財(cái)務(wù)管理者甚至是與財(cái)務(wù)管理毫不相關(guān)的人員，因此在單位運(yùn)行的過程中，信息化不能夠在財(cái)務(wù)管理中得到充分的應(yīng)用，這導(dǎo)致單位的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)十分薄弱，單位內(nèi)部沒有健全的體系，財(cái)務(wù)管理體系的發(fā)展得不到信息化的推動(dòng)，使得財(cái)務(wù)管理體系仍舊落后，不能夠滿足單位的發(fā)展，對(duì)單位的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

（二）信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用得不到重視

信息化在單位的財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用關(guān)系到單位的方方面面，比如，在信息化的應(yīng)用過程中，單位的運(yùn)行模式，公司結(jié)構(gòu)，融資程序等等都會(huì)受到一定的影響而發(fā)生改變；但是，就目前情況而言，一些單位的高層管理人員對(duì)信息化在財(cái)務(wù)管理上的作用沒有過多的重視，從而導(dǎo)致在公司應(yīng)用信息化來促進(jìn)財(cái)務(wù)信息發(fā)展的時(shí)候，單位高層管理者不能夠?qū)Χ嘧兊男蝿?shì)作出及時(shí)的應(yīng)對(duì)，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理得不到改進(jìn)和提升；此外，管理者們對(duì)信息化的不重視還導(dǎo)致了信息化的發(fā)展缺少人力和財(cái)力的資源，同時(shí)，由于上級(jí)對(duì)信息化的應(yīng)用不夠重視，所以工作人員也會(huì)對(duì)信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用產(chǎn)生懈怠甚至是執(zhí)意的心思[2]?？梢?，管理者及 工作人員對(duì)信息化在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用中重視程度對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要。

（三） 軟件措施落后

信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用離不開軟件技術(shù)的支持；近年來，國際經(jīng)濟(jì)水平不斷的提高，國外的軟件科學(xué)技術(shù)也已發(fā)展到了極高的水平，但是就我國當(dāng)前軟件技術(shù)水平來看，我國的軟件科技水平較為落后這無意中成為了信息化應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理上的一個(gè)阻力，因?yàn)樾畔⒒膶?shí)現(xiàn)需要依靠軟件科學(xué)技術(shù)的支持，但是我國單位缺少高端技術(shù)型人才，軟件技術(shù)得不到較好的開發(fā)，導(dǎo)致軟件措施落后，信息化不能較好的發(fā)揮其作用，使得信息化不能較好的運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理之中去。

四、信息化在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用時(shí)存在問題的解決措施

（一）提升工作人員素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)信息化應(yīng)用的重視

單位在發(fā)展的過程中，在關(guān)注其自身發(fā)展方向的同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的工作素質(zhì)的關(guān)注程度；為了進(jìn)一步的提升工作人員素質(zhì)，單位應(yīng)當(dāng)提高招聘門檻，選取符合單位發(fā)展，積極向上的工作人員，這樣不僅能夠整體提升工作人員素質(zhì)，還能夠?yàn)閱挝粻I造出一種輕快進(jìn)去的工作氛圍；對(duì)于已經(jīng)在單位就職的員工，單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想與技術(shù)教育，提升工作人員的素質(zhì)水平，使其深刻了解到信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，進(jìn)而使得信息化能在財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，為了加強(qiáng)單位對(duì)信息化的重視，就必須改變高級(jí)管理層的思想，只有領(lǐng)導(dǎo)的思想改變了，才能有效的改變員工的思想，因此加強(qiáng)管理人員對(duì)信息化的重視十分重要，單位應(yīng)當(dāng)從打造領(lǐng)導(dǎo)人員思想開始，進(jìn)而改造整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，從而促進(jìn)信息化在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用[3]。

（二）招納人才，完善財(cái)務(wù)管理制度

面對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作軟件科學(xué)技術(shù)不到位等問題，各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息化的重視程度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的各職位進(jìn)行明確分工，然后根據(jù)職位分工需求不同，招納適合公司發(fā)展方向的人才，從而有效的解決單位的科技性問題，為信息化在財(cái)務(wù)管理中能夠更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)；同時(shí)，就當(dāng)下單位財(cái)務(wù)管理措施中的不妥之處，單位應(yīng)當(dāng)建立起完善的應(yīng)對(duì)措施，在能夠推動(dòng)單位建設(shè)的同時(shí)，盡可能的展現(xiàn)人性化的傾向，從而可以提高員工的工作積極性，進(jìn)而使得工作人員全身心的投入到單位信息化的建設(shè)之中。

結(jié) 語

在這個(gè)信息化時(shí)代中，信息化在財(cái)務(wù)管理中的作用十分重要，關(guān)系著整個(gè)單位的積極發(fā)展，信息化的應(yīng)用能夠改進(jìn)單位原有的管理制度，節(jié)約單位發(fā)展成本，減少財(cái)務(wù)管理工作中的誤差，從而提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。因此單位應(yīng)當(dāng)把握機(jī)會(huì)，將信息化工作進(jìn)行到底，同時(shí)在貫徹信息化的過程中發(fā)現(xiàn)問題并有效解決，從而能夠極大程度的推進(jìn)單位發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 秦佩文. 淺談信息化建設(shè)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J]. 經(jīng)濟(jì)師， 2016（7）：107-108.

[2] 周燁. 淺談財(cái)務(wù)管理信息化在單位中的建設(shè)與應(yīng)用[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)， 2014（33）：203-204.

[3] 周子強(qiáng). 淺談現(xiàn)代單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)[J]. 現(xiàn)代營銷（下旬刊）， 2016（2）：107-107.