崔娜

摘 要：隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，對物資管理模式提出新要求。物資管理的有效性直接關(guān)系物資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。在物資管理中，倉庫管理的重要性不容忽略，倉庫管理的有效運(yùn)用將直接影響物資管理的工作效率，倉庫管理對傳統(tǒng)物資管理進(jìn)行創(chuàng)新，在某種程度上降低了企業(yè)的物資管理成本。本文就倉庫管理在物資管理中的重要性進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：倉庫管理 物資管理 重要性

一、物資管理存在的問題

企業(yè)的生產(chǎn)目的是盈利，在物資管理成本上的減少是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的另一途徑，企業(yè)的物資管理體系，管理機(jī)制是否完善制約著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的提供與服務(wù)，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理思想的改進(jìn)和更新，傳統(tǒng)的物資管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)在的社會市場。隨著電商平臺的成功崛起，物流成為現(xiàn)代熱門行業(yè)，但物資管理卻發(fā)展滯后，存在管理理念固化，管理設(shè)備落后，管理人才匱乏等問題。

1.1物資管理發(fā)展滯后

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，物資管理的改進(jìn)和創(chuàng)新受到了忽視，企業(yè)以市場占有率作為標(biāo)準(zhǔn)去衡量該產(chǎn)品給公司帶來的收益，忽視了物資管理。企業(yè)對物資存儲供給部門的要求不高，將主要財(cái)力和人力投入到生產(chǎn)線上，企業(yè)單方面的成為市場的需求的供給者，一旦市場需求不平衡，對于庫存的通常處理就是建立倉庫，進(jìn)行物資管理，這會增加企業(yè)的物資管理成本，這種傳統(tǒng)的物資管理不適應(yīng)現(xiàn)代的市場需求關(guān)系，只有引進(jìn)倉庫管理結(jié)合計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化技術(shù)才能改變物資管理發(fā)展滯后的現(xiàn)狀。

1.2物資管理設(shè)備落后

物資管理依靠的就是物資設(shè)備的智能化和系統(tǒng)化，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，進(jìn)一步降低了在物資管理上對勞動力的使用，但是物資管理在企業(yè)中并沒有受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視，導(dǎo)致物資管理投資比率下降、經(jīng)費(fèi)減少，物資管理設(shè)備落后，無法承擔(dān)企業(yè)預(yù)估市場效益所帶來的結(jié)果?，F(xiàn)代化技術(shù)的更新物資管理沒有應(yīng)用，靠之前傳統(tǒng)的物資管理設(shè)備進(jìn)行管理，對于企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，無法有效保障市場供過于求時(shí)產(chǎn)品庫存問題的合理解決。物資管理設(shè)備的落后，會影響物資管理的發(fā)展和管理觀念的轉(zhuǎn)變，對引進(jìn)倉庫管理的這一創(chuàng)新造成阻礙。

1.3物資管理人才匱乏

高效率的物資管理模式離不開優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有的物資管理人員操作之前的物資管理設(shè)備，進(jìn)行簡單的物資管理，對于產(chǎn)品增多的情況時(shí)，依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解決，但往往達(dá)不到預(yù)期效果。企業(yè)的物資管理人員招聘少，根本原因在于企業(yè)沒有重視物資管理中人才的引進(jìn)，現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展速度日益加快，更多智能化管理的機(jī)器設(shè)備可以提高物資管理的效率，但是沒有具備此專業(yè)知識的員工，企業(yè)對物資管理重視不夠，故企業(yè)對物資管理人才的投資少，很多物資管理人員沒有學(xué)習(xí)系統(tǒng)的管理理念和知識，在工作中也只是按照之前的管理設(shè)備進(jìn)行簡單重復(fù)的物資歸類，存儲，安置等工作，沒有受到重視，物資管理人員工作積極性不高，工作效率低下。

二、引進(jìn)倉庫管理解決物資管理存在的問題

現(xiàn)代的物資管理的模式等管理理念需要創(chuàng)新離不開倉庫管理的引進(jìn)，物資管理存在著不足和缺陷，會直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。以現(xiàn)代化技術(shù)為背景，以智能化設(shè)備為操作對象對物資進(jìn)行倉庫管理，這是物資管理的一種創(chuàng)新。倉庫管理不是簡單的把產(chǎn)品放到一個(gè)固定的場所，而是對這些產(chǎn)品進(jìn)行物資驗(yàn)收、物資保管、庫存檢查、物資出庫等協(xié)調(diào)的一種管理理念。倉庫管理對改進(jìn)傳統(tǒng)物資管理模式，更新物資管理設(shè)備，引進(jìn)物資管理人才有重要作用。

2.1促進(jìn)物資管理的發(fā)展

倉庫管理可以改變傳統(tǒng)物資管理的管理模式，從經(jīng)濟(jì)效益的角度，可以降低公司的物資管理成本，提高物資管理的效率，對傳統(tǒng)的物資管理進(jìn)行創(chuàng)新和變革。在倉庫管理中引進(jìn)西方現(xiàn)代化的管理思想和管理技術(shù)，使物資驗(yàn)收，保管，庫存檢查，物資出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)效益最大化，提高了物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)之間的交接效率和精準(zhǔn)率。通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，能夠保持市場信息的暢通，在一定程度上幫助企業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)的做出調(diào)整和規(guī)劃。

2.2培養(yǎng)專業(yè)物資管理人才

人才是21世紀(jì)最寶貴的資源。倉庫管理在物資管理過程中應(yīng)加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，人才是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接創(chuàng)造者，企業(yè)對于物資管理人才的培養(yǎng)要加大投資，通過系統(tǒng)化、科學(xué)化、專業(yè)化訓(xùn)練將專業(yè)的物資管理人才安排到倉庫管理的崗位，倉庫管理是現(xiàn)代智能化的機(jī)器設(shè)備，通過理論和實(shí)踐的結(jié)合提高工作人員的工作效率，倉庫管理的模式在不斷的創(chuàng)新和變革，在一定程度上倉庫管理將人才地位突出的更為明顯，專業(yè)人才既包括物資管理的戰(zhàn)略的規(guī)劃者，又包括倉庫管理機(jī)器設(shè)備的操作人員。倉庫管理的智能化在很大程度上為企業(yè)減少了人力資源成本的支出。

2.3建立物資管理監(jiān)督體制

在倉庫管理的環(huán)節(jié)中，少不了物資物資管理的監(jiān)督，物資管理部門是企業(yè)的一部分，有其部門的財(cái)務(wù)報(bào)表，物資管理部門還要接受企業(yè)的監(jiān)督和其它公司部門的業(yè)績比拼，倉庫管理的引進(jìn)可以建立更為完善的物資管理監(jiān)督體制，來確保倉庫各個(gè)環(huán)節(jié)有質(zhì)量的運(yùn)行，倉庫和其他物資管理人員的工作績效考核可以以此為基準(zhǔn)，建立民主公平的獎懲規(guī)則，各個(gè)成員自覺遵守職業(yè)道德，自覺接受企業(yè)和其他同事的監(jiān)督，形成一套完善的物資管理內(nèi)部監(jiān)督體制，進(jìn)一步凸顯倉庫管理在物資管理中的重要性。

三、結(jié)語

物資管理在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下需要重視倉庫管理的引進(jìn)，倉庫管理在物資管理中的重要性本文列舉不完，具有現(xiàn)代化物資管理理念的企業(yè)在社會市場供需關(guān)系中能處于有利地位。倉庫管理的發(fā)展在逐漸的完善，過程中難免存在需要改進(jìn)的地方，但這并不否認(rèn)倉庫管理在現(xiàn)代化物資管理中發(fā)揮的重要作用。

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