平克祥

近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展，越來越多的工程質(zhì)量管理與高難度、大規(guī)模以及高質(zhì)量的質(zhì)量管理要求難以進(jìn)行匹配，所以在日常工作中不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理模式及其方法的探索具有非常重要的意義。本文首先對建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用進(jìn)行了分析，其次對目前建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的主要問題也進(jìn)行了重點的闡述并且針對相應(yīng)的問題也提出了具有建設(shè)性的意見。

一、建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用分析

在建設(shè)工程施工中，不斷加強(qiáng)其現(xiàn)場質(zhì)量管理力度，有利于隨時監(jiān)控施工過程中的各個環(huán)節(jié)，針對各個環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)并及時解決，進(jìn)而確保整個建設(shè)工程的質(zhì)量。近年來，隨著我國市場環(huán)境的不斷改變，越來越多的建設(shè)工程已經(jīng)逐步開始轉(zhuǎn)變，并不斷朝著大型化和規(guī)?；约艾F(xiàn)代化的領(lǐng)域不斷地發(fā)展，雖然在現(xiàn)階段我國建設(shè)工程面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但是在這種環(huán)境下，也給建設(shè)工程帶來了一定的機(jī)遇。就目前而言，不論是基于技術(shù)水平還是施工條件而言與以往相比其難度均已呈上升的趨勢，因此給建設(shè)工程施工人員帶來了一定的困難，而此時如何提高建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理則顯得至關(guān)重要，在建設(shè)工程施工中，其施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用是為了更好地對其施工過程中存在的一系列問題進(jìn)行監(jiān)督與管理，進(jìn)而為整個建筑工程質(zhì)量的保障奠定了一定的基礎(chǔ)條件。在建設(shè)工程現(xiàn)場施工中，其影響質(zhì)量的因素有諸多方面，其中有來自外界的環(huán)境因素，也有來自于自身的人為因素以及材料和機(jī)械設(shè)備因素、管理因素等方面的影響，而在這些影響因素中任何一方出現(xiàn)問題必定會對整個項目的質(zhì)量造成一定的影響，尤其是管理因素切不可對施工人員過度放松，否則也會導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到保障。

二、建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

1.施工人員綜合素質(zhì)缺乏

在建設(shè)工程施工中，其施工人員的綜合素質(zhì)也會對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理造成一定的影響。部分建設(shè)單位存在不僅施工技術(shù)水平較低下的情況并且其施工人員的綜合素質(zhì)也同樣較缺乏，在正式進(jìn)行施工前未能對所有施工人員進(jìn)行具有針對性的技能培訓(xùn)，并且對施工現(xiàn)場質(zhì)量的意識也較為薄弱，如此必定會使得施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理受到一定的影響。

2.質(zhì)量管理體制不夠健全

質(zhì)量管理體制不夠健全在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理過程中非常常見，部分施工單位人員對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理不夠重視，只是流于一種形式，這樣會對質(zhì)量管理的效率和水平均產(chǎn)生重要的影響，此外，也有部分小型施工單位對其施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體制建設(shè)未能充分重視起來，進(jìn)而導(dǎo)致諸多不健全的問題存在，久而久之也會對建設(shè)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3.施工技術(shù)不規(guī)范

質(zhì)量管理體制不夠健全以及施工人員的綜合素質(zhì)會對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理造成影響之外，除了施工技術(shù)如果缺乏規(guī)范同樣也會對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理造成一定的影響。部分小型建設(shè)工程企業(yè)由于在施工前未能對參與項目建設(shè)的人員進(jìn)行具有針對性的培訓(xùn)工作，缺乏一定的技術(shù)規(guī)范，所以導(dǎo)致在施工的過程中問題屢屢出現(xiàn)，除此之外，還有部分施工企業(yè)存在未能嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)方法進(jìn)行施工，以至于后期的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，所以在日常工作中加強(qiáng)重視施工技術(shù)的規(guī)范性具有非常重要的作用。

三、建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)對策略

1.提高施工人員的綜合素質(zhì)

在所有影響因素中，施工人員的綜合素質(zhì)是其中最為重要的影響因素之一，加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)的提高，對促進(jìn)我國建設(shè)工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理同樣具有一定的意義。日常工作中施工人員需要做好自身的本職工作之外，施工單位也要重視加強(qiáng)施工人員的技術(shù)技能培訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高施工人員的專業(yè)水平以及職業(yè)道德素質(zhì)，進(jìn)而為確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理奠定一定的基礎(chǔ)條件。除此之外，也可以廣納吸收人才，尤其是施工技術(shù)經(jīng)驗較豐富的人才，這樣有利于帶動新員工盡快成長，激發(fā)新員工的潛能，日常工作中也要給予足夠多的時間讓新老員工就施工技術(shù)方面的問題多進(jìn)行交流，進(jìn)而提高施工人員的施工技術(shù)水平。

2.規(guī)范施工技術(shù)

規(guī)范建設(shè)工程施工技術(shù)對提高我國建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理具有重要意義。就目前而言，我國部分施工單位在施工技術(shù)方面存在嚴(yán)重的不規(guī)范，以至于后期的施工質(zhì)量無法得到保障，因此必須要采取一定的措施進(jìn)行規(guī)范化。近年來，隨著我國綜合國力的不斷提升，國家也越來越重視科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在質(zhì)量管理過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對其施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管，并且在正式施工前應(yīng)當(dāng)組織所有參與項目建設(shè)的人員進(jìn)行集中交流，就項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并且提出切實可行的解決措施。除此之外，在工程項目施工過程中難免會遇到諸多施工技術(shù)方面的突發(fā)事件，所以相關(guān)的管理人員也應(yīng)當(dāng)提前做好預(yù)備措施，以備不時之需，如此一來可以更好的確保整個項目的順利完工，進(jìn)而提高建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的效率以及水平。

3.加強(qiáng)有重點、全過程管理

在建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，許多管理人員由于對項目的重點以及全過程管理缺乏認(rèn)識，再加上在項目施工過程中，由于參與建設(shè)的人員較多，而且其施工工序也較復(fù)雜，所以導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的質(zhì)量無法得到保證。因此，加強(qiáng)有重點和全過程的管理在建設(shè)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中至關(guān)重要，具體可以從以下幾方面進(jìn)行，第一，必須要加強(qiáng)對影響建設(shè)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理因素進(jìn)行分析，其中包含施工工序以及施工技術(shù)等方面。第二，材料因素也會對建設(shè)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理造成一定的影響，工程材料在采購的過程中相關(guān)的負(fù)責(zé)人必須要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把控，絕對不能讓不過關(guān)的工程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，只有在源頭上對影響因素進(jìn)行控制才能確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量。第三，項目一旦建設(shè)完工后，必須要依照有關(guān)的流程對項目進(jìn)行驗收。在驗收過程中絕不可徇私舞弊，并且監(jiān)理人員也應(yīng)當(dāng)堅守道德底線，驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時告知有關(guān)單位進(jìn)行整改，所以，加強(qiáng)有重點、全過程的管理，進(jìn)而強(qiáng)化建設(shè)工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

4.健全質(zhì)量管理體系

就目前而言，我國建設(shè)工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系尤為缺乏，這也是導(dǎo)致在施工過程中屢屢出現(xiàn)問題的重要原因之一，進(jìn)而影響了我國建設(shè)工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平。因此，建立健全質(zhì)量管理體系是確保施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要依據(jù)，所以施工企業(yè)必須要建立有關(guān)的規(guī)章制度以及責(zé)任制，將每項工作具體落實到個人身上，并不斷加強(qiáng)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)以及培養(yǎng)管理人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量責(zé)任意識，與此同時，也要對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)管，可以通過借用高科技和信息技術(shù)手段來對施工現(xiàn)場實施監(jiān)控，針對施工過程中發(fā)生的問題，管理人員可以在事故發(fā)生后的第一時間采取有關(guān)措施予以控制，除此之外，加強(qiáng)落實責(zé)任制度在建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中也尤為重要，一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題，可以及時找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)救，并追究其相關(guān)的責(zé)任，這樣也避免了相互推卸責(zé)任的情況發(fā)生。另外，在日常工作中也可以通過設(shè)立相應(yīng)的獎懲制度，針對施工過程中能力較突出且積極性較高的施工人員，可以給予一定的物質(zhì)獎勵，如此可以帶動員工的積極性，增加施工人員的責(zé)任意識。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理作為其中的重要組成部分，其項目的整體質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，所以在日常工作中必須要加強(qiáng)重視有重點、全過程管理，不斷完善質(zhì)量管理體系以及加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)和規(guī)范其施工技術(shù)，只有這樣才能確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，進(jìn)而推動我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。