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        淺談建立動(dòng)態(tài)物業(yè)管理檔案的必要性

        2019-01-15 07:10:08
        山西青年 2019年12期
        關(guān)鍵詞:小區(qū)業(yè)主物業(yè)管理物業(yè)

        葉 惠

        (邵武市住建局檔案館,福建 邵武 354000)

        我們通常所說(shuō)的物業(yè)檔案管理是指常規(guī)的物業(yè)檔案資料的管理,即房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付之前材料的管理:物業(yè)管理區(qū)域核定證明;房屋及建筑物面積清冊(cè);業(yè)主名冊(cè);竣工總平面圖、單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖和配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料;交付使用的共用設(shè)施設(shè)備的相關(guān)資料;物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦公用房、門衛(wèi)房等配置證明;業(yè)主委員會(huì)辦公用房配置證明;屬全體業(yè)主共有的不動(dòng)產(chǎn)清單等永久性資料的管理。

        小區(qū)物業(yè)管理是由建筑物、業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等幾大要素組成。

        房地產(chǎn)竣工交付使用后,建筑物、業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)在不斷地發(fā)生變化,既然有變化,就會(huì)產(chǎn)生變化材料,這些變化材料經(jīng)過(guò)整理就是后物業(yè)管理檔案,即動(dòng)態(tài)物業(yè)管理檔案。

        建筑發(fā)生變化的:如上世紀(jì)建成的某住宅小區(qū)由于受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件的限制和規(guī)劃條件的影響,沒(méi)有建設(shè)足夠的停車位、充電樁等配套基礎(chǔ)設(shè)施。隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,小區(qū)的車輛(包括電動(dòng)車)越來(lái)越多,原有停車位、充電樁根本無(wú)法滿足日益增多車輛停車、充電的需求,經(jīng)規(guī)劃等部門的許可,將小區(qū)原綠地整治改成停車位、充電樁,滿足了小區(qū)業(yè)主停車、充電的需求;由于小區(qū)建筑均為多層建筑(七層以下),原來(lái)沒(méi)有安裝電梯,隨著業(yè)主年齡的逐漸增大,登梯越來(lái)越加困難,業(yè)主迫切要求安裝電梯,經(jīng)規(guī)劃等部門的許可,重新加裝了電梯,方便了業(yè)主上下樓;原小區(qū)沒(méi)有安裝監(jiān)控,小區(qū)治安案件頻發(fā),發(fā)生偷盜、車輛碰刮等治安案件(事故),給民警調(diào)查取證和偵破帶來(lái)困難,在業(yè)主的強(qiáng)烈要求下,重新安裝了監(jiān)控。

        業(yè)主委員會(huì)發(fā)生變化的:根據(jù)物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定,業(yè)主委員會(huì)每屆任期為3-5年,任期屆滿,必須召開(kāi)業(yè)主大會(huì)換屆,改選業(yè)主委員會(huì)。如某住宅小區(qū)10年內(nèi)換了3屆業(yè)主委員會(huì)。前期物業(yè)管理期間,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)撥給旗下物業(yè)管理部80余萬(wàn)元物業(yè)管理費(fèi)。房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后,成立了業(yè)主委員會(huì),由于前期物業(yè)管理部管理不到位,被業(yè)主委員會(huì)辭聘。但因前期物業(yè)管理部賬目不清,成了一堆糊涂賬,前期物業(yè)管理部賬簿既未移交給業(yè)主委員會(huì),也未移交給新承接的物業(yè)服務(wù)企業(yè),給后物業(yè)管理留下后遺癥,業(yè)主委員會(huì)幾經(jīng)更迭也未理清前期物業(yè)管理部留下的糊涂賬。

        物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)生變化的:業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同期限一般為3-5年,合同期滿,必須召開(kāi)業(yè)主大會(huì)選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。如前物業(yè)服務(wù)企業(yè)預(yù)收部分業(yè)主全年的物業(yè)服務(wù)費(fèi)和公共水電費(fèi),結(jié)果合同期未滿,被改聘另一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接管理。前物業(yè)服務(wù)企業(yè)在退出前,將預(yù)收部分業(yè)主的公共水電費(fèi)抵扣未收齊業(yè)主的物業(yè)服務(wù)費(fèi),移花接木,混淆收費(fèi),以及未移交合同期內(nèi)預(yù)收的物業(yè)服務(wù)費(fèi)、公共水電費(fèi)給新承接的物業(yè)服務(wù)企業(yè),導(dǎo)致新承接物業(yè)服務(wù)企業(yè)收取費(fèi)用困難。

        業(yè)主發(fā)生變化的:隨著時(shí)間的推移,小區(qū)業(yè)主也在不斷的發(fā)生變化。有的業(yè)主因房屋沒(méi)有安裝電梯、面積小或因子女就學(xué)遠(yuǎn)等原因,需改善住房條件和環(huán)境,或因業(yè)主病故等原因?qū)⒎课蒉D(zhuǎn)讓,已不再是小區(qū)業(yè)主,新購(gòu)房戶變成新的業(yè)主。如某套住房已轉(zhuǎn)讓多年,新業(yè)主是融資詐騙在逃犯,長(zhǎng)期在外,躲避法律制裁。警察在調(diào)查該業(yè)主信息時(shí),多次向小區(qū)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)征詢?cè)摌I(yè)主信息,因小區(qū)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)未建立該業(yè)主信息,調(diào)查無(wú)果,最終還是通過(guò)房產(chǎn)登記部門查檔確定該業(yè)主就是融資詐騙在逃犯。

        上述等等的變化,都屬后物業(yè)管理變化。

        我們通常只對(duì)常規(guī)物業(yè)管理資料建檔,只注重常規(guī)物業(yè)檔案資料的管理,沒(méi)有對(duì)后物業(yè)管理資料建檔,忽視了后物業(yè)檔案的管理。

        由于沒(méi)有建立后物業(yè)管理資料檔案,導(dǎo)致若干年后,后物業(yè)管理資料查找沒(méi)有著落,給后物業(yè)管理留下諸多的后遺癥。

        如改造后的地下管網(wǎng)、門控、樓控管線壞損維修,若沒(méi)有工程(施工)竣工圖紙,無(wú)從著手,根本無(wú)法維修;前后業(yè)主委員會(huì)、前后物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交,若沒(méi)有建立移交檔案,因不知哪一屆業(yè)主委員會(huì)任期內(nèi)、哪一物業(yè)服務(wù)企業(yè)合同期內(nèi)發(fā)生的責(zé)任事故,時(shí)間界定不清,相互推諉,追責(zé)困難;已遷出的業(yè)主信息未作變更,新遷入的業(yè)主信息又沒(méi)有建立,業(yè)主信息混亂,非常不利小區(qū)物業(yè)管理。

        由此,本人認(rèn)為建立后物業(yè)管理檔案即動(dòng)態(tài)物業(yè)管理檔案十分必要。

        本人認(rèn)為,由小區(qū)業(yè)主委員會(huì)作為物業(yè)檔案(包括物業(yè)管理常規(guī)檔案和后物業(yè)管理檔案)管理專門機(jī)構(gòu),及時(shí)對(duì)改建工程的工程竣工(施工)圖、驗(yàn)收資料、前后屆業(yè)主委員會(huì)換屆交接資料、前后物業(yè)服務(wù)企業(yè)選聘移交資料、業(yè)主變動(dòng)信息等變化資料進(jìn)行搜集,年終進(jìn)行整理,建檔保管,方便日后查詢。

        只有建立齊全的物業(yè)管理常規(guī)檔案和后物業(yè)管理檔案才是完整的物業(yè)管理檔案。前業(yè)主委員會(huì)換屆改選后,必須無(wú)條件的將物業(yè)管理檔案完整地移交給新一屆業(yè)主委員會(huì)保管。

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