陳慧陽(yáng)

(秦皇島港股份有限公司第六港務(wù)分公司，河北 秦皇島 066000)

近幾年，是企業(yè)改革發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)期。應(yīng)該怎樣審時(shí)度勢(shì)把握住時(shí)機(jī)成為當(dāng)下最重要的工作內(nèi)容。然而基層的建設(shè)直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，共青團(tuán)作為企業(yè)發(fā)展的未來，為企業(yè)儲(chǔ)備大量的人才，始終保持著創(chuàng)新能力與朝氣，愿意接受新鮮事物。因此，如何有效開展共青團(tuán)工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)具有十分重要的意義。

一、企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問題

(一)團(tuán)組織具有的吸引力與凝聚力薄弱

近幾年，隨著新媒體時(shí)代的發(fā)展，青年接受知識(shí)的渠道與方式多種多樣，通過網(wǎng)絡(luò)渠道，青年可以找到自己的興趣，豐富精神生活。同時(shí)，共青團(tuán)本身工作方法與手段比較陳舊，使其吸引力大大降低。具體表現(xiàn)在，青年對(duì)團(tuán)里組織的活動(dòng)缺少積極參與的熱情，導(dǎo)致團(tuán)的凝聚力不強(qiáng)，嚴(yán)重影響團(tuán)組織發(fā)揮正常的工作作用[1]。

(二)共青團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)不完善

通常在企業(yè)工作中，青年職工的工作任務(wù)繁重，大部分團(tuán)干部都身兼數(shù)職，工作精力難免會(huì)被分散，缺少積極性。同時(shí)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)也不完善，缺少健全的培養(yǎng)機(jī)制與評(píng)價(jià)機(jī)制。通常在企業(yè)中，基層團(tuán)干部的選舉是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)以及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，然而大多數(shù)時(shí)候，選舉出來的團(tuán)干部普遍口才以及表達(dá)能力欠缺，未必能做好共青團(tuán)工作。同時(shí)，團(tuán)干部在具體工作中，反映出來一些現(xiàn)實(shí)問題，例如由于缺少經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致團(tuán)里組織的活動(dòng)難以開展等，無法提高青年的參與熱情與積極性。

(三)共青團(tuán)工作內(nèi)容比較單一

企業(yè)發(fā)展中，幾乎所有的工作都是圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開服務(wù)，如果頻繁、大規(guī)模舉辦青年活動(dòng)，過多占用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，并不適合新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展。因此通常在企業(yè)中，共青團(tuán)多會(huì)組織一些臨時(shí)性的小型活動(dòng)，缺少連續(xù)性，這種活動(dòng)普遍存在盲目性與被動(dòng)性的特點(diǎn)，會(huì)被其他工作以及活動(dòng)霸占時(shí)間，久而久之，共青團(tuán)組織活動(dòng)的頻率會(huì)逐漸減弱，青年團(tuán)干部的積極性與工作熱情也會(huì)逐漸降低。

二、新形勢(shì)下做好企業(yè)共青團(tuán)工作的對(duì)應(yīng)策略

(一)充分利用新媒體，建立共青團(tuán)組織新平臺(tái)

如果想要搭建最新的團(tuán)組織平臺(tái)，形成具有戰(zhàn)略性以及全局性的工作網(wǎng)絡(luò)?？梢岳眯旅襟w的特點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)青年形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要求團(tuán)組織以及團(tuán)干部對(duì)待工作時(shí)要加強(qiáng)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的管理目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過新媒體的特點(diǎn)建立團(tuán)組織新平臺(tái)，服務(wù)于青年，進(jìn)而建立青年思想教育的新課堂[2]。

(二)加強(qiáng)青年思想教育工作

想要做好企業(yè)共青團(tuán)工作，最首要的任務(wù)就是加強(qiáng)青年思想教育工作。給青年充分貫徹黨與國(guó)家的政策信息，并且通過各種渠道了解青年的最新動(dòng)態(tài)，在新形勢(shì)背景下宣傳企業(yè)的文化精神與任務(wù)，教育青年形成正確的人生觀以及價(jià)值觀，可以在自己能力范圍內(nèi)處理好自己與國(guó)家，自己與集體之間的關(guān)系。

當(dāng)企業(yè)在發(fā)展中遇到市場(chǎng)化危機(jī)時(shí)，經(jīng)濟(jì)就會(huì)逐漸下滑，此時(shí)青年職工也會(huì)出現(xiàn)消極悲觀的情緒，甚至出現(xiàn)一些反對(duì)的聲音。當(dāng)企業(yè)共青團(tuán)團(tuán)員的思想出現(xiàn)新動(dòng)態(tài)時(shí)，團(tuán)組織需要及時(shí)的幫助其排除與解決。首先應(yīng)該向青年說明白，我們企業(yè)面臨的危機(jī)是整個(gè)行業(yè)共同遭遇的，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)控的產(chǎn)物，同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必須過程，對(duì)企業(yè)發(fā)展是挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是個(gè)機(jī)遇，我們的企業(yè)具有解決危機(jī)的能力與勇氣[3]。同時(shí)，我們青年人應(yīng)該理性認(rèn)識(shí)到目前的形式，正確的面對(duì)危機(jī)，做好與企業(yè)一起打仗的準(zhǔn)備，與企業(yè)共同進(jìn)步，采取積極陽(yáng)光的心態(tài)與企業(yè)共同渡過難關(guān)。

(三)確保共青團(tuán)工作思想與領(lǐng)導(dǎo)思想一致

企業(yè)共青團(tuán)工作需要貼合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，需要團(tuán)干部自身的想法與領(lǐng)導(dǎo)人思想一致，做到與時(shí)俱進(jìn)。團(tuán)組織在對(duì)青年展開工作時(shí)，應(yīng)該具有群眾性、先進(jìn)性以及政治性的特點(diǎn)，需要?jiǎng)?wù)實(shí)認(rèn)真，與青年實(shí)際情況緊密聯(lián)系，同時(shí)采取更具有針對(duì)性的工作方式，從青年的實(shí)際情況與需求出發(fā)做好工作，得到青年的認(rèn)可與認(rèn)同，讓群眾都重視共青團(tuán)，感受到團(tuán)組織的溫馨與氛圍。

三、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)在改革發(fā)展中需要充分發(fā)揮青年群體的作用，由團(tuán)組織帶領(lǐng)著青年共同發(fā)展與進(jìn)步，完成企業(yè)奮斗的目標(biāo)與任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)該主動(dòng)出擊，利用新媒體的特性建立全新的、健全的團(tuán)組織平臺(tái)，對(duì)青年進(jìn)行思想教育，進(jìn)而謀求更好的發(fā)展與進(jìn)步，發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用與貢獻(xiàn)。