裴容玉

在各企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要判斷是否經(jīng)營(yíng)妥善，就需要通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行分析和對(duì)比，企業(yè)與企業(yè)之間的合作也是通常是建立在企業(yè)良好的財(cái)務(wù)狀況上。一個(gè)財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)，也將會(huì)吸引更多的人才就業(yè)，這樣的良性循環(huán)是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。但是企業(yè)想要發(fā)展好，就需要會(huì)計(jì)的規(guī)劃，在一個(gè)公司中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的核心之道，而會(huì)計(jì)的存在就是能夠更好的推動(dòng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)劃，可以說(shuō)，進(jìn)行會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理一部分，這兩者的關(guān)系相輔相成，十分緊密，將兩者分離將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)管理的崩潰，這兩部分關(guān)鍵共同促進(jìn)這企業(yè)的良好發(fā)展，一個(gè)公司能夠做好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的工作，將會(huì)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展，更可能走向國(guó)際，獲得意想不到的效果。當(dāng)前，主要通過(guò)對(duì)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)關(guān)系進(jìn)行分析，來(lái)得出怎樣通過(guò)這種關(guān)系使得公司更好的做好財(cái)務(wù)工作，增加效益。

我們通常了解到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，而且企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的一部分，也將決定上層建筑的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r將會(huì)帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也將會(huì)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行更好的推動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r更好，也可以緩解社會(huì)壓力，提供更多的就業(yè)崗位，不斷進(jìn)行資源的優(yōu)化配置和社會(huì)市場(chǎng)的調(diào)整升級(jí)，因此，國(guó)家對(duì)于社會(huì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r也格外的關(guān)心，近幾年國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策，旨在幫助更多的中小企業(yè)進(jìn)行融資緩解壓力，促使其做強(qiáng)做大做優(yōu)。但是，企業(yè)的資金發(fā)展?fàn)顩r也不能夠全靠國(guó)家扶持，這樣遲早會(huì)面臨破產(chǎn)兼并的危險(xiǎn)，在企業(yè)發(fā)展的時(shí)候要時(shí)刻注意的是財(cái)務(wù)管理，充分利用和發(fā)展好財(cái)務(wù)管理的作用，了解會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中扮演的角色，理清二者的本質(zhì)關(guān)系，更好的促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)資金鏈的發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理之間的關(guān)系分析

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作目標(biāo)有所差別

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的工作之間存在的最顯著的差別就是狹長(zhǎng)的范圍有所不同，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作的目標(biāo)存在著差異 。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作范圍比較廣，他主要是通過(guò)系統(tǒng)的統(tǒng)籌兼顧，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中是一個(gè)非常重要的部分，相比起會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響更加明顯，如果會(huì)計(jì)工作是一個(gè)整體中的部分，那么財(cái)務(wù)管理就是結(jié)合部分的整體，其中，財(cái)務(wù)管理作為整體，會(huì)受到很多部分因素的影響，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的后果也會(huì)不一樣，公司的多種變動(dòng)因素都會(huì)牽扯到財(cái)務(wù)管理，因此，財(cái)務(wù)管理在長(zhǎng)期的發(fā)展中一直處于一種動(dòng)態(tài)的狀態(tài)。

會(huì)計(jì)工作的主要工作目標(biāo)就是通過(guò)對(duì)于公司對(duì)外支出以及各項(xiàng)工作信息進(jìn)行收集和整理以及分析，通過(guò)對(duì)于整體數(shù)據(jù)的分析，對(duì)比公司的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)會(huì)計(jì)工作最主要的一部分就是需要通過(guò)對(duì)公司輸出和收入的工資對(duì)比進(jìn)行把控，嚴(yán)格把握好整個(gè)公司用帳的細(xì)節(jié)，不能夠出現(xiàn)假賬的情況，保證公司的每一筆費(fèi)用情況詳細(xì)，維護(hù)公司整體的穩(wěn)定。

（二）財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的功能職能存在差異

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要面對(duì)的是公司的整體狀況進(jìn)行管理，具有一定的綜合性的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)于企業(yè)的整個(gè)資金狀況以及各種活動(dòng)和資金鏈的行動(dòng)進(jìn)行整理了，做出最好的資金管理，實(shí)現(xiàn)資源的最大化，整個(gè)管理過(guò)程包括對(duì)公司進(jìn)行合理的資金流動(dòng)安排，大型的商貿(mào)合作支出和收入分配等等，將財(cái)務(wù)管理做到最好，從而實(shí)現(xiàn)資金在各個(gè)環(huán)節(jié)上流動(dòng)，最后使得存在著的資金效益最大。而會(huì)計(jì)工作相對(duì)于財(cái)務(wù)管理范圍則更加小，會(huì)計(jì)工作主要是通過(guò)對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目的具體親口公開(kāi)進(jìn)行分析，細(xì)節(jié)化每一個(gè)資金流動(dòng)的方向和支出的情況，將每一筆支出細(xì)節(jié)化到各個(gè)單位的個(gè)人上，確保資金得失的明確性和針對(duì)性，同時(shí)，會(huì)計(jì)工作也需要對(duì)于整個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的大數(shù)據(jù)化進(jìn)行分析，將詳細(xì)的情況分配給每一個(gè)相關(guān)的工作人員，使得他們可以在充分利用信息資源的情況下，讓資金流動(dòng)更加合理，平日里面會(huì)計(jì)工作也包括著對(duì)于公司人員的監(jiān)督，使得公司每一筆錢的出入都經(jīng)過(guò)詳細(xì)的排查，保證財(cái)務(wù)的良好管理，配合好財(cái)務(wù)管理的工作，使得公司發(fā)展更加井然有序。

二、全面研究企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系

首先我們要走出盲區(qū)的就是關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)相當(dāng)于會(huì)計(jì)的思想，事實(shí)上，企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)是兩種不同的服務(wù)種類以及工作類別，會(huì)計(jì)的工作其實(shí)很多的方面都在于保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行，很多時(shí)候會(huì)計(jì)的工作都將會(huì)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)，更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間工作的類別不同，但是工作的性質(zhì)具有一定的相通性，他們之間的相互促進(jìn)，但是也具有一定的獨(dú)立性。企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)具有不同的工作主體和服務(wù)的對(duì)象，他們之間關(guān)于公司財(cái)務(wù)的計(jì)算核對(duì)都需要相互聯(lián)系的工作人員進(jìn)行相關(guān)的配合，但兩者又不會(huì)干預(yù)相互之間的工作，而且財(cái)務(wù)管理的核算預(yù)對(duì)也是單獨(dú)進(jìn)行，主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)工作需要更加注重財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，在一定時(shí)候起到監(jiān)督作用，在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)需要不斷地對(duì)企業(yè)地各項(xiàng)工作和各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，從而做到達(dá)到本身對(duì)于企業(yè)發(fā)展預(yù)況地目標(biāo)，保證資金的合理利用，而不會(huì)使企業(yè)資源存在浪費(fèi)的情況，更好的對(duì)于企業(yè)各種工作進(jìn)行規(guī)劃。

三、利用企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間的特殊關(guān)系不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法研究

（一）財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)高效率完成其本職工作

高效率的完成企業(yè)會(huì)計(jì)的本職工作，即在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中能夠及時(shí)拿出企業(yè)對(duì)企業(yè)管理決策提供有效幫助的各種會(huì)計(jì)信息，并且對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總，能夠向企業(yè)提交統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)企業(yè)在之前的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理分析，為企業(yè)的資產(chǎn)管理方面出謀劃策，提供科學(xué)合理的方案，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的核實(shí)，并且保證企業(yè)的信息監(jiān)督合理，防止企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)信息被其他人暗箱操作，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境嚴(yán)肅起來(lái)，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平打好基礎(chǔ)。

（二）確保企業(yè)順利完成財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

一個(gè)企業(yè)要順利發(fā)展就需要更好的完成財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)情況以及企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況來(lái)制定目標(biāo)。并且有應(yīng)對(duì)各種情況變化進(jìn)行的調(diào)整處理計(jì)劃，這樣才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更好的為企業(yè)發(fā)展提供合理有效的規(guī)劃，也可以為企業(yè)的決策領(lǐng)導(dǎo)者更明確的企業(yè)發(fā)展模式，保障各種指令能夠很好的執(zhí)行，到達(dá)好的效果。

最值得注意的是，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，一定要根據(jù)時(shí)代的觀念變化而進(jìn)行內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理革新，將企業(yè)的整體財(cái)務(wù)發(fā)展建立在每一個(gè)員工的薪資發(fā)展上面，尤其是需要發(fā)展好一個(gè)公司，就更加需要整體效益建立在員工的工作財(cái)務(wù)上，只有員工感受到公司效益和自己息息相關(guān)，才會(huì)更加具有工作積極性，這樣的勞工合作是一個(gè)非常好的、具有長(zhǎng)期效益的一種關(guān)系，同時(shí)也可以保障公司使用資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。與此同時(shí)，公司還需要注意的是研究方法就是有關(guān)于公司發(fā)展的投資和融資以及與其他的公司之間的強(qiáng)強(qiáng)合作，都是有關(guān)的，因此，在面對(duì)投資融資出現(xiàn)問(wèn)的或者具有波動(dòng)的時(shí)候，公司的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)工作者需要做的就是盡最大的努力將公司的整體資金狀況和面臨危險(xiǎn)的投資融資相分離，保障到公司的利益，確保利益受到最小的損害。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理是公司存亡的關(guān)鍵之一，要多做好財(cái)務(wù)管理工作就要利用好財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，通過(guò)研究二者之間的關(guān)系，得出一個(gè)綜合的研究點(diǎn)，通過(guò)研究之間存在的各種問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比解決，得出方案。財(cái)務(wù)管理是針對(duì)于公司來(lái)說(shuō)的一個(gè)整體的，而會(huì)計(jì)工作是針對(duì)于每一個(gè)部門一個(gè)員工來(lái)說(shuō)是整體的，但是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)之間具有相通性也有不同性，需要做好財(cái)務(wù)管理就需要把這兩者之間的關(guān)系更好的理解，相互之間調(diào)整和配合。這樣，一個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理在管理經(jīng)營(yíng)中壯大，也就能夠更好的促進(jìn)整個(gè)公司的發(fā)展。

（作者單位：山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)技術(shù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）