王海泉
現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理的發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)下理論界以及企業(yè)界高度關(guān)注的重要課題,物流供應(yīng)鏈管理對(duì)于物流領(lǐng)域的發(fā)展有著十分重要的作用,對(duì)于當(dāng)下物流供應(yīng)鏈中存在的不足應(yīng)當(dāng)結(jié)合物流供應(yīng)鏈條的實(shí)際需要以及發(fā)展趨勢(shì),對(duì)物流供應(yīng)鏈管理的方案進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。本文就現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理工作的發(fā)展以及演變趨勢(shì)做出探究,以望能夠促進(jìn)我國(guó)物流領(lǐng)域的發(fā)展。
一、前言
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)線上貿(mào)易對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)營(yíng)的沖擊有目共睹,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為現(xiàn)代人日常生活中重要的購(gòu)物方式。面對(duì)這樣的時(shí)代背景,物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及人們生活質(zhì)量的提高而言有著舉足輕重的作用。同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式也逐漸向著多元化發(fā)展,更需要高效、龐大的物流體系去支撐現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。由此可見,物流企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中有著十分重要的作用,社會(huì)的發(fā)展速度在很大程度上直接受物流行業(yè)發(fā)展的影響。
二、物流行業(yè)的發(fā)展歷程
經(jīng)歷了從有到無的發(fā)展歷程,從物流體系出現(xiàn)的初期階段,物流行業(yè)體系的構(gòu)架以及物流體系的服務(wù)內(nèi)容都相當(dāng)落后和單一,尚未形成一個(gè)完整的體系去進(jìn)行管理。在物流體系出現(xiàn)的初期,物流行業(yè)缺乏先進(jìn)的管理理念、管理制度、管理方式以及管理資金等,對(duì)于物流中的每一個(gè)環(huán)節(jié)無法做到有效的控制,物流質(zhì)量也受到了嚴(yán)重的影響。其次,在最初發(fā)展物流體系的過程中,單一落后的不僅僅是物流體系,同時(shí)物流體系之間的競(jìng)爭(zhēng)也十分單一,從物流單價(jià)方面的競(jìng)爭(zhēng)就能夠明顯看出該方面的不足,這直接影響到物流體系后續(xù)的發(fā)展,這種粗放式的物流體系管理模式直接消減了物流體系的效率。
電子網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的出現(xiàn)直接為物流體系的發(fā)展帶來也生機(jī),不僅不斷增強(qiáng)人們對(duì)于物流行業(yè)的需求,同時(shí)也讓各個(gè)物流體系之間的合作開始出現(xiàn)較為明顯的變化,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為人們?nèi)粘I钪斜貍涞馁?gòu)物方式之后,物流行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展契機(jī)。此外,正是在這這一階段的發(fā)展過程中,一些先進(jìn)的信息物流管理設(shè)備以及管理理念開始融入到物流管理體重,電子網(wǎng)絡(luò)管理模式逐漸替代了傳統(tǒng)的人工管理模式,管理模式的轉(zhuǎn)變直接影響到物流體系運(yùn)行過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,致使整個(gè)物流體系的管理效率顯著提升。此外,物流管理模式的改變讓物流領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸轉(zhuǎn)變,徹底改變傳統(tǒng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式,物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、物流速度以及查詢系統(tǒng)智能化在物流領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中的重要性日益提升,人們期望的并不僅僅是單一價(jià)格上的低廉,而是更傾向于良好的物流體驗(yàn)。由此可見,物流管理模式的轉(zhuǎn)變徹底轉(zhuǎn)換物流行業(yè)的發(fā)展方向,推動(dòng)物流行業(yè)向著更高端、更高層次的方向發(fā)展。在這一發(fā)展階段中,物流體系發(fā)展過程中物流供應(yīng)鏈條等管理理念的重要性方才得到體現(xiàn)。
三、現(xiàn)代化物流供應(yīng)鏈管理以及發(fā)展趨勢(shì)
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在不斷進(jìn)步,個(gè)性化已經(jīng)是現(xiàn)代物流消費(fèi)者需求的發(fā)展方向,物流行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展難題就是怎樣滿足越來越挑剔的顧客需求。當(dāng)下物流企業(yè)的核心就是供應(yīng)鏈管理,整個(gè)物流活動(dòng)的全過程都被供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容所貫穿,物流活動(dòng)更加體系化,參與物流活動(dòng)中的消費(fèi)者、分銷商、制造商以及供應(yīng)商都是管理的對(duì)象。相較于集成化物流管理模式,供應(yīng)鏈管理模式顯得更加系統(tǒng)化,將物流活動(dòng)的多有組成部分都涵蓋在其中,同時(shí)以信息技術(shù)為中介,供應(yīng)鏈管理模式能夠高度集成物流活動(dòng)的信息以及管理。
現(xiàn)代物流企業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密,同時(shí)電子網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易也不斷的發(fā)展,面對(duì)這樣的社會(huì)大環(huán)境,當(dāng)下社會(huì)中關(guān)注的熱點(diǎn)問題就是物流供應(yīng)鏈條的發(fā)展以及管理工作,這個(gè)問題能夠直接影響到物流領(lǐng)域的發(fā)展情況,同時(shí)緊密的聯(lián)系著社會(huì)的發(fā)展情況。與以往的管理工作相比較,物流鏈條管理模式實(shí)行之后,可以將物流管理作為橋梁,緊密的連接分銷商、制造商以及原料供應(yīng)商。對(duì)于物流市場(chǎng)貿(mào)易而言,物流鏈條管理體系的出現(xiàn)無疑是一種顛覆性的革命,以往產(chǎn)品供應(yīng)商主導(dǎo)產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貿(mào)易形式得到了轉(zhuǎn)變,顧客才是當(dāng)下整個(gè)商品貿(mào)易中的主導(dǎo)。這種轉(zhuǎn)變,不僅僅將以往的合作模式進(jìn)行改變,同時(shí)讓整個(gè)市場(chǎng)貿(mào)易變得更加高效,管理方案的制定能夠根據(jù)不同客戶的不同需要靈活的轉(zhuǎn)變。
未來物流供應(yīng)鏈管理的發(fā)展還需要經(jīng)歷一下幾個(gè)階段:首先,要提升物流信息技術(shù)的應(yīng)用能力,以此構(gòu)建更加完善的信息物流信息化管理體系;其次,物流企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)不斷的提升自身的影響力,向著國(guó)際化以及集團(tuán)化的方向發(fā)展;再次,未來物流行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)就是第三方物流以及共同配送的管理方式;最后,面對(duì)當(dāng)下全球不斷增加的人口壓力以及環(huán)境資源等問題,對(duì)于環(huán)境以及資源的保護(hù)是未來物流管理發(fā)展過程中更應(yīng)當(dāng)注重的,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綠色物流的戰(zhàn)略目標(biāo)。
四、結(jié)語
物流企業(yè)的發(fā)展建設(shè)首先就應(yīng)當(dāng)站在宏觀的角度去轉(zhuǎn)變固有的發(fā)展觀念,進(jìn)而使得物流企業(yè)自身的現(xiàn)代化管理水平有所提升。其次,要將逐步完善外部條件作為基礎(chǔ),使得物流企業(yè)的發(fā)展與投資向著良性方向發(fā)展。最后,對(duì)于物流領(lǐng)域的建設(shè)與投資往往需要極大的規(guī)模與投入,涉及到方方面面,因此需要進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)與規(guī)劃,強(qiáng)化關(guān)于專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,促進(jìn)整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展。
(作者單位:吉林化工學(xué)院)