謝恒

財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的核心部門，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用。在日常的工作中，對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行管理和控制，能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)支出的合理性，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。但是，在目前的工作中存在著一些問題，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要相關(guān)的工作人員積極的采取一些措施，改進(jìn)工作中存在的不足之處，提高財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的有效性。

一、引言

當(dāng)今時(shí)代，我國的經(jīng)濟(jì)水平有了很大程度的提升，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)力也越來越大。企業(yè)要想有一個(gè)良好的發(fā)展，就要對(duì)自身的財(cái)務(wù)支出情況進(jìn)行管理和控制，降低企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的成本，提高經(jīng)濟(jì)收入。在本文中對(duì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)解決措施，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的工作人員提供一點(diǎn)工作上的幫助。

二、目前在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作中存在的問題

（一）相關(guān)的管理人員不重視財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作

通常情況下，人們創(chuàng)辦企業(yè)的最終目的就是為了獲取到經(jīng)濟(jì)利益。所以，在平時(shí)的工作中，企業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)管理人員就會(huì)將工作的重點(diǎn)放在了提升經(jīng)濟(jì)效益上，花費(fèi)大量的時(shí)間和精力一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)支出情況，不重視自身的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作，導(dǎo)致企業(yè)中存在一些資金支出不合理的情況，給企業(yè)造成了一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失，久而久之，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況造成嚴(yán)重的影響，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。

（二）缺乏完善的管理制度

在工作中，完善的管理制度能夠?yàn)橄嚓P(guān)的管理人員的工作提供參考的依據(jù)，明確管理人員的工作方向，規(guī)范管理人員的工作行為，從而使財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作更加的有效，為企業(yè)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供出一個(gè)可靠的保障。但是，在目前的財(cái)務(wù)管理工作中，有一些企業(yè)缺乏完善的管理制度，這就導(dǎo)致管理人員在開展工作的時(shí)候沒有目的性和針對(duì)性，不能約束自己的行為，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理和控制工作的效果不理想。

（三）相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高

工作人員的職業(yè)素質(zhì)對(duì)于工作的質(zhì)量有著直接的影響，要想提高財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作的質(zhì)量，首先就要保證財(cái)務(wù)管理人員具備相應(yīng)的職業(yè)素質(zhì)。但是，根據(jù)我們的觀察發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際的工作當(dāng)中，相關(guān)的工作人員在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理和核算的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，自身的工作技能還有待提高。除此之外，還有一些工作人員缺乏職業(yè)道德，在工作中故意制作假的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，獲取不當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會(huì)使企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

三、提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作有效性的措施

（一）重視財(cái)務(wù)管理工作

對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流動(dòng)情況進(jìn)行管理和控制，能夠清楚的知道每一筆資金的流向和用途，保證企業(yè)的利益不會(huì)受到侵犯，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。因此，在日常的工作中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要給予財(cái)務(wù)管理工作足夠的重視，充分的了解財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施情況，使財(cái)務(wù)人員能夠負(fù)責(zé)任的對(duì)待自己的工作，避免工作中出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤，提高管理工作的質(zhì)量。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)人員還要加強(qiáng)宣傳，使企業(yè)中所有的工作人員都能夠意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，使工作人員能夠有意識(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)流動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)了問題之后，能夠自覺的上報(bào)給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行有效的控制和管理。

（二）制定完善的財(cái)務(wù)管理制度

在任何一項(xiàng)工作中都離不開相應(yīng)的工作制度，在財(cái)務(wù)管理工作中更是如此。完善的財(cái)務(wù)管理制度能夠明確每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，使財(cái)務(wù)人員能夠按照相關(guān)的要求開展自己的工作，從而提高工作的效率和效果。因此，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員要結(jié)合企業(yè)的具體情況，制定出一份完善的財(cái)務(wù)管理制度，將工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員的身上，明確財(cái)務(wù)審批的具體流程，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理和控制。

（三）提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)

為了保證財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性和有效性，需要提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，使管理人員能夠堅(jiān)守職業(yè)道德，使用先進(jìn)的工作方法。所以，需要提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)。首先，在招聘財(cái)務(wù)管理人員的時(shí)候，要嚴(yán)格要求應(yīng)聘者的專業(yè)能力和道德素質(zhì)，篩選出高素質(zhì)的人才填充到隊(duì)伍當(dāng)中。然后，在平時(shí)的工作中，要投入相應(yīng)的資金，定期的對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使工作人員能夠掌握先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)和工作技能，提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)，從而提升財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)語

總之，財(cái)務(wù)管理是非常重要的，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用。所以，在日常的工作中，相關(guān)的工作人員要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作，制定出完善的管理制度，開展一些培訓(xùn)活動(dòng)，提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)，從而使財(cái)務(wù)管理工作能夠有效的開展，避免使企業(yè)的利益遭到損失，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。（作者單位：廣東省清遠(yuǎn)市清城區(qū)財(cái)政局）