房嘉祺

隨著全球化進程的不斷加快，全球經濟一體化現(xiàn)象不僅在人民日常生活中有所體現(xiàn)，在企業(yè)經濟中體現(xiàn)得更是突出。經濟一體化確實給企業(yè)帶來了一定的發(fā)展機遇，但同時也給企業(yè)造成了一些難題。企業(yè)應對內部財務管理問題進行剖析，結合時代新經濟常態(tài)特點，做出相應的應對措施。在經濟新常態(tài)的背景下，如何做好企業(yè)財務管理，如何解決財務方面出現(xiàn)的問題，這些都是當今企業(yè)應該考慮的問題。本文將系統(tǒng)性地對企業(yè)財務管理進行剖析，對存在的問題提供解決方案。

一、經濟新常態(tài)下企業(yè)財務管理存在的問題

（一）管理模式老套，管理理念落后。

在經濟發(fā)展進入一個新的層次之后，企業(yè)財務管理隨之而來迎來了未知的挑戰(zhàn)。無論是從管理模式方面來說，還是管理理念角度來考慮，企業(yè)財務管理都需要做出改變來適應經濟的發(fā)展。之前老套死板的管理模式與新時代經濟格格不入，傳統(tǒng)的管理理念無法適應企業(yè)員工，只有與時俱進的企業(yè)才能在新時代中有所作為。

近年來，許多企業(yè)財務管理為應對新時代經濟做出了一定的改變，企業(yè)重心逐漸向民生方面傾斜，考慮更多的是能給社會帶來什么，而不再只是謀求利益。另外，行業(yè)之間的實力更多的體現(xiàn)在關鍵技術方面，而不再是資金方面。在科技日新月異的時代，今天可能你的產品是行業(yè)先進，明天可能就會有另一家企業(yè)研發(fā)出更先進的產品。這說明企業(yè)必須要懂得創(chuàng)新，在這個科技飛速發(fā)展的時代，不懂得創(chuàng)新的企業(yè)最終會被社會淘汰。所以企業(yè)財務管理在這方面就很重要，相關人員一定要對企業(yè)發(fā)展方向有初步的認識，對企業(yè)重點有一定的規(guī)劃，對創(chuàng)新給予一定的資金支持和鼓勵。同時企業(yè)財務管理要改變以往決策制度，預防企業(yè)財務分配出現(xiàn)差錯，造成不必要的后果。

（二）集資復雜困難，融資渠道單一。

企業(yè)財務大致分為兩個部分，一部分來自盈利，另一部分來自集資。其中，集資在企業(yè)財務中所占比重更大，所融到的資金對于企業(yè)自身發(fā)展還有產品所占市場份額都有很關鍵的作用。但是目前企業(yè)在社會集資方面還是存在一些問題，主要是因為操作流程復雜瑣碎，企業(yè)需要承擔的風險太大。

目前現(xiàn)階段近三分之一的企業(yè)受資金問題影響較大，對企業(yè)后期的擴展有很大的局限性。在經濟新常態(tài)的背景下，我國大部分企業(yè)集資都是通過銀行等金融機構進行融資。由于申請流程的復雜性，有很多企業(yè)沒有及時得到資金支持，對企業(yè)后續(xù)發(fā)展造成了不利的影響。當今社會對企業(yè)誠信特別重視，企業(yè)誠信制度不完善，企業(yè)集資難度大，都影響了企業(yè)未來的發(fā)展。

（三）財務制度不健全，企業(yè)經營不規(guī)范。

一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開一個完善的財務部門，離不開一個規(guī)范的經營方法。目前，一些企業(yè)財務方面仍存在很大的缺陷，主要體現(xiàn)在制度和資金方面。財務部門工作人員不足，工作安排無秩序。資金的支出、支入記錄不及時，資金使用不合理等問題的出現(xiàn)導致了財務不規(guī)范。

二、經濟新常態(tài)下企業(yè)財務管理問題的解決方案

（一）加強時代經濟意識，更新財務管理理念。

隨著我國經濟發(fā)展速度逐漸平穩(wěn)，給企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)，市場隨著經濟速度的變化而變化。深入了解時代經濟特點，結合企業(yè)發(fā)展實際情況，總結出符合企業(yè)文化的管理理念。時刻關注市場走向趨勢，創(chuàng)新發(fā)展，完善財務管理制度，提升社會責任感。受全球經濟一體化的影響，財政部門需要及時做出應對方案，提高部門解決問題的機動性，提升企業(yè)科技研發(fā)工作效率，提高企業(yè)應變能力。同時企業(yè)要注重引進青年人才，對青年人才進行系統(tǒng)的培訓，為企業(yè)財政部門注入活力，提供良好的發(fā)展環(huán)境。

（二）加大財政部門管理力度，尋找正確管理方法。

在當代經濟飛速變化的時代，存在太多的不確定因素，所以企業(yè)必須做好充分的準備來應對經濟的變化。這就要求企業(yè)財政部門管理必須要正規(guī)化，把握好每一個環(huán)節(jié)，并且具體要求到個人負責某一環(huán)節(jié)。同時財政部門要對資金的支出支入及時記錄和更新，定期檢查資產狀況，確保企業(yè)擁有一個健康的資金庫。同時各環(huán)節(jié)要互相合作，加強部門之間合作意識，定期舉行部門之間的會議，保證企業(yè)財政管理工作的正常進行。定期對部門工作進行分析和總結，指出工作中出現(xiàn)的錯誤，進行及時的改正，在一次次工作中找出最適合企業(yè)財政的一種管理方法。

（三）增強企業(yè)融資能力，擴展企業(yè)融資渠道。

任何行業(yè)都存在“淡季”，擁有一定的融資能力是保證企業(yè)順利地度過“淡季”的基石。為此企業(yè)財政相關人員應首先對我國融資流程進行深度了解，并且完善企業(yè)誠信所需要的資料和信息，確保企業(yè)融資工作的正常進行。同時政府應出臺政策對企業(yè)進行扶持，鼓勵銀行向企業(yè)放款，減小企業(yè)承擔的風險，為企業(yè)融資創(chuàng)造一個優(yōu)良環(huán)境。不僅如此企業(yè)更要注重自身發(fā)展，提升應變能力，增強企業(yè)實力。

三、結語

綜上所述，適應時代發(fā)展趨勢，深入了解新經濟常態(tài)，對企業(yè)財務管理出現(xiàn)的問題及時糾正和更改。逐步提高企業(yè)應對能力和創(chuàng)新能力，才能保證企業(yè)在下一次新經濟常態(tài)中健康發(fā)展。（作者單位：西安思源學院）