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        淺析經濟新常態(tài)下企業(yè)財務管理的問題與解決對策

        2019-01-14 09:13:48房嘉祺
        今日財富 2019年35期
        關鍵詞:集資財政部門常態(tài)

        房嘉祺

        隨著全球化進程的不斷加快,全球經濟一體化現(xiàn)象不僅在人民日常生活中有所體現(xiàn),在企業(yè)經濟中體現(xiàn)得更是突出。經濟一體化確實給企業(yè)帶來了一定的發(fā)展機遇,但同時也給企業(yè)造成了一些難題。企業(yè)應對內部財務管理問題進行剖析,結合時代新經濟常態(tài)特點,做出相應的應對措施。在經濟新常態(tài)的背景下,如何做好企業(yè)財務管理,如何解決財務方面出現(xiàn)的問題,這些都是當今企業(yè)應該考慮的問題。本文將系統(tǒng)性地對企業(yè)財務管理進行剖析,對存在的問題提供解決方案。

        一、經濟新常態(tài)下企業(yè)財務管理存在的問題

        (一)管理模式老套,管理理念落后。

        在經濟發(fā)展進入一個新的層次之后,企業(yè)財務管理隨之而來迎來了未知的挑戰(zhàn)。無論是從管理模式方面來說,還是管理理念角度來考慮,企業(yè)財務管理都需要做出改變來適應經濟的發(fā)展。之前老套死板的管理模式與新時代經濟格格不入,傳統(tǒng)的管理理念無法適應企業(yè)員工,只有與時俱進的企業(yè)才能在新時代中有所作為。

        近年來,許多企業(yè)財務管理為應對新時代經濟做出了一定的改變,企業(yè)重心逐漸向民生方面傾斜,考慮更多的是能給社會帶來什么,而不再只是謀求利益。另外,行業(yè)之間的實力更多的體現(xiàn)在關鍵技術方面,而不再是資金方面。在科技日新月異的時代,今天可能你的產品是行業(yè)先進,明天可能就會有另一家企業(yè)研發(fā)出更先進的產品。這說明企業(yè)必須要懂得創(chuàng)新,在這個科技飛速發(fā)展的時代,不懂得創(chuàng)新的企業(yè)最終會被社會淘汰。所以企業(yè)財務管理在這方面就很重要,相關人員一定要對企業(yè)發(fā)展方向有初步的認識,對企業(yè)重點有一定的規(guī)劃,對創(chuàng)新給予一定的資金支持和鼓勵。同時企業(yè)財務管理要改變以往決策制度,預防企業(yè)財務分配出現(xiàn)差錯,造成不必要的后果。

        (二)集資復雜困難,融資渠道單一。

        企業(yè)財務大致分為兩個部分,一部分來自盈利,另一部分來自集資。其中,集資在企業(yè)財務中所占比重更大,所融到的資金對于企業(yè)自身發(fā)展還有產品所占市場份額都有很關鍵的作用。但是目前企業(yè)在社會集資方面還是存在一些問題,主要是因為操作流程復雜瑣碎,企業(yè)需要承擔的風險太大。

        目前現(xiàn)階段近三分之一的企業(yè)受資金問題影響較大,對企業(yè)后期的擴展有很大的局限性。在經濟新常態(tài)的背景下,我國大部分企業(yè)集資都是通過銀行等金融機構進行融資。由于申請流程的復雜性,有很多企業(yè)沒有及時得到資金支持,對企業(yè)后續(xù)發(fā)展造成了不利的影響。當今社會對企業(yè)誠信特別重視,企業(yè)誠信制度不完善,企業(yè)集資難度大,都影響了企業(yè)未來的發(fā)展。

        (三)財務制度不健全,企業(yè)經營不規(guī)范。

        一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開一個完善的財務部門,離不開一個規(guī)范的經營方法。目前,一些企業(yè)財務方面仍存在很大的缺陷,主要體現(xiàn)在制度和資金方面。財務部門工作人員不足,工作安排無秩序。資金的支出、支入記錄不及時,資金使用不合理等問題的出現(xiàn)導致了財務不規(guī)范。

        二、經濟新常態(tài)下企業(yè)財務管理問題的解決方案

        (一)加強時代經濟意識,更新財務管理理念。

        隨著我國經濟發(fā)展速度逐漸平穩(wěn),給企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn),市場隨著經濟速度的變化而變化。深入了解時代經濟特點,結合企業(yè)發(fā)展實際情況,總結出符合企業(yè)文化的管理理念。時刻關注市場走向趨勢,創(chuàng)新發(fā)展,完善財務管理制度,提升社會責任感。受全球經濟一體化的影響,財政部門需要及時做出應對方案,提高部門解決問題的機動性,提升企業(yè)科技研發(fā)工作效率,提高企業(yè)應變能力。同時企業(yè)要注重引進青年人才,對青年人才進行系統(tǒng)的培訓,為企業(yè)財政部門注入活力,提供良好的發(fā)展環(huán)境。

        (二)加大財政部門管理力度,尋找正確管理方法。

        在當代經濟飛速變化的時代,存在太多的不確定因素,所以企業(yè)必須做好充分的準備來應對經濟的變化。這就要求企業(yè)財政部門管理必須要正規(guī)化,把握好每一個環(huán)節(jié),并且具體要求到個人負責某一環(huán)節(jié)。同時財政部門要對資金的支出支入及時記錄和更新,定期檢查資產狀況,確保企業(yè)擁有一個健康的資金庫。同時各環(huán)節(jié)要互相合作,加強部門之間合作意識,定期舉行部門之間的會議,保證企業(yè)財政管理工作的正常進行。定期對部門工作進行分析和總結,指出工作中出現(xiàn)的錯誤,進行及時的改正,在一次次工作中找出最適合企業(yè)財政的一種管理方法。

        (三)增強企業(yè)融資能力,擴展企業(yè)融資渠道。

        任何行業(yè)都存在“淡季”,擁有一定的融資能力是保證企業(yè)順利地度過“淡季”的基石。為此企業(yè)財政相關人員應首先對我國融資流程進行深度了解,并且完善企業(yè)誠信所需要的資料和信息,確保企業(yè)融資工作的正常進行。同時政府應出臺政策對企業(yè)進行扶持,鼓勵銀行向企業(yè)放款,減小企業(yè)承擔的風險,為企業(yè)融資創(chuàng)造一個優(yōu)良環(huán)境。不僅如此企業(yè)更要注重自身發(fā)展,提升應變能力,增強企業(yè)實力。

        三、結語

        綜上所述,適應時代發(fā)展趨勢,深入了解新經濟常態(tài),對企業(yè)財務管理出現(xiàn)的問題及時糾正和更改。逐步提高企業(yè)應對能力和創(chuàng)新能力,才能保證企業(yè)在下一次新經濟常態(tài)中健康發(fā)展。(作者單位:西安思源學院)

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