劉贊基
【摘要】近些年,在我國社會快速發(fā)展的背景下,促進了我國城市化進程的不斷加快,推動了我國建筑行業(yè)也取得了一定進步。建筑監(jiān)理在建筑工程中起到了較為關(guān)鍵的作用。不管在建筑項目的初期設(shè)計階段,還是在建筑工程的竣工階段,監(jiān)理作用都能較大程度上保證建筑工程的整體質(zhì)量,因此,建筑行業(yè)若想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須及時加大對監(jiān)理工作的關(guān)注度,加強監(jiān)理工作人員的培養(yǎng),使工作人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)技能皆能得到較大程度的提高,如此才從根本上能實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;監(jiān)理;作用;優(yōu)化措施;質(zhì)量
在建筑工程行業(yè)高速發(fā)展的同時,并帶來一定的安全和質(zhì)量問題,而這些問題嚴(yán)重影響到整個建筑工程行業(yè)的發(fā)展,特別是建設(shè)工程監(jiān)理,建設(shè)工程監(jiān)理管理著整個項目的質(zhì)量和安全問題,所以對建設(shè)工程監(jiān)理提出了更要的標(biāo)準(zhǔn)和要求,希望通過此方法來提高建筑工程項目點的安全和質(zhì)量,最大程度滿足人們的基本物質(zhì)需求,同時也是希望提高建設(shè)工程監(jiān)理水平。
1、建設(shè)工程監(jiān)理的概念
建設(shè)工程監(jiān)理屬于業(yè)主委托的一個監(jiān)理單位,同時也是一項高智能的有償技術(shù)服務(wù),建設(shè)工程監(jiān)理根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容、勞動合同、勘察設(shè)計文件和建筑工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對建筑工程項目進行全程控制施工進度、造價、安全和質(zhì)量等問題,同時還要協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)的關(guān)系以及管理合同和信息等內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理根據(jù)不同的小項目和不同工程階段具體分為施工監(jiān)理和設(shè)計監(jiān)理,在設(shè)計階段的主要工作就是為了保證設(shè)計的結(jié)果和設(shè)計的時間能夠滿足業(yè)主的需求;施工階段的監(jiān)理工作就是為了保證施工的投資、進度、質(zhì)量和安全等問題也能夠滿足業(yè)主的需求,所以需要對施工階段的各個環(huán)節(jié),還有施工工序進行全程監(jiān)理工作。建設(shè)工程監(jiān)理還應(yīng)該履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)和權(quán)力,在監(jiān)理工作中必須要始終堅持遵紀(jì)守法、誠信、公正等基本原則,全面保障監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。
2、建設(shè)工程監(jiān)理工作中存在的主要問題
2.1監(jiān)理人員對于工作的整體認(rèn)識不夠
監(jiān)理人員對于現(xiàn)有的建設(shè)工程監(jiān)理工作的認(rèn)識,普遍的局限于只是一味地完成好相關(guān)的監(jiān)督管理工作。而建設(shè)工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀分析可知,監(jiān)理人員除了要完成好相關(guān)的建設(shè)工程監(jiān)督管理工作外,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合監(jiān)理工作的具體情況和現(xiàn)實發(fā)展的要求,不斷地將理論知識與實踐研究充分的結(jié)合起來,以進一步地將監(jiān)督管理工作的價值發(fā)揮到最大,不斷地提升監(jiān)理工作對于建筑工程整體質(zhì)量提升的作用,結(jié)合當(dāng)前的現(xiàn)狀分析可知,各種類型的監(jiān)理工作人員在建設(shè)工程監(jiān)理工作中存在較多,首先是。施工管理和設(shè)計工作相對較為嫻熟的工作人員。其次是接受過短期培訓(xùn)的工作人員,這一部分工作人員在工作經(jīng)驗方面相對較為缺乏。還有就是,有著豐富的工程設(shè)計經(jīng)驗,但年齡相對較大,即將離開建筑監(jiān)理人員隊伍的工作人員。對于整個的建筑監(jiān)理人員隊伍來講,大部分工作人員在專業(yè)知識和相關(guān)的管理能力方面普遍存在著欠缺和不足,特別是不能充分的認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性。
2.2員工綜合素質(zhì)較低
就目前我國建筑工程施工監(jiān)理工作的開展現(xiàn)狀而言,監(jiān)理部門的大多數(shù)員工老年化現(xiàn)象嚴(yán)重,除此之外,專業(yè)的監(jiān)理工作人員極為匱乏,大多數(shù)的監(jiān)理人員都是由施工方管理人員兼職而來,從而使得監(jiān)理團隊缺乏專業(yè)性。除此之外,監(jiān)理工作人員的工作態(tài)度及工作積極性有待提高,過低的積極性導(dǎo)致了在監(jiān)管的過程中部分監(jiān)管人員出現(xiàn)現(xiàn)場查不足、工作懈怠等問題。監(jiān)管團隊的專業(yè)性不足,知識水平更新較慢,難以及時的掌握前沿新技術(shù),從而使得監(jiān)管的過程中會出現(xiàn)精力不足、把握不到位,嚴(yán)重的阻礙了監(jiān)管工作的順利開展。
3、建設(shè)工程監(jiān)理的優(yōu)化措施
3.1強化人員綜合素質(zhì)
目前,許多建筑工程的施工人員存在素質(zhì)低下等問題,針對此類問題,相關(guān)單位應(yīng)加大對于施工人員素質(zhì)方面的培養(yǎng),使工作人員的綜合素質(zhì)能夠得到較大程度的提高,針對與此,各建筑企業(yè)可從以下幾方面進行完善。首先,提高監(jiān)理人員的入職標(biāo)準(zhǔn),近幾年,我國許多建筑行業(yè)的監(jiān)理人皆為施工單位或設(shè)計單位轉(zhuǎn)行而來,此現(xiàn)象直接降低了監(jiān)理工作的質(zhì)量及效率,此類人員對于監(jiān)理工作并未有較高的認(rèn)識,因此,相關(guān)單位人員應(yīng)提高對于監(jiān)理人員的專業(yè)技能方面的要求。其次,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,工程建設(shè)也得到了較大程度的提高,監(jiān)理人員若想在此過程中,實現(xiàn)工作效率的提高,必須針對自身知識體系進行完善,相關(guān)部門也應(yīng)定期對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),保證監(jiān)理人員的能力及素質(zhì)皆能符合時代的要求。在監(jiān)理工作期間,監(jiān)理人員應(yīng)充分明確自身職業(yè)及具體工作內(nèi)容,以便于下一步工作的順利展開。同時,各部門應(yīng)加強對于監(jiān)理人員思想方面的教育,使其能夠在工作過程中充分發(fā)揮自身的使命感及責(zé)任感,進而促進建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.2完善質(zhì)量控制
建設(shè)工程監(jiān)理工作的最重要內(nèi)容就是質(zhì)量控制,監(jiān)理工作人員在工作中一定要遵守相應(yīng)的原則,比如事前控制和預(yù)防為主的基本原則,特別是在圖紙會審、技術(shù)交底和施工工序的管理過程中。通過獎懲制度規(guī)范監(jiān)理工作人員的基本行為,確保監(jiān)理工作人員能夠用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作,重點檢查每個環(huán)節(jié)可能存在的安全隱患和質(zhì)量問題,并要求施工單位限期整改,在整改過程中要嚴(yán)格監(jiān)督,確保整改后的質(zhì)量滿足要求,還應(yīng)該加大施工材料的檢測和核實使用比例。
3.3加強工序的把控
加強工序的把控,是在嚴(yán)格控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上延伸而來,其目的在于提高建筑工程的質(zhì)量,在加強工序的把控時監(jiān)理工作人員要做好相應(yīng)的監(jiān)督與管理。第一,監(jiān)理工作人員要注重施工程序的操作與施工結(jié)果的驗收,從外部來保證施工的合格化;第二,加強工序之間的銜接與配合,在沒有確保第一道工序,第二道工序不能進入施工階段,以便保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)工序之間無縫銜接;第三,實現(xiàn)責(zé)任制,將工程的驗收工作落實到個人,在驗收的過程中,手續(xù)完備才可驗收。總而言之,加強工序的把控可以有效的優(yōu)化建設(shè)工程監(jiān)理工作。
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