李德國(guó)

（山東海化集團(tuán)有限公司實(shí)業(yè)分公司，山東 濰坊 262737）

國(guó)有企業(yè)跟普通企業(yè)不同，是國(guó)家歸國(guó)家所屬管理的企業(yè)，也代表了我國(guó)企業(yè)的整體形象，因此企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合的方法，值得推行并且發(fā)揚(yáng)光大。思想政治工作作為黨的指導(dǎo)思想來(lái)源，引導(dǎo)者黨的走向與黨風(fēng)建設(shè)，運(yùn)用到國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中，必定有良好的影響。要借用黨組織的政治思想，就必須把思想政治工作全面融入企業(yè)文化建設(shè)中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，提高國(guó)有企業(yè)的軟實(shí)力，切實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。本文主要介紹了思想政治工作與國(guó)有企業(yè)集團(tuán)文化建設(shè)的融合研究。

一、思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)的重要性

（一）兩者融合的推動(dòng)作用

在國(guó)有企業(yè)的思想政治工作中，用新的思想觀念教育、領(lǐng)導(dǎo)廣大的員工，逐漸培養(yǎng)一支以重視和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合的骨干級(jí)政工隊(duì)伍，構(gòu)成隊(duì)伍人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系著企業(yè)建設(shè)實(shí)際成效的完成度，在生產(chǎn)過(guò)程中出除了技術(shù)上的不斷完善和進(jìn)步，還需要激發(fā)員工的積極性，使其自覺成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展或者轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者，進(jìn)而提升企業(yè)的文化精神層次，企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)展對(duì)于思想政治工作的創(chuàng)新具有一定推動(dòng)作用，漸漸形成一個(gè)完整的制度體系，為兩者相互融合提供合理的助推[1]。

（二）提高企業(yè)凝聚力

思想政治工作與國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的融合并不是僅存在一種假設(shè)形式，兩者之間有許多共通之處，能夠發(fā)揮出互補(bǔ)作用，為更好的融合做好鋪墊，進(jìn)而有能力提高企業(yè)的凝聚力，推動(dòng)企業(yè)更快更好的領(lǐng)導(dǎo)工作人員，實(shí)現(xiàn)“凝聚人心，組織建設(shè)”的思想理念，引領(lǐng)企業(yè)文化的建設(shè)方向，指導(dǎo)企業(yè)的文化創(chuàng)新，同時(shí)在外部能夠提升企業(yè)的形象，在最根本的環(huán)節(jié)上提升企業(yè)的地位，進(jìn)而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。

二、思想政治工作與國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)文化建設(shè)缺乏價(jià)值觀建設(shè)

目前的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程并不理想，作為國(guó)有企業(yè)的指導(dǎo)思想，企業(yè)文化建設(shè)中缺乏了對(duì)正確價(jià)值觀念的指導(dǎo)[2]。黨的十八大提出，倡導(dǎo)和積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，企業(yè)卻缺乏了這一思想文化的教導(dǎo)，使得企業(yè)員工無(wú)法樹立正確的價(jià)值觀念。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，所以，企業(yè)的文化建設(shè)不能缺少對(duì)員工價(jià)值觀念的引導(dǎo)。如果員工不能樹立正確的價(jià)值觀，就會(huì)影響在實(shí)際工作中的取舍，影響工作效率與有效性。

（二）文化建設(shè)過(guò)于形式化，沒有落實(shí)思想政治建設(shè)

目前推行思想政治建設(shè)，但是要把這一舉措真正落實(shí)還是一個(gè)很大的難題。目前國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)過(guò)于形式化，只搞口頭落實(shí)，并沒有實(shí)際應(yīng)用。在進(jìn)行思想政治活動(dòng)時(shí)，也只是形式性的應(yīng)付舉辦，并沒有把政治指導(dǎo)真正傳播到員工的思想中。這樣的文化建設(shè)，嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)的文化軟實(shí)力，既浪費(fèi)了時(shí)間人力，又浪費(fèi)了資源，不利于企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

（三）忽略人文文化

要建設(shè)企業(yè)文化，首先要從基層出發(fā)，關(guān)注每一位員工的文化教育，關(guān)注人文文化建設(shè)。但是國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中恰恰忽略了這一內(nèi)容，企業(yè)只注重進(jìn)行廣泛的人文傳教，卻忽視了對(duì)每一位員工的實(shí)際情況進(jìn)行了解，并且沒有根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行思想政治建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)脫離企業(yè)實(shí)際，并未對(duì)員工進(jìn)行有效的思想指導(dǎo)與影響 使得企業(yè)文化建設(shè)再企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)方面無(wú)法發(fā)揮其實(shí)際作用[3]。

三、思想政治工作與國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的融合研究

（一）企業(yè)文化注重培養(yǎng)價(jià)值觀念

每個(gè)企業(yè)都具有自己獨(dú)特的文化，企業(yè)文化是是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，具有統(tǒng)一正確的價(jià)值觀的企業(yè)才是真正意義上的一個(gè)整體。人力資源管理離不開價(jià)值觀的引導(dǎo)，要把表面形式落實(shí)在實(shí)踐上，更避免“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”的工作思想，積極倡導(dǎo)現(xiàn)階段提出的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持不懈的對(duì)員工開展科學(xué)文化教育和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，確立一致的行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。

（二）文化建設(shè)要聯(lián)絡(luò)思想政治

新常態(tài)的背景下，對(duì)于企業(yè)發(fā)展進(jìn)程而言，國(guó)有企業(yè)對(duì)于文化建設(shè)和思想政治要增強(qiáng)兩者融合的力度，將口頭化落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，引領(lǐng)員工尊重文化，讓思想政治起到溝通作用，通過(guò)這一條鏈，將文化建設(shè)的思想充分注入到員工頭腦中，有利于職員綜合素質(zhì)的提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值[4]。

（三）大力發(fā)展人文文化

大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是培養(yǎng)積極向上、團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)文化環(huán)境氛圍的關(guān)鍵。并且以發(fā)展思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，讓員工潛移默化的接受教育，不斷培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展和責(zé)任意識(shí)。企業(yè)通過(guò)多種形式讓文化觀念深入人心，并融合精神文明建設(shè)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的變化，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的積極性，讓企業(yè)保持蓬勃生機(jī)。

結(jié)束語(yǔ)：

國(guó)有企業(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)相互融合、相互完善，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中高度重視企業(yè)思想政治工作的有效性，對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展具有保障、推動(dòng)，以及領(lǐng)導(dǎo)的作用，是形成良好的企業(yè)文化和發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，融合并不是唯一原則，但是兩者能夠促進(jìn)雙方的共同發(fā)展，使得企業(yè)在發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。