柳立靜

（內(nèi)丘縣市場監(jiān)督管理局，河北 內(nèi)丘 054200）

前言：企業(yè)依托生產(chǎn)活動發(fā)展和運(yùn)行，企業(yè)內(nèi)部管理人員是掌握公司發(fā)展情況的重要人選。運(yùn)行中的各個環(huán)節(jié)都會擁有相應(yīng)的指標(biāo)，這些指標(biāo)需要量化分析和研究。這樣，企業(yè)的生產(chǎn)核算擁有了數(shù)據(jù)支撐，也為生產(chǎn)活動的順利開展提供了保障。

一、計量質(zhì)量體系管理特點(diǎn)

企業(yè)在內(nèi)部開展計量質(zhì)量的管理工作，主要是為了不會產(chǎn)生較高的檢測風(fēng)險，讓機(jī)構(gòu)展現(xiàn)出良好的形象。從計量質(zhì)量的具體管理標(biāo)準(zhǔn)著手，要從我國的需求出發(fā)，重視計量質(zhì)量體系的管理特點(diǎn)。

第一，我們從客觀角度出發(fā)，可以為計量質(zhì)量體系的管理歸結(jié)為具體的觀念，這是讓質(zhì)量方案在運(yùn)行之中的指導(dǎo)和引領(lǐng)。第二，計量質(zhì)量體系在管理上，也展現(xiàn)出了十分明顯的需求。在對質(zhì)量文件開展研究下，也會讓研究擁有指導(dǎo)[1]。這樣，檢測的機(jī)構(gòu)在服務(wù)上就會有所突破。政府和相關(guān)領(lǐng)略發(fā)展則斬獲了充足的途徑。計量質(zhì)量體系在實(shí)行質(zhì)量管理工作的時候，會對質(zhì)檢部的行為進(jìn)行約束和整合。所以，我們把計量質(zhì)量體系的管理工作歸結(jié)為具體的基礎(chǔ)。第四，計量質(zhì)量體系的管理，在質(zhì)檢部門對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的時候，就可以展現(xiàn)出指導(dǎo)性作用，這衍生為了具體的規(guī)定。第五，計量質(zhì)量體系管理也獲得了參考和依據(jù)，讓機(jī)構(gòu)擁有標(biāo)準(zhǔn)借鑒。在完成了質(zhì)量的管理培訓(xùn)之后，經(jīng)濟(jì)的效益提升獲得了準(zhǔn)備[2]。產(chǎn)品在市場上也斬獲了較強(qiáng)的競爭力，讓企業(yè)更好地發(fā)展。

二、計量質(zhì)量體系管理相關(guān)問題分析

（一）計量質(zhì)量體系管理流程

計量質(zhì)量體系的管理展現(xiàn)出了很明顯的復(fù)雜性，從企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和規(guī)范的要求著手，要讓計量工作監(jiān)督功能得到充分的發(fā)揮。在創(chuàng)建之中，要符合專業(yè)化需求，滿足市場監(jiān)督需求。從多種情況分析，具體的流程如下：

第一，明確計量質(zhì)量體系管理目標(biāo)，依托相關(guān)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，要制定出良好的計量方針和方案。這樣，工作人員的職責(zé)會十分明確，并創(chuàng)建出有效的管理模式。立足企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，適當(dāng)?shù)厝谌胭|(zhì)量技術(shù)評定標(biāo)準(zhǔn)。這樣，會保證計量工作更加可靠。

第二，以國家質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，明確計量工作，并嚴(yán)格對計量工作進(jìn)行控制，形成明確的規(guī)定和方案。這樣，計量工作開展的時候，就會僅僅依托規(guī)范貫徹執(zhí)行。由此，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理工作才會獲得基礎(chǔ)和保障。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也會實(shí)現(xiàn)最大化的效果。

第三，提前制定好計量管理的具體操作程序，要從設(shè)計方案的內(nèi)涵分析，通過質(zhì)量規(guī)劃等進(jìn)行規(guī)范評定，管理具體的操作程序，創(chuàng)建監(jiān)管制度。

第四，從市場環(huán)境要求出發(fā)，讓計量數(shù)據(jù)監(jiān)管效益得到提升。這也會和建設(shè)的需求相吻合。從具體的數(shù)據(jù)管理舉措出發(fā)，能夠?qū)υO(shè)備購置和數(shù)據(jù)測量等進(jìn)行合理的創(chuàng)建，讓計量管理和數(shù)據(jù)監(jiān)督結(jié)合在一起，為企業(yè)提供有效的數(shù)據(jù)[3]。

第五，在計量的監(jiān)督上要展現(xiàn)出較強(qiáng)的力度。從法治和監(jiān)督角度上，為企業(yè)的發(fā)展提供完善途徑。

第六，以國家為基準(zhǔn)，制定出法律法規(guī)，讓企業(yè)的計量監(jiān)控生產(chǎn)工作得到調(diào)控。

（二）計量質(zhì)量體系管理的具體舉措

計量質(zhì)量體系的管理，成為了企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)行的根本保障。從具體的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，要形成合理的管理舉措。第一，從質(zhì)量認(rèn)真體系的基本內(nèi)容分析，讓企業(yè)管理工作上升到新的階段。在形成了恒定的目標(biāo)下，讓企業(yè)的各個發(fā)展環(huán)節(jié)都展現(xiàn)出意義。企業(yè)可以從原有的評定系統(tǒng)出發(fā)，讓產(chǎn)品得到升級，以此降低成本。這不僅和社會需要吻合，也是對法律法規(guī)的一種滿足。第二，結(jié)合具體的計量質(zhì)量體系管理，要從本質(zhì)上制定出有效的監(jiān)督計劃，讓計量行業(yè)更加規(guī)范和合理化。比如，企業(yè)針對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和監(jiān)督，就要從計量器的檢測上著手，讓質(zhì)量控制和具體要求相吻合。開展采購和管理的時候，要結(jié)合計量部門在檢查上的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行統(tǒng)一管理模式。企業(yè)運(yùn)行中，從國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分析，創(chuàng)建計量崗位責(zé)任制度。第三，在進(jìn)行計量質(zhì)量管理的時候，則要擁有豐富和針對性的培訓(xùn)活動。在對計量管理人員進(jìn)行有效的培養(yǎng)情況下，保證相關(guān)工作人員的專業(yè)技能得到提高。在形成了專業(yè)化的人才隊(duì)伍下，開展合理的組織和管理，讓企業(yè)服務(wù)的能力和效益均得到提升。生產(chǎn)經(jīng)營活動開展中，能夠?qū)τ嬃繂挝幌到y(tǒng)配置進(jìn)行合理定位，在保證系統(tǒng)的擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì)下，讓整體業(yè)務(wù)水平獲得相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。讓企業(yè)在運(yùn)行中，也會和計量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符合。

結(jié)論：綜上所述，質(zhì)量管理體系蘊(yùn)含很大的復(fù)雜性，這也蘊(yùn)含了一定的綜合性。在質(zhì)量管理體系運(yùn)行之中，計量管理所占據(jù)的地位是不可忽視的。企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)和經(jīng)營活動的時候，要從每一個環(huán)節(jié)分析，讓其得到監(jiān)督和管理。在開展了有效的控制下，環(huán)節(jié)在實(shí)施上也會更加優(yōu)化。在整體上對計量管理進(jìn)行準(zhǔn)確定位的情況下，讓質(zhì)量管理體系更加穩(wěn)定。