莊磊
(赤峰平煤投資有限責任公司社保部,內蒙古 赤峰 024000)
近年來,國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢下迅速崛起,為國家經(jīng)濟做出了突出的貢獻。而在這其中,政工工作的作用是十分重要的,其對于國有企業(yè)的發(fā)展有著極其長遠的影響。但就目前而言,大多數(shù)國有企業(yè)的政工工作依舊存在著一些問題,領導層以及普通員工對于政工工作的認知也存在著一定的誤區(qū),不能正確地做好政工工作的價值定位。如果國有企業(yè)想要得到長遠、穩(wěn)定地發(fā)展,就必須要正確對待政工工作,找準政工工作的價值定位,改正錯誤觀念,實現(xiàn)政工工作的有效開展。
在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,政工工作的思想指導作用是無可替代的,其也是實現(xiàn)國有企業(yè)提升核心競爭力的重要途徑。但就現(xiàn)階段而言,很多國有企業(yè)都存在著一個非常大的問題,那就是盲目追求經(jīng)濟效益,忽略了政工工作重要性,以至于在追求經(jīng)濟效益的過程中適得其反。目前國有企業(yè)對于政工工作的錯誤認知主要集中在以下兩個方面:
國有企業(yè)的政工工作不僅程序復雜、繁瑣,而且涵蓋的層面也較為廣泛,對于很多方面都有所涉及,所以想要有效的開展政工工作就必須耗費大量的財力和人力[1]。因此,很多的國有企業(yè)領導層都會認為開展政工工作弊大于利,看不到回報和效果,從而就導致了很多的國有企業(yè)不重視政工工作的開展,從而沒有正確認識到政工工作對于國有企業(yè)重要作用。但其是,政工工作的作用和效果并不是一朝一夕就能夠看到的,其并不能為企業(yè)的經(jīng)濟效益做出直接的反饋,其更多的則是作用在企業(yè)員工以及企業(yè)文化上。政工工作可以提升企業(yè)的凝聚力,不斷的激發(fā)員工的工作熱情,進而不斷推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在國有企業(yè)改制以前,國有企業(yè)的政工工作開展不僅系統(tǒng)分明、井井有條,而且落實的十分到位。也正因如此,政工工作為我國國有企業(yè)的發(fā)展做出了非常突出的貢獻。但隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉變,我國的國有企業(yè)也隨之進行了一系列體制上的改革,很多的國有企業(yè)將重心都轉移到了經(jīng)濟發(fā)展上,逐漸地忽略了政工工作,對于政工工作的要求也不斷降低。因此,政工工作逐漸的失去了實質性,從而也就導致了在政工工作開展過程中,過多的注重“面子工程”,不能發(fā)揮出政工工作應有的效用,形式化問題日趨嚴重。
國有企業(yè)想要得到進一步快速、穩(wěn)定的發(fā)展,就必須要正視政工工作,確保政工工作的有效開展。而在這之前,最為重要的便是對政工工作進行正確的價值定位。首先,政工工作是企業(yè)發(fā)展的核心,對于企業(yè)內部的良性發(fā)展是非常重要的。只有真正地將政工工作重視起來,才能逐漸地發(fā)揮出政工工作的價值,確保國有企業(yè)發(fā)展目標的正確性。而且,政工工作的有效開展還能幫助企業(yè)進行內部監(jiān)督,保障企業(yè)內部的工作氛圍,優(yōu)化企業(yè)內部矛盾,實現(xiàn)企業(yè)內部的良性發(fā)展。其次,政工工作對于國有企業(yè)的外部發(fā)展也有很好的推動作用。在當代市場經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,我國的企業(yè)迅速發(fā)展,面對這樣的現(xiàn)象,我國國有企業(yè)的競爭是非常激烈的,所以政工工作的高效開展,不僅可以幫助企業(yè)制定科學合理的發(fā)展計劃,還可以提升企業(yè)的向心力和員工的思想意識。讓國有企業(yè)可以跟隨時代的腳步快速發(fā)展,更好的適應當代社會的需求,進而保證國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,提高國有企業(yè)的綜合競爭力。另外,政工工作還能幫助國有企業(yè)招商引資,開拓市場。對于企業(yè)而言,想要實現(xiàn)快速、穩(wěn)定的發(fā)展,保障企業(yè)的良好運營,就必須要開拓市場,擴大市場范圍[2]。而政工工作的有效開展,可以幫助國有企業(yè)進行良好的企業(yè)文明建設,樹立良好的企業(yè)形象,確立市場地位,提升品牌價值。企業(yè)的市場影響了和競爭力提升了,自然而然的就能夠招商引資,實現(xiàn)市場的快速開拓,從而推動企業(yè)的進一步發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的快速提升??偠灾?,政工工作在國有企業(yè)發(fā)展中的作用是無可替代的,而想要實現(xiàn)政工工作的有效開展,首先認知到政工工作的重要作用,找好政工工作的價值定位。
就國有企業(yè)的未來發(fā)展而言,政工工作的作用是不可忽視的。國有企業(yè)應該反省自身的錯誤,對政工工作重新進行認知,并且要找好政工工作的價值定位。另外,要把政工工作的實質性效用發(fā)揮出來,徹底地解決形式化問題,把企業(yè)的文化和力量凝聚在一起,從而激發(fā)員工工作的主動性,推動國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。