劉福榮

（132201198501056817，河北 保定 071000）

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)綜合國(guó)力與國(guó)際地位的不斷提升，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展，我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)，我國(guó)的城市房地產(chǎn)行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，同時(shí)也使建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)激烈，人們對(duì)城市建筑的安全性和多樣性的需求日益增加，這就對(duì)城建結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)和工程管理提出了更高的要求。面對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，城市建筑企業(yè)要堅(jiān)持進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新改革，提升自身施工技術(shù)水平，以不斷地增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升企業(yè)市場(chǎng)地位。通過(guò)在項(xiàng)目工程各個(gè)階段進(jìn)行全面且嚴(yán)格的管理，以確保土木工程施工項(xiàng)目安全、順利進(jìn)行，建造出更加安全，令人滿意的工程。只有當(dāng)企業(yè)建設(shè)出精品建筑項(xiàng)目，才會(huì)越來(lái)越受人民喜愛(ài)，才能確保企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站得穩(wěn)，走得快。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，我國(guó)的建筑業(yè)獲得了空前的發(fā)展。建筑工程管理對(duì)建筑業(yè)的穩(wěn)定、健康、持久發(fā)展具有重要意義。然而由于建筑工程管理本身的復(fù)雜性，我國(guó)目前在工程管理中存在諸多不足和漏洞，亟需提高和彌補(bǔ)。

一、目前城市建筑工程管理中存在的突出問(wèn)題

（一）城市建設(shè)項(xiàng)目中成本控制與管理不到位

從成本控制管理的意識(shí)層面看，現(xiàn)在的許多項(xiàng)目管理人員和建筑工人都較為缺乏成本控制意識(shí)。很多的建筑工程企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的成本管理與控制還是用陳舊的管理理念，造成管理工程中出現(xiàn)混亂，增加很多不必要的管理成本。從工程質(zhì)量角度來(lái)看，企業(yè)在進(jìn)行施工成本管理時(shí)，也常常因?yàn)槿鄙倏茖W(xué)合理的成本控制能力，缺乏建筑工程施工成本的動(dòng)態(tài)管理，未能真正地發(fā)揮成本管理工作的效果，嚴(yán)重影響施工管理工作的推進(jìn)。一旦施工成本的控制和管理工作不到位，會(huì)直接導(dǎo)致工程施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的成本問(wèn)題，甚至?xí)绊懝こ痰馁|(zhì)量。

城市建筑工程施工技術(shù)管理不到位。

近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但土木工程建設(shè)還是比國(guó)外起步太晚，施工單位掌握的先進(jìn)施工技術(shù)有限，施工人員的專業(yè)素質(zhì)不足。另一方面，城建行業(yè)中缺乏規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)施工企業(yè)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，這就導(dǎo)致在施工中會(huì)出現(xiàn)很多的施工問(wèn)題，甚至嚴(yán)重的施工事故。在項(xiàng)目工程材料方面，因?yàn)楝F(xiàn)今工程項(xiàng)目中，缺少完善的規(guī)范來(lái)約束施工單位對(duì)材料的選擇與使用，所以在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，往往會(huì)造成材料的浪費(fèi)，或者有不法分子對(duì)工程材料濫竽充數(shù)。

二、淺談建筑工程管理的幾點(diǎn)創(chuàng)新管理措施

（一）創(chuàng)新管理理念優(yōu)化管理模式

面對(duì)建筑工程這種復(fù)雜多變，工期較長(zhǎng)，工程質(zhì)量要求高的項(xiàng)目，施工管理理念在施工管理工作中，發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。當(dāng)前，施工企業(yè)的管理理念過(guò)于機(jī)械死板。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和不斷提升的工程質(zhì)量要求，如果施工管理部門未能及時(shí)調(diào)整策略，繼續(xù)采取以往的管理措施，常常會(huì)造成建筑工程的施工管理出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，對(duì)管理理念的創(chuàng)新是施工項(xiàng)目管理的前提。要求施工管理部門深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，并結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理理念。在實(shí)踐中，不斷滲透實(shí)事求是的思想，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理的靈活度與科學(xué)性，在確定了適合的管理理念后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，將創(chuàng)新的管理理念通過(guò)制度，有效地落實(shí)到日常施工管理工作中去。

（二）優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)，深化責(zé)任制度

在目前的建筑工程項(xiàng)目中，管理機(jī)構(gòu)的分工過(guò)于混亂。在工程管理過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣芾砺氊?zé)分工不明確而造成管理漏洞，又或者因?yàn)橄鄳?yīng)的管理部門權(quán)責(zé)不統(tǒng)一而造成管理上片面性，所以在落實(shí)建筑工程創(chuàng)新的管理理念時(shí)，要加強(qiáng)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，不斷優(yōu)化各個(gè)管理部門的職責(zé)，不斷規(guī)范各個(gè)管理機(jī)構(gòu)的管理行為，不斷提升管理人員的責(zé)任意識(shí)，不斷加強(qiáng)各個(gè)管理部門的交流與聯(lián)系，通過(guò)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷深化施工管理責(zé)任制度，提升施工管理水平，提升建筑工程施工管理效率。

（三）創(chuàng)新管理手段，培養(yǎng)管理人才

城市建筑工程管理手段創(chuàng)新迫在眉睫，建筑單位要積極地學(xué)習(xí)現(xiàn)今的管理手段，緊跟行業(yè)潮流中的新技術(shù)與新理念，不斷應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)提升項(xiàng)目管理效率，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)今的管理理論，使得管理創(chuàng)新手段真正發(fā)揮其作用。與此同時(shí)，想要建筑工程的施工管理工作成功地進(jìn)行，需要注重對(duì)高素質(zhì)管理人才的培訓(xùn)，為行業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)階段急缺的、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的、管理理念先進(jìn)的、管理手段實(shí)用的、管理理論水平高的管理人才，從而進(jìn)一步促使工程項(xiàng)目的管理創(chuàng)新工作不斷深入。

不斷創(chuàng)新優(yōu)化城市建設(shè)工程中的項(xiàng)目管理水平和方法，是解決現(xiàn)有工程中存在的雜難問(wèn)題和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路，是進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)城市建設(shè)行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。建筑企業(yè)要實(shí)事求是，結(jié)合城建項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定科學(xué)的管理規(guī)范對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行切實(shí)有效的控制與管理，確保城市建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行和保證其施工質(zhì)量，這對(duì)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展意義重大。建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)換陳舊思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)今施工技術(shù)和管理辦法，切實(shí)有效地提升工程項(xiàng)目的技術(shù)水平與工程管理效果，以保證企業(yè)在新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中占據(jù)有利地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益不斷增長(zhǎng)。