[摘 要]改革開(kāi)放經(jīng)歷了40個(gè)年頭，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐穩(wěn)步推進(jìn)，計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了迅猛發(fā)展，大大促進(jìn)了人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作是重中之重，計(jì)算機(jī)技術(shù)為財(cái)務(wù)管理工作提供了技術(shù)支持。但是在實(shí)踐的過(guò)程中，會(huì)計(jì)電算化依然存在著一些問(wèn)題，制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。因此有必要采取果斷措施促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化有效發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)電算化;企業(yè);財(cái)務(wù)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.32.192

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)踐過(guò)程中，會(huì)計(jì)電算化起到了一定的重要作用，但是在實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程也存在著一些問(wèn)題，影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。本文對(duì)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，針對(duì)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，提出了建立健全會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)計(jì)算機(jī)硬件的有效保護(hù)等具體措施，使會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

1 會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用現(xiàn)狀分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷轉(zhuǎn)型，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著復(fù)雜的崗位工作局面，特別是一些計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用，能夠有效提高財(cái)務(wù)管理效率，避免重復(fù)性工作，大大降低了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作量，能夠讓財(cái)務(wù)管理人員將重要的精力放在對(duì)財(cái)務(wù)工作的優(yōu)化過(guò)程中，但是在實(shí)際的工作過(guò)程中相關(guān)工作人員之間并不能形成良好的監(jiān)督和管理作用，降低了企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利。會(huì)計(jì)電算化主要利用現(xiàn)在的電子信息技術(shù)，采用口令授權(quán)方式，但是這樣的方式安全性較低，對(duì)企業(yè)的安全帶來(lái)了一定的威脅。這對(duì)于現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)電算化管理來(lái)說(shuō)非常不利，需要進(jìn)行有效的改革，促進(jìn)當(dāng)前工作的順利進(jìn)行。

2 會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 財(cái)務(wù)管理和實(shí)際不符

財(cái)務(wù)管理工作能夠真實(shí)反映企業(yè)的盈利狀況，能夠?yàn)榻窈蟮挠?jì)劃安排提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐，供企業(yè)管理人員進(jìn)行良好的決策。但是在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，某些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員電算素質(zhì)不高，對(duì)電算化軟件的熟練度難以形成有效的管理模式，部分人員對(duì)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的區(qū)別和聯(lián)系所知有限，還是利用傳統(tǒng)的手工算法進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理工作。隨著移動(dòng)支付的發(fā)展，越不適用于手工算法完成相關(guān)財(cái)務(wù)管理任務(wù)，因此企業(yè)要警惕工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣才能夠幫助企業(yè)健康良性的發(fā)展。

2.2 電算化人才的缺乏

我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的從業(yè)人員占有較大的比例，但是大多數(shù)采用的是傳統(tǒng)的操作方法，缺乏一定的專(zhuān)業(yè)化，對(duì)電算化財(cái)務(wù)管理工作缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，并不能對(duì)電算化有充分的了解和認(rèn)知，電算化人才的缺乏，導(dǎo)致了企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面無(wú)人可用的尷尬境地。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，某地企業(yè)文化程度普遍不高，更多的是通過(guò)崗位培訓(xùn)來(lái)獲得會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書(shū)，在培訓(xùn)的過(guò)程中并沒(méi)有加入電算化財(cái)務(wù)工作管理，使這些人才并不能有效掌握電算化財(cái)務(wù)管理技術(shù)，人才缺口制約了企業(yè)的有效發(fā)展。[1]

3 會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐分析

3.1 建立健全會(huì)計(jì)管理制度

在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員需要摒棄傳統(tǒng)的以手工核算為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并圍繞電算化會(huì)計(jì)管理，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理制度，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平達(dá)到有效的提升，為今后的工作提供良好工作效果，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有效的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)建立健全電算化會(huì)計(jì)管理制度，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)工作形成制度保障和有效約束，對(duì)企業(yè)內(nèi)部有著一定的制約作用。能夠建立一定的責(zé)任制度，使相關(guān)財(cái)務(wù)人員確實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)。除此之外，為了能夠有效規(guī)范會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)容，需要根據(jù)公司的實(shí)際情況建立財(cái)務(wù)工作流程規(guī)范，讓財(cái)務(wù)工作能夠在一定的框架內(nèi)完成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的制度化管理模式，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。[2]

3.2 加強(qiáng)硬件系統(tǒng)的建設(shè)

電算化會(huì)計(jì)管理模式，需要計(jì)算機(jī)作為硬件運(yùn)行環(huán)境，企業(yè)在具體的執(zhí)行階段需要為企業(yè)財(cái)務(wù)人員配置穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)，并對(duì)計(jì)算機(jī)的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行有效優(yōu)化。對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作權(quán)限給予有效管理，非電算化會(huì)計(jì)管理工作人員不能使用財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，從而保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。例如，某企業(yè)在系統(tǒng)軟件的運(yùn)行和維護(hù)過(guò)程中，建立了計(jì)算機(jī)使用管理?xiàng)l例，通過(guò)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的計(jì)算機(jī)管理人才，有效增強(qiáng)了計(jì)算機(jī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒的抗干擾能力。對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息進(jìn)行有效備份，并定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，確保電算化電腦的穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3 提高電算化會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平

會(huì)計(jì)的電算化為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作提供了有效的幫助，但以上企業(yè)面臨著一定的挑戰(zhàn)，香港財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中并不能有效地適應(yīng)當(dāng)前工作的實(shí)際情況，缺乏相關(guān)方面的知識(shí)和技能，因此這就需要相關(guān)企業(yè)采取必要的措施對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。可以定期邀請(qǐng)一些會(huì)計(jì)電算化方面的專(zhuān)家，對(duì)本公司的會(huì)計(jì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)工作，并能夠掌握在會(huì)計(jì)電算化方面的知識(shí)體系，并就其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入的探討，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)操作水平達(dá)到會(huì)計(jì)電算化人才的標(biāo)準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的考核制度，使其和薪資進(jìn)行有效的掛鉤，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，同時(shí)為了能夠獲得優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，還要對(duì)最新優(yōu)秀人才進(jìn)行有效的引進(jìn)，招聘具有專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)電算化人才，充實(shí)現(xiàn)有的隊(duì)伍，為今后的發(fā)展提供優(yōu)秀的制度和人才保障。[3]

3.4 確保信息安全提升系統(tǒng)穩(wěn)定性

由于會(huì)計(jì)電算化工作是基于計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的，因此計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)安全直接關(guān)系到會(huì)計(jì)安全性能，可見(jiàn)系統(tǒng)信息安全是會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的前提條件，因此需要專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)運(yùn)行相關(guān)會(huì)計(jì)管理軟件，從而有效實(shí)現(xiàn)信息安全管理模式，公司需要培養(yǎng)一批計(jì)算機(jī)安全管理方面的技術(shù)人才，并建立嚴(yán)格的計(jì)算機(jī)使用制度，對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)有效的保護(hù)工作。并根據(jù)當(dāng)前工作的實(shí)際情況，以及網(wǎng)絡(luò)上流行的病毒，采取科學(xué)的病毒防御策略，對(duì)本公司以及會(huì)計(jì)的電腦進(jìn)行有效的防護(hù)措施，為會(huì)計(jì)電算化管理打造良好的基礎(chǔ)。

3.5 對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的職權(quán)進(jìn)行明確，實(shí)現(xiàn)相互制衡

為了提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，需要進(jìn)行有效的分工，使財(cái)務(wù)管理工作能夠高效進(jìn)行，因此在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的管理過(guò)程中需要進(jìn)行模塊化管理運(yùn)行機(jī)制，對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的職權(quán)進(jìn)行有效明確，在日常的管理工作中建立監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)職權(quán)分離工作模式。在各個(gè)模塊之間明確工作流程，并防止可能存在的工作失誤，通過(guò)制度將會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)進(jìn)行明確，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員分管的具體事務(wù)，科學(xué)合理的薪資構(gòu)成體系，提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的工作效率和積極性。[4]

4 總結(jié)

總之，會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用過(guò)程中，需要建立健全會(huì)計(jì)管理制度，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平達(dá)到有效的提升，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)的建設(shè)，提高安全等級(jí)，確保信息安全提升系統(tǒng)穩(wěn)定性，提高電算化會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的職權(quán)進(jìn)行明確，實(shí)現(xiàn)相互制衡。從而使企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化工作能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理進(jìn)行有效支持，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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[作者簡(jiǎn)介]劉永清（1973—），男，漢族，湖南安化人，全日制研究生，研究方向：會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)管理、高等職業(yè)教育。