[摘 要]隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。在這一時(shí)代背景下，如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理成為了必須要考慮的問題。在企業(yè)的管理活動(dòng)中，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的，它能夠極大地促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展。文章以市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)概念為切入點(diǎn)，系統(tǒng)地闡述了項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的重要地位以及作用，旨在進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]項(xiàng)目管理;市場(chǎng)營(yíng)銷;實(shí)踐應(yīng)用

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.32.136

作為一種新型的管理方式，科學(xué)的項(xiàng)目管理手段能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，為此有必要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目管理活動(dòng)。近些年來，絕大多數(shù)企業(yè)在項(xiàng)目管理方面取得了一定的成績(jī)，積累了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，但在具體運(yùn)行中還存在一些問題，需要對(duì)項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用進(jìn)行全面深入的研究。

1 市場(chǎng)營(yíng)銷的概念

所謂市場(chǎng)營(yíng)銷主要是指企業(yè)在運(yùn)行過程中，將其所創(chuàng)造的價(jià)值，通過一定手段傳遞給顧客，便于顧客之間建立相應(yīng)的關(guān)系的組織功能。而項(xiàng)目管理則是通過全面利用知識(shí)和技能等方式，使項(xiàng)目在有限資源下能夠達(dá)到預(yù)期價(jià)值的活動(dòng)。項(xiàng)目管理自身存在的特點(diǎn)，使得項(xiàng)目管理在諸多企業(yè)中受到了極大的歡迎，將項(xiàng)目管理應(yīng)用到市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域中，可以為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的指導(dǎo)，并打破以往傳統(tǒng)營(yíng)銷管理活動(dòng)中存在的問題，使企業(yè)進(jìn)入全新的發(fā)展階段。企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)營(yíng)銷之間存在著密切的聯(lián)系，將項(xiàng)目管理運(yùn)用到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，能夠?qū)︻櫩偷脑u(píng)價(jià)進(jìn)行收集并作出反饋，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2 項(xiàng)目管理對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的作用

就現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看，企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中，難以離開項(xiàng)目管理活動(dòng)，為此有必要將項(xiàng)目管理引入到企業(yè)營(yíng)銷中。具體來說，項(xiàng)目管理活動(dòng)在營(yíng)銷中的應(yīng)用，具有以下三方面積極作用。

第一，有利于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念。從筆者的角度來看，項(xiàng)目管理對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷中的管理策略起到一定的促進(jìn)作用，具有一定的積極意義。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作水平的高低，直接影響著企業(yè)員工參與工作的積極性，為此應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)營(yíng)銷管理活動(dòng)，轉(zhuǎn)變以往落后的、傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念，而項(xiàng)目管理模式在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中的應(yīng)用則可以有效改變這一現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高員工參與工作的積極性。

第二，全面提升企業(yè)文化水平。將項(xiàng)目管理活動(dòng)應(yīng)用到市場(chǎng)營(yíng)銷管理領(lǐng)域中，一方面能夠轉(zhuǎn)變落后的營(yíng)銷管理策略，另一方面還能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)文化領(lǐng)域的建設(shè)力度，使企業(yè)文化能夠在不知不覺中成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。雖然市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域中的項(xiàng)目管理往往是通過一定方法和手段來實(shí)現(xiàn)的，但從本質(zhì)上來說項(xiàng)目管理活動(dòng)也是一種經(jīng)營(yíng)管理模式，是一種提升企業(yè)文化進(jìn)步的重要舉措。

第三，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。作為一種重要的項(xiàng)目管理模式，項(xiàng)目管理活動(dòng)有利于提升整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理水平。通常情況下，各企業(yè)往往采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的管理，這在一定程度上提高了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行管理的系統(tǒng)化。

3 項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用

在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。因此將項(xiàng)目管理應(yīng)用到市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。筆者通過長(zhǎng)期的研究與實(shí)踐認(rèn)為，將項(xiàng)目管理應(yīng)用到市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域中應(yīng)當(dāng)做到以下五點(diǎn)。

第一，在市場(chǎng)營(yíng)銷組織環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域中，企業(yè)需要考慮的內(nèi)容和決策的內(nèi)容相對(duì)比較復(fù)雜。因此在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備。將項(xiàng)目管理應(yīng)用到市場(chǎng)營(yíng)銷組織環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備階段。具體來說應(yīng)當(dāng)做到以下五點(diǎn)：第一點(diǎn)要從宏觀角度來分析企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);第二點(diǎn)從宏觀戰(zhàn)略角度來制訂市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃;第三點(diǎn)充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的積極作用，整合企業(yè)內(nèi)部資源，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的積極作用;第四點(diǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)利用相應(yīng)舉措調(diào)整整個(gè)項(xiàng)目管理手段;第五點(diǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從實(shí)際的經(jīng)歷出發(fā)，采取有效措施提高市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐活動(dòng)。與此同時(shí)，要對(duì)實(shí)踐活動(dòng)作出科學(xué)合理的總結(jié)，為今后的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的制訂提供理論依據(jù)。

第二，在制訂營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)項(xiàng)目管理的應(yīng)用。眾所周知，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是在企業(yè)宏觀發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上采取切實(shí)可行的對(duì)策制定的。正因如此，在制訂市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的過程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的宏觀發(fā)展策略，將項(xiàng)目管理的理念與市場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合在一起。項(xiàng)目管理理念被應(yīng)用到市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃后，往往需要?jiǎng)澐譃槿舾蓚€(gè)部分，這需要相關(guān)部門對(duì)每一部分進(jìn)行全面細(xì)致的研究，盡可能地將市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃落到實(shí)處。

第三，在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)執(zhí)行中的應(yīng)用。市場(chǎng)營(yíng)銷的執(zhí)行過程直接或間接的影響著市場(chǎng)營(yíng)銷效率的高低。如何最大可能地提高執(zhí)行的效率是企業(yè)相關(guān)部門必須要考慮的問題。筆者認(rèn)為，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)多個(gè)部門進(jìn)行通力配合，采取切實(shí)有效的促銷手段，使?fàn)I銷實(shí)踐過程達(dá)到最好的效果。在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)著重注意項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，調(diào)動(dòng)部門工作的積極性，整合相應(yīng)的資源，充分利用項(xiàng)目管理手段，調(diào)動(dòng)各部門員工工作的積極性和主動(dòng)性，與此同時(shí)，分配相應(yīng)采購資源，著重注意各部門之間的配合和協(xié)調(diào)問題。要將整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)看作一個(gè)項(xiàng)目整體來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)配置相應(yīng)資源，使資源得到科學(xué)合理的配置，有效避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，與此同時(shí)，在應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷手段方面，應(yīng)對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的培訓(xùn)工作。

第四，項(xiàng)目管理在營(yíng)銷過程中風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目調(diào)整中的應(yīng)用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，企業(yè)所制訂的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃有時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤，在這種情況下，如果企業(yè)遇到了難以預(yù)料的事情，不能夠依照事前所制訂的營(yíng)銷計(jì)劃開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)所面對(duì)的事情進(jìn)行全面的具體分析，在此基礎(chǔ)上，對(duì)原有計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，以滿足營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)的需求。

第五，項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐結(jié)果上的應(yīng)用。在完成相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)后，相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)制訂下一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，只有不斷的經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而若想在今后的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中取得好的成績(jī)，相關(guān)部門就必須制訂出相應(yīng)的營(yíng)銷總結(jié)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。值得注意的是，采用什么樣的營(yíng)銷方式需要相關(guān)工作人員不斷總結(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)的選擇。

4 結(jié)語

總而言之，在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略活動(dòng)中，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的，它往往在企業(yè)發(fā)展中起到重要的推動(dòng)作用。為此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略活動(dòng)中的應(yīng)用，通過制定科學(xué)合理的項(xiàng)目管理方式方法，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并深入研究項(xiàng)目管理活動(dòng)，挖掘項(xiàng)目管理活動(dòng)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的潛力。

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[作者簡(jiǎn)介]肖錦杰（1973—），男，彝族，貴州六盤人，六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院，本科，講師，研究方向：財(cái)經(jīng)類、會(huì)計(jì)類、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)。