[摘 要]在新時(shí)代背景下,我國經(jīng)濟(jì)水平逐步提高,企業(yè)發(fā)展得到了人們普遍的關(guān)注?,F(xiàn)如今我國市場環(huán)境的競爭越來越激烈,尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了巨大影響。為此,相關(guān)人員理應(yīng)做好分析工作,找準(zhǔn)未來發(fā)展的道路,積極應(yīng)用信息技術(shù),從而可以提升自身管理水平,進(jìn)而推動(dòng)自身得到更多的經(jīng)濟(jì)效益。文章主要描述了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系,并對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理工作帶來的影響方面發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)和看法。
[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);傳統(tǒng)企業(yè);管理;對(duì)策
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.189
從現(xiàn)階段發(fā)展而言,傳統(tǒng)企業(yè)在新時(shí)代背景下為了能夠脫穎而出,理應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn),對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行充分利用,改進(jìn)早期工作存在的缺陷,進(jìn)而促使自身的發(fā)展更具可持續(xù)特點(diǎn)。
1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系
在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之后,傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式也逐漸出現(xiàn)一定程度的改變。早期在工業(yè)時(shí)代中誕生的傳統(tǒng)思路,逐步被新時(shí)代的管理理念沖蝕。伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)經(jīng)營工作中的許多人力條件以及物力條件產(chǎn)生的作用效果持續(xù)下降,從而對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)設(shè)影響極大。而在這一背景下,企業(yè)便需要積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),直接完成儲(chǔ)存和銷售的工作,而且其中絕大部分工作都不需要自己完成,交給其他企業(yè)負(fù)責(zé)即可,而自己只需要將重心全部放在流程管理方面。正是在這一趨勢(shì)之下,企業(yè)的生存模式自然會(huì)有所改變。
2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理工作帶來的影響
2.1 生產(chǎn)組織層面的影響
在早期的工作中,企業(yè)在開展組織工作的時(shí)候,實(shí)際應(yīng)用的模式通常都以自上而下為主。也就是上層管理人員直接對(duì)下層工作人員展開管理,因此整體表現(xiàn)形式都是垂直狀態(tài)。而在進(jìn)入信息化時(shí)代之后,企業(yè)的管理模式便隨之有了一定程度的改變,不再采用傳統(tǒng)自上而下的方式,而是可以從多個(gè)角度以及多個(gè)方位出發(fā)展開管理,進(jìn)而可以大幅度提升管理工作的整體質(zhì)量。
2.2 企業(yè)管理層面的影響
伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的誕生,對(duì)于廣大傳統(tǒng)企業(yè)造成了巨大沖擊,尤其是管理層面,影響最大。早期的管理理念與當(dāng)前時(shí)代格格不入,對(duì)其發(fā)展沒有任何益處。而對(duì)于管理人員來說,積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將其優(yōu)勢(shì)全部發(fā)揮出來,可以在經(jīng)營過程中,應(yīng)用全新的管理理念,并對(duì)于經(jīng)營模式展開全面優(yōu)化,從而能夠提出許多新型的管理方式。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身而言,依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),從而能夠誕生諸多全新的發(fā)展思路。早期企業(yè)在開展管理工作的時(shí)候,通常只是在線下展開面對(duì)面交流,因此參與者都以員工為主。而在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之后,員工無須直接參與其中,自然無須展開面對(duì)面交流。通過發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)作用,并積極使用物聯(lián)網(wǎng),從而能夠促使企業(yè)的管理能力可以得到大幅度提高。如此一來,企業(yè)的整體發(fā)展自然會(huì)得到增強(qiáng),從而能夠在激烈的市場環(huán)境中逐步占有一席之地。
2.3 企業(yè)競爭方式的影響
現(xiàn)如今我國信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)正在不斷加強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)的整體覆蓋面同時(shí)也在持續(xù)擴(kuò)大,從而使得企業(yè)需要面對(duì)更大的外部競爭。不僅如此,競爭工作的實(shí)際類型也在持續(xù)增加,同時(shí)其重點(diǎn)內(nèi)容也發(fā)生了一定的改變,促使企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品更具多樣性特點(diǎn)。為了可以滿足不同客戶自身的基本需求,企業(yè)理應(yīng)探索出全新的發(fā)展模式,從而可以在激烈的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)全面突破。為了應(yīng)對(duì)這一情況,企業(yè)理應(yīng)積極應(yīng)用最新的技術(shù),不斷開發(fā)更多新型技術(shù)產(chǎn)品,如此才能有效提升自身的發(fā)展速度。
2.4 運(yùn)行工作層面的影響
在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之后,企業(yè)自身的地位出現(xiàn)了一定的改變。在早期進(jìn)行經(jīng)營的時(shí)候,企業(yè)往往會(huì)依靠創(chuàng)設(shè)供求關(guān)系的方式,以此加強(qiáng)自身和客戶之間的聯(lián)系,以此完成經(jīng)營工作。而由于信息網(wǎng)絡(luò)本身有著很強(qiáng)的跨地域特點(diǎn),而且可以24小時(shí)長時(shí)間不停歇運(yùn)作,因此早期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的差異性特點(diǎn)便得到了改進(jìn),同時(shí)準(zhǔn)入門檻也大幅度降低。不僅如此,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部,企業(yè)無須持續(xù)擴(kuò)大自身規(guī)模,而需要將重心更多放在客戶的需求層面,基于其自身需要,為其提供更具針對(duì)性特點(diǎn)的服務(wù)內(nèi)容。
3 企業(yè)管理工作的具體方法
當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,廣大企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)全面發(fā)展,理應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變?cè)缙谑株惻f的基本理念,不斷將最新的技術(shù)引入進(jìn)來,還要培養(yǎng)一批有著較高綜合素養(yǎng)的優(yōu)秀人才。
3.1 提升企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力
在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之后,企業(yè)的正常發(fā)展理應(yīng)和時(shí)代潮流的發(fā)展保持完全一致。對(duì)于廣大傳統(tǒng)企業(yè)來說,早期的管理理念已經(jīng)極為陳舊,管理的方式很難滿足信息技術(shù)的基本需求。不僅如此,對(duì)于一些高新技術(shù)的要求也比較低,尤其是和許多現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行對(duì)比后,兩者之間的差距非常明顯。正是由于這一方面原因,企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的時(shí)候,往往會(huì)遇到多方面問題。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的適應(yīng)能力,盡快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的基本要求,這樣一來,企業(yè)的綜合水平自然會(huì)上升一個(gè)臺(tái)階,從而可以有效增強(qiáng)自己的綜合水平。此外,為了能夠加強(qiáng)管理效果,企業(yè)還需要從內(nèi)部著手,促使廣大員工可以真正意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì),逐步轉(zhuǎn)變自己原有的觀念,提高對(duì)于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重視程度。同時(shí)還會(huì)在日常工作中不斷完善自我,學(xué)習(xí)最新的技術(shù),嘗試采用各種全新的管理方案。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人員來說,同樣需要從整體角度出發(fā)展開思考,確保自己的眼光更為長遠(yuǎn),事物的探究更為全面,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)得到更好的發(fā)展。
3.2 提升企業(yè)的知識(shí)水平管理
企業(yè)在開展管理工作的時(shí)候,為了保證整體水平得到提高,管理者自己理應(yīng)具備較高的知識(shí)水平。也正是在這一背景下,知識(shí)管理的理念就此被提了出來。所謂知識(shí)管理,主要是指將現(xiàn)有的知識(shí)資源以及基礎(chǔ)資產(chǎn)當(dāng)作管理工作的核心,以此對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況展開深入分析,并將資源和資本全部作為提升資本使用效率的重要紐帶,以此保證各類資本都能夠?qū)崿F(xiàn)全面增值,同時(shí)自身思想也將變得更為先進(jìn),管理的方向也將更為明確。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)可以嘗試應(yīng)用信息技術(shù)的方式,建立知識(shí)網(wǎng)絡(luò),以此促使網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)收益以及知識(shí)收益均能得到增加。同時(shí)還要根據(jù)企業(yè)的具體情況,單獨(dú)創(chuàng)設(shè)知識(shí)倉庫,并在內(nèi)部設(shè)立專家系統(tǒng)以及支持系統(tǒng),以此保證各方面知識(shí)內(nèi)容均能夠聯(lián)系在一起,從而形成全新的組織結(jié)構(gòu),幫助工作人員更好地展開管理工作,通過利用目前廣大的知識(shí)資源,以此確保企業(yè)的適應(yīng)能力可以得到全面增強(qiáng),同時(shí)也能夠擁有非常強(qiáng)的競爭水平。這樣一來,即便市場的競爭越發(fā)激烈,企業(yè)仍然可以做到站穩(wěn)腳跟,并且實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.3 加強(qiáng)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合
其一,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置大量最新的基礎(chǔ)涉水,并搭建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),從而可以為信息管理工作的正常開展創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的基礎(chǔ)條件,同時(shí)也能確保其軟件環(huán)境得到全面改善。這其中,對(duì)于廣大中小型企業(yè)而言,由于自身經(jīng)濟(jì)條件較為有限,因此可以嘗試對(duì)公共設(shè)施展開行動(dòng),依靠其結(jié)構(gòu),直接和信息管理系統(tǒng)連接在一起,以此完成管理工作。
其二,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的協(xié)作環(huán)境,提升辦公作業(yè)自動(dòng)化發(fā)展,確保信息資源可以實(shí)現(xiàn)全面共享,并且按照規(guī)定時(shí)限自上而下的基本要求,從而保障網(wǎng)絡(luò)協(xié)作更具高效率特點(diǎn)。不僅如此,通過創(chuàng)設(shè)外部網(wǎng)站的方式,可以有效增強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際效率,在第一時(shí)間完成信息發(fā)布的工作。
其三,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。這其中,最具代表性的便是ERP系統(tǒng),以此可以對(duì)原有的資源內(nèi)容展開全面管理,提升其本身的利用價(jià)值。
其四,針對(duì)企業(yè)管理工作的實(shí)際情況,增加原本增值環(huán)節(jié)的數(shù)量,以此可以更好地展開關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理以及研發(fā)管理的工作。
4 結(jié)語
綜上所述,伴隨我國經(jīng)濟(jì)水平的快速提升,傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式也隨之出現(xiàn)了一定的改變。為此,企業(yè)理應(yīng)積極應(yīng)用信息技術(shù),改進(jìn)管理工作中存在的不足,優(yōu)化原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促使自身生存方式實(shí)現(xiàn)全面變革,從而能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此,整個(gè)產(chǎn)業(yè)也將隨之發(fā)展壯大。
參考文獻(xiàn):
[1]鹿梓媛.淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(5):54.
[2]張?jiān)迫A.淺談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2018(27):12.
[作者簡介]張?zhí)K(1981—),男,漢族,湖南衡陽人,湖南財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,研究生學(xué)歷,副教授,主要從事管理學(xué)、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃等研究。