黃鑌

摘要：十八大以來，特別是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后，國有企業(yè)黨建工作日益受到重視。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是獨特優(yōu)勢，如何充分發(fā)揮這一獨特優(yōu)勢，立足建筑企業(yè)的特點，促進黨建與中心工作深度融合，本文有針對性地提出了一些方法與途徑，為進一步加強和改進相關(guān)黨建工作提供參考。

關(guān)鍵詞：國企 ? 黨建工作 ? 方法 ? 途徑

近年來，國有企業(yè)能高度注重黨建工作，努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，但由于些歷史原因和現(xiàn)實因素限制，在黨建工作的推進過程中，政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，黨建工作基礎(chǔ)薄弱，群團聯(lián)動效應(yīng)不明顯等問題開始凸顯，為此，應(yīng)當(dāng)以學(xué)習(xí)型組織為切入點，以黨建“四化”為著力點，以群團工作為結(jié)合點，優(yōu)化方案、細化措施、強化執(zhí)行，以解決不足，以進一步提升國有建筑企業(yè)黨建工作質(zhì)量。

一、以學(xué)習(xí)型黨組織為引領(lǐng)，提供思想政治保障

十九大報告指出，黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)、思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)，而這兩大建設(shè)要做好，必須依靠建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織這個載體來實現(xiàn)。

（一）突出主題，建立共同愿景

以年為單位，在統(tǒng)籌黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營要點，提出高度精煉的企業(yè)共同愿景，加以反復(fù)宣貫，在此基礎(chǔ)上，每年提煉出一個主題，作為各階段黨建工作的主線，持之以恒地加以推進。在這個過程中，不論主題如何設(shè)置，都應(yīng)當(dāng)將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神、行業(yè)精神及企業(yè)精神作為主題中的重要內(nèi)容，同時持續(xù)推進“兩一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，切實促進黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。

（二）突出“四有”，打造學(xué)習(xí)品牌

按照有切實可行的學(xué)習(xí)方案，有行之有效的學(xué)習(xí)機制，有豐富多彩的學(xué)習(xí)載體，有濃厚熱烈的學(xué)習(xí)氛圍等“四個有”要求，采取“坐下來學(xué)”，適時舉辦培訓(xùn)班、報告會，辦好政研會、青年論壇;“請進來學(xué)”，巧借“外腦”為我所用，邀請專家學(xué)者辦講座、做輔導(dǎo)，請上級領(lǐng)導(dǎo)講體會、論經(jīng)驗;“走出去學(xué)”，外派進修、培訓(xùn);“沉下去學(xué)”，加強實踐調(diào)研等形式，強化學(xué)習(xí)效果，不斷提高全體黨員用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作的能力，促進學(xué)習(xí)教育由被動型向主動型轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，由灌輸型向互動型轉(zhuǎn)變，打造出既有時代特色，又有企業(yè)特色的學(xué)習(xí)品牌。

（三）突出考核，提升學(xué)習(xí)效果

學(xué)習(xí)型黨組織的成效，通過對黨員個體的測試能夠最直接地檢驗，對于所有黨員推行定期考試，比如每月考核十道基礎(chǔ)知識題，積少成多，使黨員自覺學(xué)習(xí)黨的知識。同時，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量是習(xí)近平總書記提出的新時代黨的建設(shè)總要求的重要內(nèi)容，如同而持證上崗的質(zhì)檢員是保證建設(shè)質(zhì)量的必要配備，那么也應(yīng)當(dāng)推進黨內(nèi)職務(wù)崗位上崗證制度，比如要求黨組織書記任職除必要的黨務(wù)工作經(jīng)驗外，還要通過黨務(wù)基礎(chǔ)知識考試，才能上崗。

二、以“四化”為核心，夯實黨建工作基石

構(gòu)建與發(fā)展戰(zhàn)略相一致、與發(fā)展模式相匹配、與管理方式相協(xié)調(diào)的“四化”工作機制，實現(xiàn)“目標(biāo)指引、項目推動、標(biāo)準(zhǔn)管理、模板操作”的黨建工作模式。

（一）管理目標(biāo)化

結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，從確立目標(biāo)、加強考核、實施獎懲三個方面，構(gòu)建黨建管理的目標(biāo)化體系。一要健全層級明確、重點突出的目標(biāo)管理體系。從黨委、支部、黨員三個層面，著眼于發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，建立相應(yīng)的目標(biāo)體系。二要健全分工細致、問責(zé)到位的任務(wù)考核體系。合理劃分工作層次，落實工作責(zé)任制，細化、量化指標(biāo)和任務(wù)，比如對于黨組織書記、專職黨務(wù)干部，應(yīng)當(dāng)明確每年的黨建課題、宣傳指標(biāo)等硬性任務(wù)，并分解落實到具體人員，亮起紅色KPI，使黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。三要健全崗責(zé)清晰、措施具體的獎懲激勵體系。優(yōu)化考評考核，強化結(jié)果應(yīng)用，對責(zé)任心重、創(chuàng)新能力強、工作業(yè)績好的同志，要在考察培訓(xùn)、評先評優(yōu)、職稱評聘、提拔任用、績效獎金上給予傾斜，形成“勤勉者有市場，懶惰者無地位”的氛圍。

（二）運作項目化

套用工程建設(shè)模式，對黨建進行項目化管理，從項目的計劃和立項、組織和實施、驗收和評估等方面實施全過程管控，推行PDCA管理循環(huán)，引導(dǎo)基層黨組織“選題”、“做題”、“破題”，以立項的方式對黨建創(chuàng)新工作進行重點管理和建設(shè)，使黨建工作在內(nèi)容、載體、機制等方面形成特色、產(chǎn)生實效。要緊跟企業(yè)發(fā)展變化，以新的黨建課題為項目，開展前瞻性、探索性研究，比如混合所有制改革下黨建工作如何開展等。

（三）工作標(biāo)準(zhǔn)化

要明確各級黨組織黨建“抓什么”“怎么做”的問題，使每個基層黨組織定有標(biāo)尺、干有方向、評有依據(jù)。可首先在黨員教育管理上，要規(guī)范“三會一課”流程等，在內(nèi)業(yè)資料上，明確計劃（如年度工作計劃、發(fā)展黨員計劃、教育培訓(xùn)計劃等）、名冊（黨員名冊、入黨申請人名冊、流動黨員名冊）、記錄（“三會一課”記錄、談心談話記錄、廉政教育記錄）、重點工作（黨費收繳、先模事跡、重要活動）等相關(guān)檔案管理項目與標(biāo)準(zhǔn)。

（四）操作模板化

國有建筑企業(yè)有許多黨務(wù)干部從生產(chǎn)經(jīng)營崗位轉(zhuǎn)崗，對黨建工作業(yè)務(wù)不熟悉，因此有必要對黨建工作的日常文本，比如發(fā)展黨員中的表格填寫、換屆選舉中的文本等，發(fā)布統(tǒng)一模板，規(guī)范格式及內(nèi)容，這樣既可以使常規(guī)工作規(guī)范有序，整齊劃一，又可以減少基層黨務(wù)干部的實務(wù)操作失誤，讓他們盡快上手，減輕工作壓力。

三、以群團組織為依托，提升黨建工作成效

群團組織是黨的肌體的外延部分，和黨組織有著共同的目標(biāo)，在實際工作中起著生力軍作用、連心橋作用、半邊天作用。企業(yè)群團工作可圍繞宣傳、企業(yè)文化、群眾工作三大重心開展。

（一）構(gòu)建宣傳新格局

宣傳也是生產(chǎn)力，要緊扣中心，突出重點，唱響主旋律，內(nèi)樹典型，外樹形象，提升企業(yè)知名度和美譽度，要做到黨有號召，宣傳有構(gòu)建有高度、有深度、有熱度、有廣度的宣傳格局。為此，一要強化主題宣傳，圍繞各階段重點，及時跟進重點工作?？山M織宣傳人員定期采風(fēng)。在稿酬上，向一線傾斜，并實行優(yōu)稿優(yōu)酬。二要強化創(chuàng)新，在媒介上，加強微信等新媒體建設(shè)，提升影響力，在內(nèi)容上，保持敏感度，善于找準(zhǔn)新熱點，做好深入挖掘，專題報道工作。三要強化骨干培養(yǎng)。百花齊放，多培養(yǎng)骨干，提高宣傳人員的整體素質(zhì)和能力。定期培訓(xùn)交流，采取月通報、季獎勵、年評比，提高宣傳人員的積極性。

（二）構(gòu)建企業(yè)文化新格局

著力于鑄魂、塑形、出新，以人為本，打造精神家園，圍繞宣貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，培育和踐行社會主義核心價值觀，以企業(yè)精神和核心價值觀為重點，積極宣貫企業(yè)理念、行為模范，規(guī)范識別系統(tǒng)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的帶動和促進作用。一是推進執(zhí)行力工程，倡導(dǎo)行業(yè)精神，圍繞黨建、經(jīng)營工作目標(biāo)，全力提升工作執(zhí)行力。二是推進凝聚力工程，通過倡導(dǎo)行業(yè)理念，開展各類文娛活動等，凝心聚力。三是推進影響力工程，宣貫企業(yè)文化理念體系，做好VI系統(tǒng)落地，規(guī)范員工行為，提升形象，提高黨建工作影響力、企業(yè)市場影響力。

同時，可推行“四個文化”，一是陳地文化，設(shè)立企業(yè)核心文化墻，讀書角、電子書屋，推行工地規(guī)范化等;同時，確保黨建文化建設(shè)落到實處。二是文體文，根據(jù)實際情況，成立三球（羽毛球、籃球、乒乓球）兩棋（象棋圍棋）協(xié)會，定期（如二年）舉辦小規(guī)模運動會。三是親情文化，針對建筑企業(yè)許多員工離家背井的情況，開展生日慶祝、家庭日等活動。四是管理文化，整理總結(jié)具有企業(yè)特點的質(zhì)量、安全文化等。

（三）構(gòu)建群眾工作新格局

“堅持為黨分憂、為民謀利” ，充分發(fā)揮群團的作用，突出特點，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新載體，活躍氛圍，做好思想政治工作，團結(jié)來自五湖四海的員工。重點做好創(chuàng)建文明單位、工人先鋒號、青年文明號等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要著重發(fā)揮出企業(yè)團委的作用，做到“黨有號召，團有行動”?？舍槍ㄖ髽I(yè)青年多的現(xiàn)狀，激發(fā)青年的智慧，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。在具體項目上，可建立特長人才庫，工會可著重開展金點子、職業(yè)技能大賽等活動，團委可著重開展推優(yōu)入黨、青年成才計劃等活動。

四、結(jié)語

總之，如果前有“三突出”提升學(xué)習(xí)型黨組織的有力引領(lǐng)，中有“四個化”夯實黨建基礎(chǔ)的有力支撐，后有“三個新”促進群團組織的有效助力，建筑企業(yè)黨建工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)能夠進一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群團組織特殊優(yōu)勢，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合和良性互動，為企業(yè)改革發(fā)展增添強勁動力。

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（作者單位：中核華辰建設(shè)有限公司）