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        多目標(biāo)規(guī)劃在黑龍江地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)中的應(yīng)用

        2019-01-13 01:26:07王強(qiáng)任澤洙徐惠堅(jiān)張瑜
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年35期
        關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理

        王強(qiáng) 任澤洙 徐惠堅(jiān) 張瑜

        摘? ?要:通過(guò)針對(duì)黑龍江省地質(zhì)災(zāi)害的特點(diǎn)和賑災(zāi)物資的生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)情況,通過(guò)對(duì)多產(chǎn)品、多階段供應(yīng)鏈最優(yōu)運(yùn)作決策問(wèn)題進(jìn)行建模,并以實(shí)例計(jì)算證明應(yīng)急物流算法的優(yōu)越性與有效性。同時(shí),通過(guò)對(duì)對(duì)偶問(wèn)題進(jìn)行分析,為各應(yīng)急物流參與主體實(shí)現(xiàn)最大效益值提出了合理建議。

        關(guān)鍵詞:災(zāi)害應(yīng)急物流;供應(yīng)鏈管理;多目標(biāo)規(guī)劃

        中圖分類(lèi)號(hào):F252? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2019)35-0037-03

        引言

        黑龍江省地處我國(guó)北部邊陲,全省共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)2 344處,其中崩塌615處、水土侵蝕620處、不穩(wěn)定斜坡446處、泥石流204處、塌岸209處、地面塌陷210處、滑坡32處、地裂縫8條,地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域分布具有較明顯的空間特征。受地形地貌、地質(zhì)條件和人類(lèi)工程活動(dòng)影響,有五類(lèi)災(zāi)害分布區(qū):丘陵山地崩塌、滑坡、泥石流為主的地質(zhì)災(zāi)害分布區(qū),四大煤城地面塌陷為主的地質(zhì)災(zāi)害分布區(qū),江河沿岸塌岸為主的地質(zhì)災(zāi)害分布區(qū),山前臺(tái)地、丘陵前緣水土侵蝕為主的地質(zhì)災(zāi)害分布區(qū),平原地區(qū)緩變性的地質(zhì)災(zāi)害為主的分布區(qū)。2006—2014年共發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害21起。地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生之后,應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)是應(yīng)急救援的主要工作之一,強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理能力關(guān)系到安全監(jiān)管部門(mén)和應(yīng)急救援部門(mén)對(duì)于賑災(zāi)指揮決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,更關(guān)系到應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體救援能力。

        從黑龍江省地質(zhì)災(zāi)害分布及其產(chǎn)生因素看,突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害種類(lèi)主要是崩塌、不穩(wěn)定斜坡、泥石流和地面塌陷為主。災(zāi)害發(fā)生之后,災(zāi)區(qū)急需物資往往為單一物資,如發(fā)電機(jī)、帳篷、飲用水、方便面、毛毯(被子)、手電筒、消毒用品等。除應(yīng)急物資集散部門(mén)能夠批量采購(gòu)的成品外,發(fā)電機(jī)、帳篷、飲用水、毛毯(被子)、消毒用品等,該省均有較快速獨(dú)立生產(chǎn)能力。同時(shí),因賑災(zāi)時(shí)間緊迫,該省能夠快速獨(dú)立生產(chǎn)的產(chǎn)品往往由單一制造商進(jìn)行生產(chǎn),并由一個(gè)物資集散部門(mén)進(jìn)行調(diào)運(yùn),單一制造商和單一集散部門(mén)便構(gòu)成了一條單一類(lèi)型的供應(yīng)鏈。針對(duì)單一類(lèi)型供應(yīng)鏈,國(guó)內(nèi)一些學(xué)者采用了目標(biāo)規(guī)劃思想進(jìn)行管理決策建模,但這些模型對(duì)約束條件往往缺乏應(yīng)有的針對(duì)性思考??紤]到黑龍江省地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急供應(yīng)鏈上各決策者的決策將影響到其他決策者目標(biāo)函數(shù)的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題,所以本文采用了雙層多目標(biāo)規(guī)劃的思想來(lái)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)物資調(diào)運(yùn)決策模型的構(gòu)建,并對(duì)對(duì)偶問(wèn)題進(jìn)行了充分的討論。

        一、問(wèn)題描述

        本文所研究供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)如圖1所示。

        (一)符號(hào)說(shuō)明

        下標(biāo):j—集散部門(mén)的最終產(chǎn)品,j=1,2,…,J;i—集散部門(mén)的分包原料(物資供應(yīng)商的產(chǎn)品),i =1,2,…,I;h—物資供應(yīng)商的原材料,h=1,2,…,H;t—階段,t=0,1,2,…,T(0表示初始階段)。

        上標(biāo):s代表銷(xiāo)售,p代表制造,w代表庫(kù)存,b代表訂購(gòu),v代表價(jià)格,c代表成本,r代表消耗,l代表?yè)p失,i代表效益值,max代表最大值,2代表該量與產(chǎn)品有關(guān),1代表該量與原料有關(guān)。

        (二)模型描述

        為保證供應(yīng)鏈參與主體間的協(xié)調(diào)性、連續(xù)性,假定物資供應(yīng)商的交付量不低于集散部門(mén)的訂購(gòu)量。同時(shí)以追求過(guò)剩交付量盡可能小為目標(biāo)(這樣可降低庫(kù)存成本),用模型表示如下:

        其中,P1為優(yōu)先因子,是一個(gè)任意大的常數(shù),M是一個(gè)給定的正數(shù),作為供應(yīng)鏈追求的總效益值,d+、d-為供應(yīng)鏈實(shí)際效益值對(duì)于M的超過(guò)量與不足量。

        設(shè)效益值為第一優(yōu)先級(jí),則P1>>P2且目標(biāo)函數(shù)有如下形式:

        除以上目標(biāo)約束外,還需要以下系統(tǒng)約束:

        集散部門(mén)各階段生產(chǎn)能力:

        集散部門(mén)各階段產(chǎn)品庫(kù)存:

        集散部門(mén)各階段原料庫(kù)存:

        物資供應(yīng)商各階段生產(chǎn)能力:

        物資供應(yīng)商各階段產(chǎn)品庫(kù)存:

        物資供應(yīng)商各階段原料庫(kù)存:

        各階段物資供應(yīng)商的原料的供應(yīng):

        二、應(yīng)用舉例

        為驗(yàn)證模型的優(yōu)越性與合理性,對(duì)各參數(shù)賦值如下:

        利用以上數(shù)據(jù),通過(guò)使用MATLAB運(yùn)算,獲得集成供應(yīng)鏈最優(yōu)生產(chǎn)(調(diào)運(yùn))決策如表1所示。

        表1中產(chǎn)品2在第二階段的產(chǎn)量比供應(yīng)量大1,而庫(kù)存仍為0,是由于四舍五入的緣故,其余類(lèi)似的現(xiàn)象解釋相同。

        從效益值方面看,模型所提供的決策實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈參與主體的雙贏。通過(guò)對(duì)比決策方案與初始參數(shù)值可知效益值之和已經(jīng)達(dá)到最大,因?yàn)樵牧鲜袌?chǎng)對(duì)于原材料的供應(yīng)量已被充分利用,而產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、生產(chǎn)能力及庫(kù)存能力并未對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售(調(diào)運(yùn))、生產(chǎn)及庫(kù)存構(gòu)成約束,且各庫(kù)存量已達(dá)到最?。ㄕf(shuō)明過(guò)剩交付量也已達(dá)到最?。?。

        “零庫(kù)存”本應(yīng)作為決策目標(biāo)之一體現(xiàn)在模型中,但由效益值最大化及過(guò)剩交付量最小化共同保證了庫(kù)存量最小化,這體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)間的交互影響。

        三、對(duì)偶問(wèn)題

        運(yùn)用MATLAB解上述應(yīng)用舉例中問(wèn)題的對(duì)偶問(wèn)題(由于篇幅所限,在此不再列出對(duì)偶問(wèn)題),所得目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)值與原問(wèn)題目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)值相同,由對(duì)偶理論知,原問(wèn)題與對(duì)偶問(wèn)題所得解均為最優(yōu)解,基于影子價(jià)格理論可作出如下決策:

        14個(gè)對(duì)偶變量的取值為零,所以這14個(gè)對(duì)偶變量所對(duì)應(yīng)的資源在生產(chǎn)中未被充分利用,因而不需要購(gòu)進(jìn)這14種資源。它們是集散部門(mén)的調(diào)運(yùn)能力、產(chǎn)品庫(kù)存能力、原料庫(kù)存能力,物資供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品庫(kù)存能力、原料庫(kù)存能力,原材料市場(chǎng)上原材料2在第一、二階段的供應(yīng)量。對(duì)于生產(chǎn)能力及庫(kù)存能力中未利用部分,可以出租以獲利,閑置則會(huì)付出維護(hù)費(fèi)用。

        原材料市場(chǎng)上,原材料1在第一、二階段的供應(yīng)約束所對(duì)應(yīng)的對(duì)偶變量的絕對(duì)值,分別為99 480 000、94 980 000,表明原材料1在兩個(gè)階段的影子價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格30、35,這時(shí)應(yīng)該購(gòu)進(jìn)這種資源以擴(kuò)大生產(chǎn),從而獲取更多效益值。但此時(shí)原材料市場(chǎng)已無(wú)法提供更多的原材料1,這也是影子價(jià)格會(huì)如此高的原因。

        四、結(jié)論

        從以上討論中可以看出,該模型為整條供應(yīng)鏈的運(yùn)作提供了最優(yōu)決策,表明了模型的優(yōu)越性與合理性。對(duì)于對(duì)偶問(wèn)題的分析可以為企業(yè)(集散部門(mén))的決策提供更多的思路,可以使企業(yè)(集散部門(mén))的生產(chǎn)(調(diào)運(yùn))能力、庫(kù)存能力得到充分利用,從而最大限度地獲取效益值。針對(duì)黑龍江省突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害種類(lèi)主要是崩塌、不穩(wěn)定斜坡、泥石流和地面塌陷為主,災(zāi)害發(fā)生之后,發(fā)電機(jī)、帳篷、飲用水、毛毯(被子)、消毒用品該省均有快速制作生產(chǎn)能力,使用該模型必將有助于提高賑災(zāi)物資生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)能力,有利于提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]? 徐家旺,黃小原.市場(chǎng)供求不確定供應(yīng)鏈的多目標(biāo)魯棒運(yùn)作模型[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2006,(6):35-40.

        [3]? 常良峰.供應(yīng)鏈優(yōu)化及主從對(duì)策問(wèn)題應(yīng)用研究[D].沈陽(yáng):東北大學(xué),2003.

        [4]? 黑龍江地質(zhì)環(huán)境特征與主要地質(zhì)災(zāi)害[J].中國(guó)地質(zhì)災(zāi)害與防治學(xué)報(bào),2011,(9):101-105.

        [5]? Chopra S,Meindi P.Supply Chain Management:Strategy,Planning and Operation[M].Upper Saddle River,NJ:Prentice-Hall,2001.

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