王春紅

（云南省麗江市古城區(qū)金江鄉(xiāng)人民政府，云南 麗江 674100）

目前，建筑行業(yè)作為我國的朝陽行業(yè)，支撐著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。針對(duì)于建筑工程而言，建筑的質(zhì)量對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著重要的影響，因此在進(jìn)行建筑施工的過程中要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理，提升建筑工程的整體質(zhì)量。筆者在下文將對(duì)建筑工程在進(jìn)行施工過程中存在的問題進(jìn)行簡要地分析，并針對(duì)這些問題提出有效的解決方案，希望對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

一、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

（一）監(jiān)督體系不健全

在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程施工的過程中監(jiān)督體系尚不健全，原有的監(jiān)督體系相對(duì)較為落后，不能夠及時(shí)對(duì)建筑工程所出現(xiàn)的問題進(jìn)行改正，影響了建筑工程的質(zhì)量。就行政管理部門來說，其對(duì)城市的發(fā)展規(guī)劃起著重要的決策作用。但是，現(xiàn)階段由于缺乏正確的決策理念以及科學(xué)的管理制度導(dǎo)致了行政管理部門對(duì)建筑工程監(jiān)管不到位。就監(jiān)督單位而言，監(jiān)督單位中的監(jiān)理人員直接參與到建筑工程的施工過程中。但是，對(duì)于建筑工程中存在的建筑材料不合格，建筑設(shè)計(jì)不合理的問題沒有進(jìn)行有效解決，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作形同虛設(shè)。

（二）管理人員專業(yè)素質(zhì)低

在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時(shí)需要大量的人力、物力，因此管理人員的管理工作十分重要，同時(shí)要求管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、以及較高的職業(yè)道德。目前，在進(jìn)行管理人員的選擇時(shí)沒有具體下達(dá)到文件里的標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致管理人員的素質(zhì)良莠不齊，致使建筑工程的管理工作展開的質(zhì)量也參差不齊。當(dāng)建筑工程一旦出現(xiàn)突發(fā)問題時(shí)，部分管理人員不能及時(shí)提出解決對(duì)策，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量難以保證。

（三）信息化管理不完善

隨著科技的發(fā)展，電子信息技術(shù)已經(jīng)在人們的日常生活中得到普及。通過電子信息技術(shù)以及智能化的利用，大大提高了建筑工程的質(zhì)量。目前，建筑工程的信息化管理尚不完善。大部分施工單位不能夠?qū)⑿畔⒒芾砣谌氲焦こ坦芾碇?，僅有少部分建筑企業(yè)建立了信息化管理平臺(tái)，但是也很少對(duì)其進(jìn)行利用，不能夠保證信息化管理平臺(tái)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而造成了建筑工程質(zhì)量受到影響。

（四）工程后續(xù)資金短缺

針對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程而言，其后續(xù)建設(shè)資金對(duì)建筑工程的質(zhì)量也有著極其重要的影響。在進(jìn)行工程的建設(shè)過程中，需要考慮到建筑的材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)、城建稅等等，當(dāng)建筑工程中出現(xiàn)的追加款項(xiàng)時(shí)，投資企業(yè)一旦缺乏投資能力，就會(huì)導(dǎo)致施工方降低專業(yè)技術(shù)資金、施工設(shè)備資金的投放、建筑材料短缺、使用劣質(zhì)材料、建筑施工進(jìn)度延緩等問題，造成了建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

二、建筑工程質(zhì)量管理問題的對(duì)策

（一）健全監(jiān)督體系

要想提升建筑工程質(zhì)量的管理，健全監(jiān)督體系勢在必行。首先，要對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行完善，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促使監(jiān)督人員能夠積極行使其權(quán)利，保證建筑工程的質(zhì)量。其次，要加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)，聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人才，對(duì)監(jiān)督人員的自身素質(zhì)進(jìn)行提升。然后，要密切關(guān)注監(jiān)督人員的思想動(dòng)態(tài)，防止其出現(xiàn)貪污腐敗。再而，對(duì)于建筑工程要進(jìn)行嚴(yán)格審查，并加大處罰力度，確保在進(jìn)行建筑施工的過程中能夠保證建筑工程的質(zhì)量。最后，對(duì)于行政管理部門而言，要樹立正確的決策理念以及科學(xué)的管理制度。

（二）提高管理人員專業(yè)素質(zhì)

管理人員管理不善會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量得不到保證，因此提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)迫在眉睫。建筑企業(yè)單位應(yīng)該對(duì)管理人員的技能水平、職業(yè)道德進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。對(duì)于其培訓(xùn)內(nèi)容可以從建筑工程的質(zhì)量培訓(xùn)、相關(guān)法律培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等方面展開。對(duì)于培養(yǎng)管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)來講，可以讓管理人員跟隨業(yè)務(wù)精英進(jìn)行工作，在實(shí)踐中不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。除此之外，還要加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，為后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

（三）完善信息化管理

建筑行業(yè)要想取得發(fā)展，就必須要與時(shí)俱進(jìn)。完善信息化管理，有助于提升建筑工程的質(zhì)量。各建筑單位應(yīng)將電子信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程的管理過程中，例如在進(jìn)行建筑施工的過程中，利用BIM技術(shù)建立三維立體模型，并通過建立的信息化平臺(tái)進(jìn)行溝通交流，完善建筑工程的設(shè)計(jì)，從而提高建筑工程的質(zhì)量。除此之外，通過對(duì)信息化管理的完善，能夠?yàn)榻ㄖこ痰谋O(jiān)督管理工作提供科學(xué)的工作依據(jù)，促進(jìn)建筑工程在進(jìn)行施工時(shí)能夠不斷完善施工工藝、避免施工人員的操作失誤，提升建筑工程的質(zhì)量管理。

（四）合理配置建筑資源

針對(duì)于建筑工程資金短缺的問題，通過對(duì)建筑資源的合理配置能夠起到緩解的作用。首先，就是要進(jìn)行成本的節(jié)約。例如，在進(jìn)行建筑材料的選擇上可以在保證質(zhì)量的前提下采購價(jià)位相對(duì)較低的建筑材料，降低工程造價(jià)，達(dá)到節(jié)約成本的目的。其次，合理配置建筑資源。例如，在選擇施工技術(shù)時(shí)要根據(jù)建筑工程的投資確定。施工單位需要在施工前做好充分的工程預(yù)算，選擇合適的施工技術(shù)，并不斷對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，從而降低工程造價(jià)，同時(shí)保證建筑工程的質(zhì)量。

結(jié)束語：

總而言之，在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量管理的過程中，出現(xiàn)了各種各樣的問題，如監(jiān)督體系不健全、管理人員專業(yè)素質(zhì)低、建筑工程信息化管理不到位以及建筑工程投入資金不夠等等。這就需要提升建筑工程的質(zhì)量管理水平，從而保證建筑的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益的提升，促進(jìn)社會(huì)效益的進(jìn)步。