郝凱
(河北中基建業(yè)建設有限公司,河北 邯鄲 056000)
隨著我國經濟體制改革的不斷發(fā)展和深化,建筑業(yè)也正在發(fā)生著廣泛而深刻的變化。在現(xiàn)代建筑業(yè)及房地產市場中,如何才能生產出合乎市場需求的產品,從面在激烈的市場競爭中得以存活與發(fā)展,是每一家企業(yè)都要面對的嚴峻課題。質量管理概念作為一門新興的科學管理技術,其地位和作用將隨著工業(yè)技術的不斷發(fā)展變得更加重要。
(一)管理體制不完善
提高建筑工程的質量建設,就必須建立一個完善的管理體質監(jiān)督制度。雖然在管理體質方面已經完善了許多,比如質量監(jiān)督管理和工程竣工檢查等。但就目前的建筑工程管理體質來看,大多數(shù)企業(yè)在工程質量管理上仍較為薄弱,整體水平不高,且政府沒有加強監(jiān)督工程的進行,因此,在本就受舊時代經濟市場的限制的背景之下,建筑工程發(fā)展仍舊是個問題。所以,完善建筑工程質量管理勢在必得,企業(yè)和相關行政機關都應該重視。
(二)施工人員意識淡薄
建筑工程質量的保障不僅需要企業(yè)去重視質量建造,更需要工程施工人員的認真負責。施工人員是建筑工程的領導者和踐行者,只有施工人員負有責任心,才能確保工程的質量高效。然而,雖然我國頒布了相關法律,明確了施工員的職業(yè)所在,所應該遵守的職業(yè)道德及相關操作規(guī)范。但是,仍有許多施工員違反法律法規(guī),在工程實施的過程中違背道德底線,不按照圖紙設計來進行施工,肆意妄為,不僅拖延了建筑工程的進度,更重要的是不能保障建筑工程的安全性和質量問題,甚者危害到建筑工人的生命安全。
(一)牢固樹立質量意識。對于工程質量企業(yè)管理者應該有足夠的意識,并建立行之有效的質量管理體系,形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。企業(yè)管理者應以提高工程質量效益為中心,將質量效益寓于管理活動之中,建設質量文化,實施科學的領導和管理。同時,企業(yè)管理者更要有與時俱進的精神.將質量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務。
(二)強化質量管理體系建設
通過前面的分析可知,影響建筑工程質量的因素多,涉及的范圍、時間都很廣泛,僅靠某一環(huán)節(jié)或某一階段問題處理難以從根本上解決問題。鑒于質量管理本身就是一個系統(tǒng)工程,所以必須強化質量管理體系建設,從制度上解決質量管理的薄弱環(huán)節(jié)。從政府的角度,應該完善建設工程相關法律法規(guī),加快有關標準規(guī)范的更新步伐,從而為建筑工程質量管理提供更有力的依據。在知識、經濟全球化背景下,建筑行業(yè)與國際接軌是必然的趨勢,所以從提高我國建筑行業(yè)在國際建筑市場中的地位來說,也要適應國際規(guī)則和標準[3]。應推動建筑企業(yè)參與ISO 9000質量管理體系認證,使我國建筑行業(yè)在質量、安全、環(huán)境等各個領域能夠適應國際形勢發(fā)展的要求,不斷提高建筑工程質量管理水平。
(三)重視設計質量管理,提高施工圖質量
設計質量是建筑工程質量鏈條的源頭,要提高整個工程的質量就必須從設計質量管理做起。首先,應重視質量風險控制的連續(xù)性,嚴格控制施工審圖質量,建立設計質量跟蹤制度,定期審核設計文件和施工圖紙,必要時對設計結果進行復核,發(fā)現(xiàn)質量問題及時修正。其次,建立設計標準化流程,不僅設計內容要符合相關質量標準和規(guī)范要求,從擴初設計、施工圖設計再到每一階段的審查都要遵循標準程序和嚴格預控。再次,提高建設單位對設計質量的重視程度,推廣經過驗證的新技術,以提高施工效率和降低質量風險。最后,重視設計交底,通過施工圖審查后,設計單位有責任向施工和監(jiān)理單位完整清晰地傳達設計意圖,施工和監(jiān)理單位也應重視設計交底,以便準確領會設計意圖。
(四)全面政府對工程質量的監(jiān)督職能
確保工程建設嚴格依據基本建設程序實施。政府發(fā)揮的效用是完善法規(guī),公平實施,構建一個高效和公平,可以互相監(jiān)督與制約的建筑領域。政府工程質量監(jiān)督檢測的詳細工作。第一,依照國家與部門(地區(qū))出臺的相關制度與技術指標來監(jiān)察本地區(qū)的建設工程質量;第二,監(jiān)督工程承包部門給出的工程質量層次,審核和項目相關的部門給出的工程項目質量評定報告;第三,監(jiān)督勘察設計和施工部門以及工程監(jiān)理部門承建工程;第四,監(jiān)督對工程質量技術指標準確落實,對嚴重質量事故進行處置;第五,督促自己地方的建設公司構建完善的工程質量審核體制;第六,審核建設公司質量監(jiān)察員工的資格,并且依照規(guī)定實施對應的檢驗方式;第七,抽樣檢查自己地區(qū)建設項目的裝置,提供相應的合格報告。
總之,建筑工程施工質量管理應該從各個方面進行全方位的把控,從各個方面各個問題找到質量隱患,并且根據不同的建筑設施提出具體的解決方案。從建筑施工之前的現(xiàn)狀把控,到施工過程中再到最后竣工的施工檢測,都需要有相關政府部門或者其他部門進行全程監(jiān)控,讓問題及時解決,提高建筑質量問題的解決效率。