王利儉
(河北港口集團(tuán)秦港股份公司,河北 秦皇島 066000)
秦皇島港股份有限公司(以下簡稱秦港股份)是全球最大的大宗干散貨公眾碼頭運(yùn)營商,作為國有控股企業(yè),公司黨委始終注重加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,不斷探索企業(yè)黨建創(chuàng)新與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合的途徑和方法,開展了許多既符合企業(yè)特點(diǎn)又卓有成效的特色活動,其中“與能源物流鏈上下游企業(yè)黨建共建”活動,拓寬了企業(yè)黨建工作的形式與載體,進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)黨建工作活力。
隨著市場競爭的加劇和企業(yè)內(nèi)部自身發(fā)展的需要,國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織和市場競爭主體,與合作企業(yè)間的溝通與協(xié)作也愈發(fā)重要。企業(yè)黨組織如何適應(yīng)新的形勢,找準(zhǔn)黨建工作融入中心工作的切入點(diǎn),不斷創(chuàng)新與完善對外溝通的長效機(jī)制,成為需要著力解決的新命題。由秦港股份七分公司首倡,公司推廣開展的與能源物流鏈上下游企業(yè)開展黨建共建的新模式,豐富了傳統(tǒng)國有企業(yè)黨建共建活動的形式與內(nèi)涵,通過黨建共建的形式搭建一個新平臺,共建各方企業(yè)既可以實(shí)現(xiàn)黨組織間的互動交流,又可以有效解決對接業(yè)務(wù)中的具體問題。這種新的黨建共建模式,將黨建工作有機(jī)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,實(shí)現(xiàn)了“黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲、互利共贏”的目的。
黨建共建活動開展以來,秦港股份在分公司、總公司層面分別與路、礦、電等多家能源物流鏈上下游企業(yè)建立了黨建共建關(guān)系,有效促進(jìn)了共建各方的共同發(fā)展。
實(shí)施黨建共建,單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要共同負(fù)責(zé),各職能部門各司其職,形成合力。一是精心選擇共建對象。共建對象要選擇業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ)良好,黨組織健全,具有以黨建共建促企業(yè)發(fā)展愿望的企業(yè)。二是確立共建目標(biāo),簽訂共建協(xié)議。根據(jù)黨建工作的主要任務(wù)和業(yè)務(wù)交往的重點(diǎn)內(nèi)容,確定黨建共建的總體目標(biāo),簽訂黨建共建協(xié)議,建立共建關(guān)系。三是謀劃共建活動,制定共建活動方案。根據(jù)共建各方具體的業(yè)務(wù)對接部門,有針對性地聯(lián)合制定階段性、操作性強(qiáng)的黨建共建活動方案。
按照共建協(xié)議和共建活動方案,多層次開展共建活動,加強(qiáng)交流,增進(jìn)友誼,凝聚共識。一是積極搭建黨組織日常活動平臺。以隊(duì)、站黨支部為單位,開展以“愛黨、愛國”為主題的系列黨日活動和“立足崗位、發(fā)揮作用”專題黨課,有效增進(jìn)各方的了解和互信。二是將黨建共建活動納入黨建重點(diǎn)工作。結(jié)合黨建工作主題和年度重點(diǎn)工作,組織開展共建活動,查找、解決制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的突出問題。三是共建各方互相開放文化、體育、生活設(shè)施場所,定期聯(lián)合組織勞動競賽和文化體育交流活動,營造出路港一家親的濃厚氛圍。
共建各方共同遵循“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,為實(shí)現(xiàn)能源物流鏈全程聯(lián)動提供不竭動力。一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保裝卸生產(chǎn)。最大限度地動員、凝聚和整合各方的力量和資源,暢通生產(chǎn)信息渠道,完善生產(chǎn)作業(yè)流程,確保生產(chǎn)任務(wù)完成和持續(xù)增長。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作,破解生產(chǎn)難題。開展“聯(lián)合立項(xiàng)攻關(guān)”等活動,解決生產(chǎn)過程中遇到的各類難題,為各方發(fā)展提供新的動力。三是加強(qiáng)理解信任,促進(jìn)互利共贏。面對煤炭需求不旺、市場萎靡等不利形勢,共建各方相互理解,相互支持,實(shí)現(xiàn)各方互利共贏。
為確保黨建共建工作有據(jù)可循,避免短期效應(yīng),共建各方建立了長效機(jī)制,將共建活動作為一項(xiàng)長期的工作來抓。一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立共建工作聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立由相關(guān)人員組成的工作小組,負(fù)責(zé)具體事務(wù)。二是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。定期進(jìn)行會晤,總結(jié)溝通共建進(jìn)度情況、及時調(diào)整共建活動重點(diǎn)。三是建立業(yè)務(wù)促進(jìn)機(jī)制。堅持合作共贏,從管理協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)調(diào)度和工作質(zhì)量等方面明確共建各方責(zé)任和目標(biāo),定期檢查進(jìn)展落實(shí)情況,促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。
與上下游企業(yè)實(shí)施黨建共建,搭建了黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的新平臺,很好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間業(yè)務(wù)交流互動、合作發(fā)展共贏的目標(biāo)。
實(shí)施黨建共建,企業(yè)黨組織主動上位,搭建起企業(yè)之間溝通合作的嶄新平臺,黨組織作用的發(fā)揮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)結(jié)合地更加緊密,黨建工作真正成為了企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力。同時,經(jīng)常性地開展黨建活動,交流黨建經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)黨建資源共享,推動了企業(yè)黨建工作邁上新臺階。
通過黨建共建的形式將“合作共贏”的理念轉(zhuǎn)化為持久的文化影響力,對提升以港口為核心點(diǎn)的能源物流鏈上下游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的緊密度和整體競爭力起到了助推作用。黨建共建活動的深入開展和推進(jìn),增進(jìn)了各方彼此的理解和信任,達(dá)成了解決問題的共識,架起了港企共同發(fā)展的連心橋。
共建各方黨組織圍繞對接業(yè)務(wù),將企業(yè)“內(nèi)部監(jiān)督”與重點(diǎn)客戶“外部監(jiān)督”相結(jié)合,使生產(chǎn)計劃安排、執(zhí)行過程等影響效率的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)成為共同關(guān)注的重點(diǎn),業(yè)務(wù)流程變得更加透明,對關(guān)鍵流程、節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督力度得到了有效加強(qiáng),促使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉機(jī)制進(jìn)一步得到完善,行風(fēng)建設(shè)水平穩(wěn)步提升。
秦港股份黨委與能源物流鏈上下游企業(yè)聯(lián)合開展黨建共建活動,突破了固化的單位組織模式,實(shí)行兼容開放的組織構(gòu)架,整合資源優(yōu)勢,增進(jìn)了解,密切關(guān)系,凝聚各方積極力量和智慧,成功探索出一條加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的有效途徑,找到了企業(yè)黨建工作融入中心工作的切入點(diǎn),促進(jìn)了國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。