徐丹丹

(河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司服務(wù)中心，河南 鄭州 450000)

引言：黨建是企業(yè)基層隊(duì)伍管理與服務(wù)的主要方法，它直接影響到企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新隊(duì)伍等方面的發(fā)展。為適應(yīng)新時期我國企業(yè)改革發(fā)展趨向，就必須要緊緊把握企業(yè)黨建工作實(shí)施要點(diǎn)，方可充分激發(fā)員工的內(nèi)部動力，輔助企業(yè)轉(zhuǎn)型階段工作的有序開展。

一、企業(yè)黨建工作作用分析

黨建工作的有序推進(jìn)，是我黨基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍逐步擴(kuò)大的體現(xiàn)，也是建立穩(wěn)定民眾基礎(chǔ)的重要保障[1]。企業(yè)黨建工作的有序推進(jìn)，就是要通過企業(yè)文化、企業(yè)活動、企業(yè)制度調(diào)節(jié)等方面，提升企業(yè)中基層員工的服務(wù)，進(jìn)而增加員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。由此，企業(yè)黨建工作的全面實(shí)施，是我黨基層民主實(shí)踐的有效方式。同時，企業(yè)黨建工作的有序?qū)嵤?，也可以為企業(yè)管理者與員工之間建立一個良好的溝通渠道，有助于企業(yè)發(fā)展內(nèi)部矛盾的調(diào)節(jié)，輔助企業(yè)成長，這也是企業(yè)黨建工作作用的體現(xiàn)。

二、企業(yè)黨建工作走科學(xué)化發(fā)展道路的措施

（一）樹立“新”黨建工作開展思路

1.要點(diǎn)歸納

我黨在第十九屆大會上，提出了“加強(qiáng)中央與地方隊(duì)伍的聯(lián)系，形成科學(xué)發(fā)展的基層隊(duì)伍體系，是確保我黨為人民服務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的前提和保障?！币蚨?，企業(yè)黨建工作走科學(xué)化發(fā)展道路，就要樹立“新”的企業(yè)黨建工作開展思路。其一，“新”工作中必須融合技術(shù)化特征[2]。即，企業(yè)黨建不再拘泥于為基層黨員提供思想教育，也要鼓勵、引導(dǎo)基層黨員進(jìn)行數(shù)字化技術(shù)的學(xué)習(xí)，輔助基層黨員工作創(chuàng)新。其二，“新”工作中應(yīng)彰顯時代特征。即，企業(yè)黨建工作中既要融合服務(wù)精神，也要體現(xiàn)人本理念。

2.案例分析

如，河南高速公路服務(wù)中心實(shí)行黨建工作科學(xué)化發(fā)展過程中，企業(yè)管理人員結(jié)合的高度公路服務(wù)中心的具體情況，將2019年未來階段的黨建工作思路定位為：（1）開展數(shù)字化高速公路服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織基層在職人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)；（2）結(jié)合我國高度公路服務(wù)管理新標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行在職人員管理方法、薪資待遇等方面的綜合調(diào)節(jié)。（3）做好企業(yè)基層員工工作與生活之間的可持續(xù)性調(diào)節(jié)。

以上案例中所描述的基層企業(yè)黨建工作探索思路分析中，不僅考慮到了高度公路服務(wù)工作中技術(shù)、要求的具體標(biāo)準(zhǔn)，還從在職人員基層服務(wù)視角入手，科學(xué)進(jìn)行管理要點(diǎn)的綜合把握。這種企業(yè)黨建工作實(shí)踐思路，就是實(shí)踐思路層面科學(xué)化發(fā)展道路實(shí)施的體現(xiàn)。

（二）企業(yè)黨建工作實(shí)施突出民主性

1.要點(diǎn)歸納

企業(yè)黨建工作的最終目的是為基層群眾服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與基層民眾之間的聯(lián)系。由此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作科學(xué)化發(fā)展，自然也要突出黨建實(shí)施的民主性作用。一方面，企業(yè)黨建工作的實(shí)施要讓民眾參與其中。如，召開基層黨員交流大會、采取民主投票等。另一方面，企業(yè)黨建工作實(shí)施期間，應(yīng)堅(jiān)持透明化、公開化管理。如，企業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍重新選舉后，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行信息公示，提升基層黨員對企業(yè)黨支部管理隊(duì)伍的信任度。

2.案例分析

如，河南高速公路服務(wù)企業(yè)進(jìn)行黨建工作期間，管理人員為在基層隊(duì)伍中建立民主性實(shí)施體系，經(jīng)常組織基層入黨積極分子、基層黨員，對企業(yè)下一階段的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行討論研究，管理者積極聽取一線崗位上人員的建議，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行管理因素調(diào)節(jié)。

同時，該企業(yè)在進(jìn)行黨建工作期間，還實(shí)行企業(yè)黨領(lǐng)導(dǎo)班子“舉賢任能”管理戰(zhàn)略。即，新一屆企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)者采取民主推薦法進(jìn)行職務(wù)調(diào)整，將企業(yè)黨建工作的開展，轉(zhuǎn)化為基層民眾參與的黨建活動。該企業(yè)的人員管理策略，不僅具有較好的民眾參與度，也能夠確保企業(yè)黨建工作走科學(xué)化的發(fā)展道路。

以上案例中提到的，企業(yè)黨建工作民主化戰(zhàn)略期間，黨建工作不僅能引導(dǎo)基層黨員參與到日常生產(chǎn)中來，還實(shí)現(xiàn)了借助基層力量對企業(yè)黨建管理隊(duì)伍擴(kuò)建的目的，該種管理方法有助于促進(jìn)企業(yè)黨建工作的深入性探索。

（三）企業(yè)黨建工實(shí)施方法多元化探究

1.多元化方法探究

企業(yè)黨建工作在新時期走科學(xué)性發(fā)展道路，也在于拓展企業(yè)黨建工作的實(shí)施方法。一方面，企業(yè)黨建工作的實(shí)施需結(jié)合企業(yè)日常工作情況，開展工作與自主創(chuàng)新相互結(jié)合；另一方面，企業(yè)黨建工作應(yīng)加強(qiáng)對員工普通生活上的關(guān)注，進(jìn)一步彰顯企業(yè)黨建工作的服務(wù)性。

2.案例分析

如，河南高速公路服務(wù)中心進(jìn)行企業(yè)黨建期間，企業(yè)管理人員一方面每周組織在職人員，對高速公路具體工作中優(yōu)點(diǎn)、問題進(jìn)行總結(jié)；另一方面，企業(yè)還經(jīng)常在春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)開展員工活動演出，并每周到生活有困難的員工家里進(jìn)行慰問，及時解決企業(yè)基層黨員生活中的困難。此外，企業(yè)還經(jīng)常組織基層黨員學(xué)習(xí)我黨提出的新理論，加強(qiáng)對基層黨員思想引導(dǎo)。

這一案例中關(guān)于企業(yè)黨建工作開展方法的敘述要點(diǎn)，也是企業(yè)黨建工作走科學(xué)化發(fā)展道路的方法。

3.構(gòu)建多元化實(shí)施體系

保持企業(yè)黨建工作循序漸進(jìn)的開展，也是企業(yè)黨建工作走科學(xué)化發(fā)展道路不可缺少的一部分。即，企業(yè)必須要明確黨建工作與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)，只要企業(yè)在成長，黨建工作就要不斷推進(jìn)。由此，企業(yè)需解決具體的實(shí)踐工作，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐策略的有序性推進(jìn)，切不可為了一時成績出現(xiàn)急功近利的情況，否則，企業(yè)已有的黨建工作科學(xué)化發(fā)展成績將功虧一簣。

結(jié)論：綜上所述，企業(yè)黨建工作也要走科學(xué)化的發(fā)展道路，是當(dāng)代企業(yè)自我優(yōu)化的要點(diǎn)歸納。在此基礎(chǔ)上，本文通過樹立“新”黨建工作開展思路、企業(yè)黨建工作實(shí)施突出民主性、企業(yè)黨建工實(shí)施方法多元化探究三方面，明晰黨建工作科學(xué)化實(shí)踐思路。因此，本篇文章的研究結(jié)果，將為國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供借鑒。