吳燕
(湖南省高速公路集團有限公司永州管理處,湖南 永州 425000)
實干精神是我國黨中央一直極力提倡的能夠適用于各行各業(yè)發(fā)展的一種重要精神[1],而要想真正發(fā)揮這種精神在我國高速公路企業(yè)發(fā)展過程中的作用,就必須以提升思想政治工作的深度和力度為主要的措施。
一般而言,高速公路運營管理企業(yè)需要承擔以下和高速公路有關(guān)的工作,其一是收費管理工作,其二是路政治超工作,其三是道路的日常養(yǎng)護、定期大修等工作,最后是其服務(wù)區(qū)內(nèi)的相關(guān)管理工作等等[1]。而不管是完成以上的任何一項工作,都離不開專業(yè)的收費人員、執(zhí)法人員、養(yǎng)護技術(shù)人員以及管理人員等等。雖然就當前這些內(nèi)部人員整體的思想素質(zhì)來看,依然處在一個較為良好的水平,但是受到當前這個信息繁雜的時代的影響,許多職工難免出現(xiàn)不同程度的浮躁心態(tài),甚至肆意地在網(wǎng)絡(luò)上宣泄工作的不滿情緒,傳播有關(guān)企業(yè)的負面信息,給企業(yè)的整體形象造成了不容小覷的負面影響。
青年職工從整體上來說,具備較為良好的文化素養(yǎng),且在企業(yè)變革期間,能夠起到主要的推動作用。其善于學(xué)習新的知識,能夠在面臨現(xiàn)有成規(guī)桎梏的時候,尋求打破現(xiàn)狀的途徑,由此給整個企業(yè)帶來的開拓性不容小視; 但是與此同時,由于青年職工相較于有過較長的人生沉淀的中年職工而言,其心態(tài)較為浮躁,意志力也不夠堅定,很容易對自己的工作價值產(chǎn)生懷疑。如若遇到對于工作待遇不滿等情況,他們就很可能一觸即發(fā),反而成為企業(yè)中最為消極的分子。歸根結(jié)底,這都是因為他們沒有形成一套穩(wěn)定的對于自身工作的價值觀,因此就很容易在外界的各種聲音中迷失自己[2]。
核心價值觀并不是一連串冰冷的詞語和陌生的口號,實際上,我國的核心價值觀就概括了所有企業(yè)發(fā)展過程中所必須真正看重的部分,也是其真正的企業(yè)文化和企業(yè)精神所在。但是當前對于高速公路運營管理企業(yè)而言,其職工有時候僅僅只是將國家提倡的核心價值觀當作是一句口號,卻沒有深入領(lǐng)悟其含義,沒有去體會自己工作的價值,并從自身的價值感出發(fā),去踐行這套核心價值觀[2]。因此,許多的職工對于企業(yè)改革目的的理解,往往就是為了提高企業(yè)的效益,提升自身的物質(zhì)收益水平,而非真正的為社會創(chuàng)造價值。
對于基層崗位的員工而言,其工作效率、服務(wù)態(tài)度,都將在整體上影響整個企業(yè)基石的穩(wěn)固性,也影響企業(yè)變革過程的順利水平[2]。而當前由于高速公路運營管理企業(yè)往往沒有在基層崗位當中建立起真正的先鋒模范榜樣,因此,許多的基層人員就更難將提高其思想政治水平作為一個重要的自我發(fā)展的途徑了。
青年職工作為高速公路運營管理企業(yè)發(fā)展的頂梁柱,其思想政治水平是否端正,將會對整個企業(yè)的變革產(chǎn)生不容小覷的影響。而以往對青年職工進行思想政治工作的模式,往往是灌輸和說教,這在當下這一信息水平極度發(fā)達的時代,已經(jīng)不再適用,這樣的方式只會起到適得其反的效果。因此,如若能夠借助更為貼近青年職工喜好的新媒體方式,通過拍攝視頻和制作動畫等形式來感染青年職工,才能夠真正對其思想轉(zhuǎn)變產(chǎn)生潛移默化的影響。除此之外,還必須幫助每一位青年職工建立起一套能夠助力于其自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃方案,使其不再迷茫于自身在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展前景[3],而是更好地著眼于自身素養(yǎng)的提高以及正確的價值觀的打造。
愛國、敬業(yè)這些核心價值觀,看起來和我們的日常生活沒有密切的聯(lián)系,但實際上不管缺乏其中任何一項,最終都會使企業(yè)這艘大船逐漸沉沒[3]。因此,為了真正促進企業(yè)在現(xiàn)代這一轉(zhuǎn)型時期的順利發(fā)展,就必須在企業(yè)中不斷地挖掘其哪怕是微小的事例,并通過環(huán)境的力量進行傳播,進而影響身處其中的每一個個體。
一直以來,基層黨員都是黨在各個企業(yè)基層的紐帶,其起到的重要的樞紐作用不容小覷。而要想真正發(fā)揮黨員的作用,就必須貫徹落實“兩學(xué)一做”這一學(xué)習模式[3]。首先,對于黨規(guī)黨章等的學(xué)習,不能流于膚淺,而必須以新的模式來貫徹到黨員的日常生活之中。其次,黨員必須在工作過程中留心周圍職工的思想動態(tài),時刻發(fā)揮自身的榜樣作用,以此來激勵周圍員工的行為和思想變化,使其能夠真正意識到,身為高速公路運營管理企業(yè)的基層人員所必須承擔的重要責任,而不是流于對工作的表面認識當中[3]。
在當代各個企業(yè)都面臨內(nèi)外競爭壓力而處于不斷變革的這個階段,我國的高速公路運營管理企業(yè)若是不能夠時刻關(guān)注職工的思想動態(tài),并且以有效地思想政治工作手段來對其加以引導(dǎo)和塑造,必將會對其改革效果產(chǎn)生一些負面影響,因此本文嘗試就這一方面展開論述,希望能夠真正使其思想政治工作落于實處[3]。