田芳群

（黑龍江蘿北縣財政局，黑龍江 蘿北 154200）

引言

會計是企業(yè)財務資金的統(tǒng)計者和財務信息的處理者，會計工作對一個企業(yè)的重要性是不言而喻的，因此，企業(yè)要重視會計工作。會計工作除了需要企業(yè)會計人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)外，更需要一個良好的管理。同時，管理會計和財務會計是相輔相成，缺一不可的，但同時也具有本質(zhì)區(qū)別。

一、建筑企業(yè)財務管理中管理會計的現(xiàn)狀

目前，我國社會主義市場經(jīng)濟制度的加速發(fā)展以及改革開放的不斷深化，為我國管理會計的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間與契機。尤其是近幾年來，我國對西方資本主義國家管理會計的理論經(jīng)驗進行了吸納、補充與完善，并積極投入實踐之中。首先，積極吸納國外先進的管理經(jīng)驗，并付諸實踐之中，總結(jié)實踐經(jīng)驗，建立健全科學、有序的會計管理制度；其次，推進管理會計人才專業(yè)培訓教育工作，深化管理會計人才儲備。不過，受限于我國管理會計發(fā)展時間較短的問題，其實際應用過程之中仍存在著許多短板，難以有效解決工作之中的所遭遇的種種問題，此外，由于管理會計的理論知識與工作實踐并無緊密聯(lián)系，故而無法從本質(zhì)上解決我國建筑企業(yè)財務管理之中所暴露出來的問題。基于上述內(nèi)容，我們就有必要加深管理會計實踐，完善其理論，力求創(chuàng)造符合中國特色的管理會計模式，以此推動我國建筑企業(yè)財務管理的發(fā)展進步。

二、管理會計與財務管理融合中存在的問題

（一）缺乏正確的財務管理觀念

在企業(yè)發(fā)展多元業(yè)務的背景下，財務管理的重要價值也得到了進一步突顯。無論是企業(yè)的高層管理人員，還是財務人員，都應轉(zhuǎn)變以往只局限于經(jīng)營利潤的片面觀念，能夠從企業(yè)宏觀發(fā)展層面上，樹立正確的財務管理理念。例如，要辯證地看待管理會計與財務會計的異同點，充分發(fā)揮會計價值，在幫助企業(yè)優(yōu)化資金、資源配置方面提供一定的幫助。而現(xiàn)階段存在的問題是，部分企業(yè)管理者還是將工作重點放在拓展市場規(guī)模和經(jīng)營獲利上，沒有形成科學、全面的財務觀念。

（二）傳統(tǒng)模式的約束問題

在以往的經(jīng)濟改革中，主要是由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化。在這一過程中，要求所有的國企都要構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)運營體系。而當前的現(xiàn)狀卻是，雖然這些企業(yè)表面上都建立了現(xiàn)代化的企業(yè)體系，但就其實質(zhì)而言，卻都沒有達到現(xiàn)代化的企業(yè)的目標。我國的大型國企多數(shù)都采用的是法人多級代表制度，每個總公司下面可以有很多的分公司，而每個分公司獨立核算，在財務方面是互不統(tǒng)屬關(guān)系，這樣的會計管理模式勢必存在著更多的風險，再加上沒有明確的國家層面的法律法規(guī)，因此就阻礙了對于國有企業(yè)財務會計和管理會計的信息化管理模式的應用。

（三）會計信息化管理系統(tǒng)的問題

具有高科技含量的管理技術(shù)軟件是對企業(yè)的會計管理與信息化進行融合的必要條件。但就目前來看，會計軟件的功能大多只停留在一般的財務管理層面，技術(shù)含量不高且功能單一，不能適應目前經(jīng)濟迅速發(fā)展的需求。因此，企業(yè)加大研發(fā)力量開發(fā)高科技含量的會計管理軟件以助推企業(yè)更高更快地發(fā)展是勢在必行的?，F(xiàn)在，一些企業(yè)雖然在軟件開發(fā)上有所突破，但與日益發(fā)展的經(jīng)濟形勢和國內(nèi)國外的市場大環(huán)境的變化發(fā)展相對比，還存在著巨大差距，有待更進一步的發(fā)展。

（四）缺乏完善的財務管理制度體系

管理會計與財務會計的融合，必須要解決兩者在工作側(cè)重點以及工作流程上的差異，同時又要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動企業(yè)財務管理工作能夠有條不紊地進行。完善的財務管理制度，能夠用詳細的制度明確財務管理的工作方法、各類財務問題的應對措施，還能為財務人員做好財務管理工作提供必要的制度保障。但是，從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)在配套制度建設(shè)方面還存在不重視思想、不細化內(nèi)容等問題，未能發(fā)揮財務管理體系在會計融合中的應有價值。

（五）缺乏完善的監(jiān)督體系

通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)很大一部分的事業(yè)單位均缺乏有效的監(jiān)督體系，事業(yè)單位對于會計財務管理的監(jiān)督不夠重視，等到發(fā)生了問題之后才采取事后監(jiān)督措施，并不能夠起到作用。事后監(jiān)督不僅要包括會計財務管理工作的整體監(jiān)督上，還包括會計財務管理的小細節(jié)的監(jiān)督。一些事業(yè)單位沒有做好這方面的工作，監(jiān)督過程中體現(xiàn)了明顯的片面性。

三、推進管理會計與財務會計有效融合路徑

（一）加強管理會計的認識

管理會計工作的實際落實情況主要取決于企業(yè)對其重視程度，為了更加充分的發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，企業(yè)應當合理的提高對管理會計的重視程度，明確管理會計在企業(yè)運行發(fā)展過程中的重要作用。另外，在實際工作的過程中，企業(yè)應當有效提高對管理會計的支持力度，必要的情況下可以組成專業(yè)的部門小組協(xié)助管理會計完成工作，提高管理會計在企業(yè)經(jīng)營過程中的地位。除此之外，在融合管理會計與財務管理的過程中，可以參考借鑒先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，充分考慮自身發(fā)展的實際情況，選擇適合企業(yè)自身的融合方法，在實踐的過程中，應當正確按照行業(yè)標準進行，提供正確有效的財務信息，制定適合企業(yè)發(fā)展的正確決策，科學合理的處理財務管理與管理會計兩者之間的關(guān)系。

（二）轉(zhuǎn)變財務思維

轉(zhuǎn)變企業(yè)長期以來的財務信息與管理決策割裂的思維方式，應該更加清晰地認識到財務管理工作不僅僅是規(guī)范資金使用以及加強內(nèi)部風險控制的重要工具，而且是管理決策的重要參考依據(jù)。因此，事業(yè)單位應當重視管理會計在為管理者提供決策的重要作用。

（三）財務信息科學化應用

企業(yè)在運營過程中需要全面掌握公司財務信息，這一需求正好促成了企業(yè)的管理會計與財務會計的融合。其中，財務會計是信息的具體提供者，而管理會計是信息的科學應用者，雙方的互相配合和互相影響共同推進了企業(yè)的健康發(fā)展。在財務會計與管理會計的有機融合中，各類財務報表的科學合理化設(shè)計起到了關(guān)鍵的作用，為管理會計提供量身打造的表格設(shè)計是實現(xiàn)財務會計與管理會計有機融合的重要舉措，這樣更有利于管理階層對管理會計建議的采信。

（四）構(gòu)建科學的會計財務管理制度

為了更好地開展會計財務管理工作需要建立相應的管理制度，通過制度來規(guī)范會計行為。在科學的會計財務管理制度的支持下才會確保會計人員以及其他職工明確自己的責任和義務，并對制度保持敬畏的心理，嚴格要求自己，防止自身做出違法亂紀的事情。會計財務管理制度中應當包括責任義務的劃分，要明確崗位職能，以此確保崗位與崗位之間相互約束，形成積極制衡效果。通過這樣的形式可以在問題發(fā)生之后直接找到源頭，并及時采取解決的措施。完善的會計財務管理制度，不僅要包含對會計人員的約束和制衡的內(nèi)容，還要涉及到事業(yè)單位全部職工，尤其是領(lǐng)導階層。只有這樣才會令事業(yè)單位整個系統(tǒng)處于健康有序的狀態(tài)下，運行起來也才會更加有效。事業(yè)單位的會計財務管理制度要保持不斷完善和發(fā)展，要結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展情況以及社會的發(fā)展情況和國家相關(guān)政策和措施積極予以調(diào)整。

（五）建立完善的監(jiān)督體系

事業(yè)單位的會計財務管理制度要結(jié)合相應的監(jiān)督機制才可以發(fā)揮出預期的作用。監(jiān)督機制的形成依靠領(lǐng)導階層以及職工的共同努力，事業(yè)單位相關(guān)負責人員結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展情況構(gòu)建具體的監(jiān)督體系，在體系中要明確每一位職工的責任和義務，給予他們監(jiān)督會計財務管理工作的權(quán)利。通過擴大監(jiān)督的范圍提高監(jiān)督的力度，確保問題發(fā)生之后能夠及時改正，不會存在推卸責任的情況。事業(yè)單位的會計財務管理監(jiān)督體系要結(jié)合我國當前的相關(guān)法律法規(guī)進行，以便于監(jiān)督制度可以在實踐中發(fā)揮作用，起到約束每一個職工的效果。

結(jié)束語

為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)營目標，全面提高企業(yè)市場核心競爭力，企業(yè)應當重視管理會計與財務會管理兩者的融合，考慮企業(yè)自身發(fā)展情況以及環(huán)境背景，充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢及作用，推動企業(yè)快速發(fā)展。另外，企業(yè)相關(guān)的財務人員應當及時更新財務管理理念，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況以及時代發(fā)展的環(huán)境，針對性的選擇管理會計與財務管理融合的方式，加快企業(yè)財務會計的轉(zhuǎn)型，適應時代要求，提高企業(yè)財務管理的質(zhì)量。