馮俊忠
(眉山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川 眉山 620010)
當(dāng)前,高職教育在班級管理上面存在很多的問題。一方面,輔導(dǎo)員采用的管理條例不太恰當(dāng),很多條例都沒有考慮學(xué)生的心理需求和性格特點,導(dǎo)致學(xué)生不太能夠接受或是遵守。另一方面,高職階段的學(xué)生心理方面存在一定的問題,叛逆心理比較嚴(yán)重,不太想聽輔導(dǎo)員的管教,甚至是直接做出一些逆反行為,這是班級管理極不愿意看到的。另外,輔導(dǎo)員的精力有限,輔導(dǎo)員與學(xué)生的關(guān)系不融洽等,這都是影響當(dāng)前高效管理班級的因素。作為一名高職輔導(dǎo)員,我將以我的教學(xué)經(jīng)驗為例,深入剖析阻礙當(dāng)前班級高效管理的原因,并從根源入手,采取有效策略,解決當(dāng)前問題,旨在增強高職班級管理的效率和質(zhì)量。
高職學(xué)生普遍存在嚴(yán)重的叛逆心理,即他們通常都喜歡與輔導(dǎo)員對著干,對于班級管理的條例一點都不重視,大多也不會遵守,這給輔導(dǎo)員的管理工作帶來了困難。高職學(xué)生的這個心理是在長期的學(xué)習(xí)生涯中慢慢形成的,畢竟,在應(yīng)試教育為主的當(dāng)下,輔導(dǎo)員大多都是以學(xué)生的成績?yōu)橹?,對于成績不太?yōu)秀的學(xué)生來說,關(guān)心不夠,不管是學(xué)習(xí)上的,還是心理上的?;谶@些因素,高職學(xué)生的心理就存在很多的問題,因為高職階段的學(xué)生大多都是文化成績不理想的學(xué)生,在以往的學(xué)習(xí)過程中,都是處于被輔導(dǎo)員忽視的地位。所以,輔導(dǎo)員要全面看待當(dāng)前高職學(xué)生的心理問題,采取有效措施加以解決,為班級的有效管理打下堅實的基礎(chǔ)。
不少輔導(dǎo)員都沒有考慮高職學(xué)生的心理需求和性格特點,在管理條例的制定上,完全沒有遵照學(xué)生的意見,這也就導(dǎo)致很多的條例太過生硬,一點都不人性化,甚至可以說太過嚴(yán)苛。故而,在管理條例的推行上極為不順利,很多的高職學(xué)生都不愿意遵守,甚至可以說是很反感的,不僅不遵守,而且還可能做出逆反行為。另外,輔導(dǎo)員完全按照自己的意愿制定條例,也減少了與高職學(xué)生的交流,不便于了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和生活狀態(tài),在管理工作的開展上,難以切實聯(lián)系學(xué)生的實際狀況,自然,班級管理困難。
大部分的學(xué)生很難遵守班級管理條例的一個重要原因就是因為輔導(dǎo)員在自身的行為管理上不夠嚴(yán)格,難以給學(xué)生樹立良好的榜樣作用,自然,學(xué)生難以遵循相關(guān)的條例,班級管理困難。另外,高職學(xué)生本就行為習(xí)慣差,學(xué)習(xí)能力不足,如若缺乏了標(biāo)桿的指引,學(xué)生是很難明晰正確的方向,做出正確的行為。故而,輔導(dǎo)員要約束自己的行為,為學(xué)生做出表率,引導(dǎo)學(xué)生為良好的班級管理貢獻微薄的力量。
輔導(dǎo)員往往負(fù)責(zé)了幾個班級的管理工作,任務(wù)重,工作量大?;谶@個前提,在學(xué)生的管理工作上就很可能不到位,畢竟,輔導(dǎo)員的精力有限,難以全面的照顧到所有的學(xué)生,自然,管理工作開展困難。
輔導(dǎo)員要加強對高職學(xué)生的心理教育,引導(dǎo)他們思想朝著健康積極的方向發(fā)展,并引導(dǎo)學(xué)生深入思考輔導(dǎo)員管理對自身的積極作用,在全面充分的考慮下,端正態(tài)度,認(rèn)真地聽從輔導(dǎo)員的安排,為班級管理盡一份力。如何加強學(xué)生健康心理的培養(yǎng)?這就要求輔導(dǎo)員要定期開展思想教育,運用相關(guān)的事例和事實,讓學(xué)生深刻認(rèn)識到班級有效管理的積極意義,并在班級榮譽感的推動下,逐步轉(zhuǎn)變看法,使心理更加成熟,在做事之前都要事先考慮事情的后果和利弊,在綜合權(quán)衡下,慢慢接受輔導(dǎo)員的管理,并愿意遵守輔導(dǎo)員制定的條例,自然,班級管理能夠有效展開,這不僅對整個班級的發(fā)展是十分有幫助的,對學(xué)生個人的健康發(fā)展同樣有很大的積極作用。
班級管理要充分考慮學(xué)生的個人意愿與心理需求,這是高效運行班級管理工作的前提,輔導(dǎo)員要明確這一點,在班級條例的制定上,要充分考慮學(xué)生的個人意愿,以求在滿足他們心理需求的基礎(chǔ)上,高效推行管理條例。一方面,輔導(dǎo)員要加強與學(xué)生的溝通交流,從他們的學(xué)習(xí)情況與生活狀態(tài)出發(fā),確保管理條例制定的人性化。比如,在自習(xí)課堂上,輔導(dǎo)員不能一意孤行的認(rèn)為,學(xué)生們在這個階段必須進行自主學(xué)習(xí),不能展開討論交流等。而是要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況與掌握狀態(tài),允許學(xué)生適時地展開討論,解決當(dāng)天課堂上沒有弄懂的問題,不僅學(xué)生在知識技能的掌握上更加熟練,也便于管理工作的更好開展。另一方面,輔導(dǎo)員還要深入學(xué)生的課后學(xué)習(xí)中去,以朋友的身份展開交流,以便更加全面真實的掌握當(dāng)前情況,并對管理條例做出調(diào)整,以求更好的適應(yīng)學(xué)生的心理需求與個人意愿。
輔導(dǎo)員要加強自身行為的管理,為學(xué)生樹立榜樣作用,并以自身行為為標(biāo)桿,為學(xué)生做好指引,使學(xué)生心服口服的遵守班級條例,保證班級管理工作的高效開展。比如,班級條例明確規(guī)定,學(xué)生要提前進入教室,做好課前準(zhǔn)備,要使學(xué)生有效的遵守這個條例,那輔導(dǎo)員也應(yīng)該提前進入教學(xué)課堂,對學(xué)生起到監(jiān)督作用,實時了解學(xué)生的上課狀態(tài)以及課堂紀(jì)律等,有了輔導(dǎo)員的引導(dǎo),我相信,學(xué)生會逐步遵守班級管理條例,并在長期的實踐中,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,慢慢做到自覺遵守,而不再需要外部約束,這才是有效加強班級管理有效性的重要基礎(chǔ)。
基于輔導(dǎo)員精力有限,難以對所有學(xué)生展開有效管理這個問題,創(chuàng)建優(yōu)良的班委團隊是一個不錯的解決措施。班委干部的輔助,能夠有效輔助輔導(dǎo)員的工作,且更易于使班級管理更加民主化,通過班委干部的聯(lián)系,能夠更好的幫助輔導(dǎo)員深入到學(xué)生內(nèi)部,展開管理工作,效果更加顯著。
綜上所述,輔導(dǎo)員要從實際狀況出發(fā),充分考慮高職階段學(xué)生的心理需求和性格特點,采取有效管理策略,加強班級管理的有效性,同時,也要加強學(xué)生思想教育,促使學(xué)生身心的健康發(fā)展。