孫彥彪
(平煤股份一礦服務隊,河南 平頂山 467000)
信訪穩(wěn)定工作是企業(yè)各級黨組織最直接、最重要的一項群眾工作,是密切聯(lián)系職工群眾的重要渠道。信訪工作做得好不好,是領導水平和執(zhí)政能力高不高的具體體現(xiàn),是對職工群眾感情深不深的具體體現(xiàn),是政治責任感和工作責任心強不強的具體體現(xiàn)。
仔細分析當前信訪問題,形成原因主要有三:一是職工群眾要求解決問題的愿望迫切。由于當前正處在社會轉型時期,利益關系的不斷調整,一些積累多年的深層次矛盾和問題逐漸顯現(xiàn),解決這些矛盾和問題是需要一定過程的,而職工群眾要求解決問題的期盼更強烈,這兩者之間的矛盾,是造成職工群眾信訪增多的重要原因之一。二是在構建和諧社會的大環(huán)境下,以及信息科技快速發(fā)展,職工群眾思想呈現(xiàn)活躍化、多元化和主觀化,自我意識不斷增強,對生活有了更新更高的要求。三是統(tǒng)一解決信訪問題的工作格局還沒有真正形成。職工群眾信訪特別是集體上訪問題一般涉及多個部門,目前尚缺乏統(tǒng)一解決的組織協(xié)調機制,職工群眾找到能夠有效解決、徹底解決信訪問題的單位較難,往往是部門之間推來推去,導致問題久拖不決。
下面,筆者結合工作實際,對企業(yè)當前信訪穩(wěn)定工作淺談幾點認識和看法。
要從企業(yè)改革發(fā)展的大局出發(fā),站在創(chuàng)建和諧社會的高度,切實把信訪穩(wěn)定工作擺上重要議事日程,做到與安全生產同安排、同部署,同檢查、同考核,具體來說,就是要做到“四納入”:即把信訪納入企業(yè)黨政重要議程,常抓不懈;納入經濟發(fā)展具體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排;納入部門(單位)目標管理,量化考核;納入領導干部政績評定,獎懲掛鉤。要進一步完善以信訪部門為中樞,上承企業(yè)黨政,下啟基層廠(隊)、車間、班組,覆蓋全面的信訪穩(wěn)定工作網絡,盡可能地延伸工作鏈條到基層,盡可能地細化責任到基層,真正建立起“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分工協(xié)作、齊抓共管”的大信訪、大穩(wěn)定工作格局,切實做到組織到位、責任到位、工作到位,努力形成信訪穩(wěn)定工作的強大合力。
深入開展矛盾糾紛排查調處工作,必須要從它的產生、形成、發(fā)展給予全程關注和及時干預處理,才能真正有效地降低信訪率。概括起來,要重點在三個方面下功夫:
一要在解決問題上下功夫,提高職工矛盾糾紛化解率。從近幾年信訪情況看,職工群眾信訪的核心問題實際上是利益問題,矛盾糾紛的發(fā)生實質上是利益沖突。我們做好信訪工作,關鍵是要解決問題,保障和維護職工群眾的切身利益。要嘗試建立“一站式”工作服務中心,集訴求反映、糾紛排調、法律咨詢、業(yè)務辦理等為一體,專門接待職工來人來訪,現(xiàn)場辦公,集中調處問題。要實行領導接待日制度,開門接訪,與職工群眾面對面交流,使其話有處說、難有處訴、冤有處申。
二要在初信初訪上下功夫,降低職工重信重訪率?;鶎訂挝缓吐毮懿块T是初信初訪的首辦環(huán)節(jié),是降低重信重訪的第一關口。要實行首問責任制,把處理好初信初訪作為工作的著力點,帶著感情搞信訪,避免“重來訪、輕來信,重重復信訪、輕初信初訪,重集體訪、輕個人訪,重越級上訪、輕本級信訪”現(xiàn)象。要提高首辦質量,把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的出發(fā)點,嚴格按照《信訪條例》規(guī)定時限和程序,辦理職工群眾提出的合理訴求,對于有條件解決的問題,處理落實要一步到位。對于信訪熱點、難點問題,如企業(yè)改制、拆遷建房、勞資糾紛等,要統(tǒng)一政策、統(tǒng)一處理口徑,以免導致攀比,引發(fā)不穩(wěn)定因素。
三要在源頭防治上下功夫,控制職工信訪率。所謂源頭工作,最重要的是緊緊抓住出臺政策、執(zhí)行政策及宣傳引導這三個方面。在出臺政策時,要堅持走職工群眾路線,從職工群眾的根本利益出發(fā),研究和制定各項政策措施,防止因政策措施制定不當而引發(fā)職工群眾上訪。
一要建立信息排查上報制度。按照“分級負責,屬地管理”和“就地解決信訪問題”的原則,建立健全“縱向到底、橫向到邊”的信訪信息排查和逐級上報網絡,對可能出現(xiàn)的各類不穩(wěn)定因素進行認真排查,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理苗頭性問題,努力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。對排查出的問題要逐件登記造冊,嚴格落實“三明確、一限期”責任制,即:明確主要負責人,明確責任單位,明確責任人;限期妥善解決,做到早發(fā)現(xiàn),早控制,早處理,早息訪。
二要建立預警預報機制和應急預案。要結合單位實際及排查情況,層層建立健全預警預報機制和應急預案,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制,以有效應對突發(fā)事件,堅決遏制大規(guī)模集體上訪、非正常上訪和無理無序鬧訪纏訪事件的發(fā)生。
三要嚴格督察督辦和責任追究制度。要以案結事了、息訴罷訪為目標,由信訪部門重點對赴京到省集體上訪問題、信訪老戶問題、熱點焦點問題、重信重訪問題等逐一進行督導、評查,督導包案領導及責任單位在處理信訪穩(wěn)定工作中是否有作為、有無亂作為,確保信訪工作有序開展。凡是因信訪穩(wěn)定責任制落實不到位,而引發(fā)信訪穩(wěn)定問題的,均要對照上級要求及有關規(guī)定,實行責任倒查和嚴肅追究處理。
加強信訪干部隊伍建設,就是把那些善于做職工群眾工作的得力干部充實到信訪隊伍中來,逐步建立一支牢記宗旨、服務職工、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、特別能戰(zhàn)斗、特別有作為的信訪干部隊伍。要實行后備干部到信訪部門掛職鍛煉制度,進一步增強年輕干部做職工群眾工作的本領,提高他們處理復雜問題的能力。
加強法制教育,是做好新時期信訪穩(wěn)定工作的重要手段。要采取法制講座、知識競賽、送法下基層等多種靈活形式和載體,加大對法律法規(guī)及信訪條例的宣傳力度,教育、引導職工群眾遇到問題依法信訪,不能集體上訪、越級上訪,更不能采取其他過激的方法和違法的手段上訪,既要充分行使自己的權利,又要積極履行自己的義務,向黨和政府實事求是地反映訴求。