單國(guó)棟
(甘肅省蘭州市蘭州文理學(xué)院,甘肅 蘭州 730000)
現(xiàn)階段我國(guó)高校管理發(fā)展還有待提高,本文圍繞高校學(xué)生管理工作中學(xué)生參與式管理方式以及理念展開(kāi)討論,建立民主、開(kāi)放的高校學(xué)生管理體制,促進(jìn)高校學(xué)生學(xué)生管理發(fā)展。讓學(xué)生參與到高校學(xué)生管理工作中,實(shí)施激勵(lì)和培養(yǎng)措施,增強(qiáng)學(xué)生管理責(zé)任感,按照人以文本的管理原則,強(qiáng)化思想政治教育工作,有助于學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展。
在高校學(xué)生管理工作中引入學(xué)生參與式管理,根據(jù)參與式管理工作要求,希望不同層次的員工參與到管理工作中,組織員工對(duì)管理工作進(jìn)行決策、討論,讓更多的員工得到鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)員工集體責(zé)任感和信任感。員工參與到管理工作中,既能感受到管理工作的重要性,展現(xiàn)自己的工作能力,還能受到不同程度的獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)員工積極的參與到管理工作中。結(jié)合高校學(xué)生管理工作,實(shí)踐學(xué)生參與式管理,不僅完善和優(yōu)化高校學(xué)生管理體制,還能獲得應(yīng)有的管理效果。
我國(guó)高校在傳統(tǒng)的剛性管理體制背景下,高校學(xué)生日常都是被動(dòng)的接受管理,主要涵蓋學(xué)生的學(xué)習(xí)、評(píng)優(yōu)以及處分等,學(xué)生在上述過(guò)程中缺少發(fā)言、建議的權(quán)利。許多學(xué)生在剛性管理工作中,自己的知情權(quán)、受教育權(quán)等無(wú)法得到保護(hù),多數(shù)教師參與學(xué)生的管理,都會(huì)受到剛性管理的制約,不利于教師和學(xué)生權(quán)利的保護(hù)。例如,學(xué)生觸犯管理?xiàng)l例,在處罰學(xué)生時(shí)根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),若了解學(xué)生的需求,或者給予學(xué)生知情權(quán)和解釋的機(jī)會(huì),讓學(xué)生與管理者共同參與到管理工作中,可以有效避免許多極端事情的發(fā)生。高校學(xué)生管理落實(shí)參與式管理,讓學(xué)生在管理工作中起到參與作用,既符合以人文本管理原則,還能有效保護(hù)學(xué)生的相關(guān)權(quán)利。
高校學(xué)生管理工作體現(xiàn)出的權(quán)威,應(yīng)讓學(xué)生感受到來(lái)自道德的約束,而不是在行政體制下強(qiáng)迫學(xué)生接受管理要求。實(shí)現(xiàn)高校管理工作目標(biāo),應(yīng)統(tǒng)一管理人員的工作目標(biāo)、責(zé)任意識(shí)等,主動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)生參與到管理工作中,依據(jù)行政管理標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)學(xué)生管理的主體作用,學(xué)生在管理工作中應(yīng)積極表達(dá)自己的觀點(diǎn),管理者根據(jù)學(xué)生的需求完善管理體制,引導(dǎo)學(xué)生在管理體制下進(jìn)行日常的學(xué)習(xí)和生活,有助于高校管理工作順利的開(kāi)展。學(xué)生作為管理的當(dāng)事人,參與到管理工作中,承擔(dān)管理責(zé)任的同時(shí),根據(jù)管理政策以及規(guī)章內(nèi)容,優(yōu)化管理內(nèi)容,保證學(xué)生日常教育和學(xué)習(xí)不會(huì)受到影響。
高校管理應(yīng)給與學(xué)生成長(zhǎng)的空間,建立自我與民主相結(jié)合管理體制,實(shí)施有效的激勵(lì)策略,培養(yǎng)學(xué)生主體參與意識(shí)。高校管理獎(jiǎng)勵(lì)方式主要以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,若增強(qiáng)學(xué)生主體參與意識(shí),應(yīng)實(shí)施更加有效獎(jiǎng)勵(lì)措施,有助于學(xué)生參與到管理工作中。學(xué)生在管理工作中應(yīng)給與足夠的重視,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理工作的積極性,強(qiáng)化學(xué)生管理工作的責(zé)任感,讓學(xué)生在管理工作中獲得成就,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生參與管理工作的積極性,幫助學(xué)生通過(guò)管理工作提升綜合素養(yǎng)。
在新時(shí)代背景下學(xué)生都由較為鮮明的個(gè)性、興趣等,會(huì)展現(xiàn)出多樣性特點(diǎn)的思維方式。高校管理引入學(xué)生參與式管理,首先應(yīng)給與學(xué)生足夠的信任和權(quán)利,讓學(xué)生在管理工作中可以拓寬自我管理空間,有助于管理工作順利的開(kāi)展。然后了解學(xué)生的具體情況,根據(jù)管理工作要求設(shè)定工作目標(biāo),支持學(xué)生在管理工作中采用的方法,容許學(xué)生管理工作出現(xiàn)問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生抗打擊能力。高校管理工作堅(jiān)持信任和放權(quán)原則,讓每名參與管理工作的學(xué)生獲得自由發(fā)揮的機(jī)會(huì)。高校管理引入學(xué)生參與式管理,有效放權(quán)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是管理者應(yīng)充分信任學(xué)生,將管理權(quán)力交由學(xué)生支配,二是學(xué)生受到管理者的信任和尊重,應(yīng)利用好自主發(fā)揮的關(guān)鍵,通過(guò)管理工作實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的目標(biāo),有助于強(qiáng)化自身的綜合素養(yǎng)。
學(xué)生參與式管理應(yīng)利用好學(xué)生會(huì)組織,學(xué)生會(huì)根據(jù)管理工作要求組織管理活動(dòng),與學(xué)生近距離接觸可以及時(shí)掌握學(xué)生的思想情況和動(dòng)態(tài)。高校管理人員應(yīng)合理引導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部參與管理工作,適當(dāng)給予管理權(quán)力,增強(qiáng)自我管理與團(tuán)體權(quán)力、責(zé)任管理關(guān)系意識(shí),讓他們產(chǎn)生主動(dòng)參與的意識(shí)開(kāi)展管理工作。
高校校園文化的建立和發(fā)展,離不開(kāi)高校管理工作,管理者應(yīng)重視社團(tuán)在管理工作中的作用,引導(dǎo)社團(tuán)參與到高校管理工作中。高校社團(tuán)作為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活以及服務(wù)的組織,學(xué)生在社團(tuán)活動(dòng)中可以進(jìn)行組織和管理,可以增強(qiáng)學(xué)生的自主參與管理意識(shí)。高校管理應(yīng)積極引入社團(tuán),讓學(xué)生在社團(tuán)內(nèi)發(fā)揮參與式管理作用,已經(jīng)成為管理者培養(yǎng)學(xué)生管理能力和意識(shí)重要的載體。
基于高校學(xué)生參與式管理理念和原則,讓學(xué)生和教師積極構(gòu)建互助和諧的管理氛圍,有助于增強(qiáng)管理效果。在參與式管理要求下,教師應(yīng)與學(xué)生建立平等的關(guān)系,讓學(xué)生在管理工作中獲得參與權(quán),學(xué)生可以與教師建立平等的溝通關(guān)系,進(jìn)而在管理工作中學(xué)生可以充分發(fā)揮管理協(xié)調(diào)作用,提升管理工作的水平和效率。通過(guò)參與式管理,教師與學(xué)生建立協(xié)作、對(duì)話關(guān)系,使二者在管理工作中積極進(jìn)行組織和引導(dǎo)工作,學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性能力得到施展的機(jī)會(huì),使學(xué)生感受到信任、責(zé)任以及激勵(lì)的作用,幫助學(xué)生更好的融入管理工作中,產(chǎn)生積極的管理工作作用。
綜上所述,高校管理引入學(xué)生參與式管理,已經(jīng)成為推動(dòng)高校管理工作有效的途徑,學(xué)生參與管理工作的同時(shí),既能使個(gè)人的綜合素養(yǎng)得到培養(yǎng),還能促進(jìn)高校管理工作的發(fā)展,為我國(guó)高校教育建立民主化、現(xiàn)代化發(fā)展體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。