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        配電電氣系統(tǒng)中的運維一體化管理分析

        2019-01-12 21:16:49王浚宇李明耀李浩
        魅力中國 2019年49期
        關鍵詞:運維配電電網

        王浚宇 李明耀 李浩

        (國網新疆伊犁供電公司,新疆 伊寧 835000)

        隨著我國國家電網規(guī)模的逐漸提升,為解決電網中配電電氣系統(tǒng)工作中所出現的各類問題,采用有效的技術措施以及管理方法來對整個配電電氣系統(tǒng)的維護以及運行管理是極其重要的。在配電系統(tǒng)建設過程中,運維一體化管理措施的建立將會極大的提升配電系統(tǒng)工作的安全性與可靠性。并且對于大幅度提升電力企業(yè)的市場競爭力與經濟效益也將會大有幫助?;诖耍e極探究配電電氣系統(tǒng)中的運維一體化管理措施,對于我國電力事業(yè)的發(fā)展有著積極的實際意義。

        一、配電運維一體化的內涵

        我國的配電運行管理在傳統(tǒng)中是根據工作的職業(yè)進行分工的,從而出現配電運維管理和檢修工作等各種各樣的分類業(yè)務,但是隨著配電運維事業(yè)的智能化和復雜化以及規(guī)?;陌l(fā)展,這種傳統(tǒng)的管理方式已經不能夠適應現代配網的需求?,F代化的發(fā)展技術在科學技術的推動下逐漸得到更好的發(fā)展,而且從未來的發(fā)展方向來看,企業(yè)的發(fā)展方向是集約化的、扁平化的、智能化的,所以味道能夠達到這一發(fā)展要求,必須將配電運維事業(yè)進行一體化,并且進行精細化的管理。從配電運維一體化的發(fā)展來看,主要是在電力系統(tǒng)進行檢修的時候進行結合著運維一體化的工作模式,對配電現場操作、運維類的維護等等一些工作進行整合,從而能夠達到節(jié)約成本、資源配置優(yōu)化和配電質量提綱的目的。配電運維一體化的模式主要是以精益化管理進行依托,將技術創(chuàng)新運維一體化的重要支撐,從而建立起來一只高水平的配電運維的隊伍。在這只高效的隊伍中,團隊中的每一個成員都具備一職多能的高技術能力,整合配電運維的整體水平和工作效率得到很大的提升。

        二、配電電氣系統(tǒng)中的運維一體化管理存在的問題

        配電系統(tǒng)的運維一體化,在實際的管理之中存在著一定的問題,甚至業(yè)務之間存在著一定的差異性,因為綜合性的知識與實際的業(yè)務人員的差異性,使得相關的實踐組人員專業(yè)性與技術性不強,由此運行組相關的人員需要技術相關的實踐綜合知識,具備相關的綜合性知識和專業(yè)化的原理,在實際配電系統(tǒng)運行之中,班組之間的工作的差異性,需要傳統(tǒng)模式的改進與技術水平,實現相關的傳統(tǒng)工作票的各種流程的確認與管理。其中運維一體化的監(jiān)督問題也是很嚴肅并且突出的問題,在實際的解決之中需要不斷地進行完善與監(jiān)管,運維管理的監(jiān)督與管理工作進一步提升以及發(fā)展,然后完善相關的專業(yè)人員的知識構成,最后實現配電運維一體化的終極科學化以及模式化。在實際的管控之中,工作人員也需要將自身的職責與實際的技術觀念相確認以及進行意識指引。相關的運維管理人員的一體化意識還不是很明確,總是處于容易混淆與實際的模糊性。

        三、配電電氣系統(tǒng)運維一體化管理策略

        (一)加強組織部門的管理,保證運維工作的進行

        配電運行維護是一項復雜的過程,傳統(tǒng)的配電運行維護管理模式是比較落后的,已經滿足不了配電運行維護管理的要求,因此,這就需要具有規(guī)范的管理模式來保證運維工作的進行。比如,工業(yè)企業(yè)在配電運行維護管理工作中就可以加強組織部門的管理,配電運行維護工作由運檢部、安質部進行有效的配合,實現對配電運行維護工作的分工責任化,從而實現對運維工作的全面規(guī)范的檢查、分析和維護工作,同時,對于工作中出現的問題,還要做到責任落實,從而促進管理人員的管理。

        (二)完善指標體系

        完善的指標體系能夠幫助電力企業(yè)更好地開展運維一體化管理工作,具體來講,一是應該建立其能夠與運維一體化相對應的配電一體化系統(tǒng),對各部門進行明確分工,落實部門責任;二是應該做好業(yè)務分工界定,在運行維護過程中,高度重視各種產權的管控;三是應該建立專門的一體化機構,確保其能夠對配電班組的相關業(yè)務進行配合及統(tǒng)一管理;四是應該做好配電運維工作人員業(yè)務與職責的重新定義,強化人員培訓,促進其工作能力及業(yè)務素質的提高;五是應該明確業(yè)務流程劃分,做到統(tǒng)一管理,完善相關標準,如安全管理標準、技術標準等,確保運維一體化管理的順利開展。

        (三)加強技術維護人員培訓力度

        以往的電網維護人員在日常負責區(qū)域進行巡查、檢修的時候,通常比較懶散,不能夠認真全面地檢查電網運轉細節(jié),只是大概查看一些方便的區(qū)域,至于一些進出不方便的地方很少去仔細檢查,這些不引起重視的小地方往往是電力系統(tǒng)運轉過程中導致某些事故發(fā)生的主要原因。因此,相關電網維護巡查人員一定要仔細、認真檢查每一個巡查環(huán)節(jié),千萬不能掉以輕心。另外,還有部分電網維護系統(tǒng)人員技術操作能力不高,有點資歷的老員工又懶得去做,就讓這些專業(yè)技術不強的員工去操作。尤其是重要的關鍵環(huán)節(jié),這種情況不但會影響整個電力系統(tǒng)的正常運轉,而且可能會對相關電網維護人員自身安全帶來極大的威脅。針對這種復雜的電網維護操作環(huán)節(jié)相關現代化智能電網維護管理人員應該投入更多的時間去安排那些專業(yè)技術不夠強的員工去參加有關操作技術的培訓,讓他們認真學習每一項專業(yè)技術,盡快提升他們的專業(yè)技術水平。

        結束語:

        經濟發(fā)展帶動下,我國配網規(guī)模持續(xù)擴大,傳統(tǒng)配網檢修模式已經逐漸無法滿足現代電網的運行需求,暴露出不少問題?;诖?,電力企業(yè)需要立足配電網發(fā)展現狀,加強運維一體化管理,實現對各部門職責的整合,對相關責任進行明確,激發(fā)工作人員的積極性,確保配網電氣系統(tǒng)運行維護工作的順利展開。

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