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        如何解決農(nóng)村電氣化建設(shè)中的問(wèn)題

        2019-01-12 21:16:49樊巖巖
        魅力中國(guó) 2019年49期
        關(guān)鍵詞:電氣化供電電網(wǎng)

        樊巖巖

        (國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司霸州市供電分公司,河北 霸州 065700)

        新農(nóng)村電氣化建設(shè)的宗旨是為了更好地服務(wù)農(nóng)民,滿足農(nóng)民對(duì)于電力的需求,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供需要的資源,加快農(nóng)村電氣化建設(shè)的總體水平,實(shí)現(xiàn)每家每戶都能用上安全穩(wěn)定的電力資源的目標(biāo)。

        一、農(nóng)村電氣化建設(shè)中的問(wèn)題分析

        (一)發(fā)展不平衡

        發(fā)展不平衡屬于現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村電氣化建設(shè)存在的根本問(wèn)題,該問(wèn)題主要表現(xiàn)為區(qū)域發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,具體表現(xiàn)如下:第一,區(qū)域發(fā)展不平衡。受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響,我國(guó)落后偏遠(yuǎn)地區(qū)電氣化建設(shè)與發(fā)達(dá)地區(qū)存在較大差異,這種差異在電能質(zhì)量、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)中均有著直觀展現(xiàn)。第二,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。相較于城鎮(zhèn),我國(guó)農(nóng)村電氣化建設(shè)在資金投入方面存在顯著不足,使得農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)總體滯后。

        (二)建設(shè)不充分

        農(nóng)村電氣化建設(shè)不充分主要體現(xiàn)在質(zhì)量、創(chuàng)新兩個(gè)方面,具體表現(xiàn)如下:第一,質(zhì)量不充分?,F(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村地區(qū)仍廣泛面臨供電能力不足、供電可靠性較低、供電質(zhì)量有待提示、電網(wǎng)裝備水平較低等現(xiàn)狀,農(nóng)民消費(fèi)升級(jí)、農(nóng)產(chǎn)業(yè)加工制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展因此受到了較大的負(fù)面影響,供電電壓偏低、抗災(zāi)能力不足也使得農(nóng)村地區(qū)用電受到了很大的影響。第二,創(chuàng)新不充分。在農(nóng)村電氣化建設(shè)中,電網(wǎng)電力通信覆蓋不足、可再生能源并網(wǎng)消納問(wèn)題突出的情況較為常見,“互聯(lián)網(wǎng)+”理念與農(nóng)村電氣化建設(shè)的結(jié)合也面臨著多方面阻礙,這就使得我國(guó)雖然解決了農(nóng)民“用上電”問(wèn)題,但距離“用好電”還存在一定的差距,農(nóng)村電氣化建設(shè)不平衡、建設(shè)不充分的現(xiàn)狀可見一斑。

        (三)新農(nóng)村電氣化建設(shè)中出現(xiàn)了較為緊張的社會(huì)矛盾

        在新農(nóng)村電氣化建設(shè)的過(guò)程中,在我國(guó)部分基層地區(qū)和單位,由于資金、管理體制等方面的原因,在新農(nóng)村電氣化建設(shè)過(guò)程中,一部分導(dǎo)線材料所產(chǎn)生的費(fèi)用由用戶來(lái)承擔(dān),我國(guó)幅員遼闊,很多地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件更是存在巨大差異,個(gè)別經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件非常差的地區(qū)雖然符合電氣化建設(shè)的條件,但是由于資金的籌措存在一定的難度,所以發(fā)展速度依然比較緩慢。另外,即使是在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件較好的地區(qū),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別搭上電氣化建設(shè)的順風(fēng)車而出現(xiàn)了亂收費(fèi)現(xiàn)象,導(dǎo)致這些地區(qū)的社會(huì)矛盾比較突出。

        二、農(nóng)村電氣化建設(shè)問(wèn)題的解決對(duì)策

        (一)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村電氣化建設(shè)的重視

        這就要求我國(guó)各電力單位的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念和認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村電氣化建設(shè)的重視,在強(qiáng)有力的組織保障下、在完善的制度保障下,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)。例如:電力企業(yè)可以在單位內(nèi)部組織員工開展各種關(guān)于新農(nóng)村電氣化建設(shè)的學(xué)習(xí),要求員工深刻掌握、體會(huì)新農(nóng)村電氣化建設(shè)的實(shí)施綱要中的標(biāo)準(zhǔn)與基本內(nèi)涵,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析、精心的統(tǒng)籌安排、精確的論證,為推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)的發(fā)展步伐創(chuàng)造科學(xué)的硬件與軟件環(huán)境。

        (二)堅(jiān)持政府主導(dǎo)、全面推進(jìn)

        順利推進(jìn)電氣化建設(shè)工作政府主導(dǎo)是關(guān)鍵,因此,成立由政府部門掛帥的各級(jí)“新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,站在全局的高度,努力把新農(nóng)村電氣化工程納入到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)主義新農(nóng)村建設(shè),總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、同步推進(jìn),真正構(gòu)建起政府為主導(dǎo)、農(nóng)電企業(yè)為主體的工作格局,形成“政府發(fā)動(dòng)、鄉(xiāng)村互動(dòng)、百姓主動(dòng)、電力推動(dòng)”的工作機(jī)制。

        (三)服務(wù)品牌惠及百姓民生

        在搞好電網(wǎng)建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)。認(rèn)真履行服務(wù)“三農(nóng)”社會(huì)責(zé)任,實(shí)施窗口提升工程,加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),營(yíng)業(yè)窗口實(shí)行無(wú)周日工作制、推行“一站式”服務(wù)開辟業(yè)擴(kuò)報(bào)裝綠色通道,改善服務(wù)條件。積極踐行“你用電、我用心”的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)十條”,全面拓展農(nóng)村居民電費(fèi)繳納方式,開展郵政儲(chǔ)蓄、銀行、POS機(jī)、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等繳費(fèi)業(yè)務(wù),積極打造“十分鐘繳費(fèi)圈”,推行電費(fèi)繳納社區(qū)化、村莊化、便民化。

        (四)科學(xué)組織實(shí)施農(nóng)村電氣化建設(shè)

        農(nóng)村電氣化建設(shè)必須要圍繞當(dāng)?shù)氐男罗r(nóng)村建設(shè)而開展,確保與農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)置相配套,并將村級(jí)電網(wǎng)建設(shè)作為整個(gè)電氣化建設(shè)的重點(diǎn),同時(shí)還需要提高電氣化村規(guī)劃技術(shù)含量,積極采用先進(jìn)的技術(shù)成果,從而不斷提升電網(wǎng)建設(shè)的科技含量。另外,還需要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)安全管理,強(qiáng)化節(jié)能降損管理,從而不斷地提升農(nóng)村配電網(wǎng)的安全性和可靠性。同時(shí),還需要深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,將農(nóng)村電氣化建設(shè)作為提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的重要途徑,不斷地提升供電質(zhì)量,為廣大的農(nóng)村人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù),打造國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

        (五)拓寬建設(shè)資金渠道

        首先,各地區(qū)電力部門要對(duì)資金籌措方式進(jìn)行豐富和拓展,與此同時(shí),還要對(duì)農(nóng)村電氣化建設(shè)和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),在資金應(yīng)用上的矛盾進(jìn)行深入研究。對(duì)于供電企業(yè)而言,其必須要對(duì)資金渠道進(jìn)行積極探索,盡可能獲得上級(jí)部門的支持和幫助,加大電氣化建設(shè)資金投入力度。此外,還要保證資金妥善落實(shí)到位,為農(nóng)村電氣化建設(shè)工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有資金的合理應(yīng)用。相關(guān)管理部門要對(duì)資金管理制度進(jìn)行完善,結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況,積極探索出適合于現(xiàn)階段發(fā)展的資金管理模式,提高資金管理水平,為農(nóng)村電氣化建設(shè)工作提供有力支撐。

        結(jié)束語(yǔ):

        綜上所述,農(nóng)村電氣化建設(shè)是我國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,對(duì)于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高很有幫助,在實(shí)踐過(guò)程中,電力單位不僅要積極轉(zhuǎn)變工作思想,同時(shí)還要加大資金投入力度,對(duì)現(xiàn)有的陳舊設(shè)備進(jìn)行改造與更新,以此為農(nóng)村電氣化建設(shè)工作提供便利條件,逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距,促進(jìn)電力建設(shè)以及整個(gè)社會(huì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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