趙志剛

（德州市水利局挖泥船隊，山東 德州 253000）

水利工程施工管理具有組成多樣化、影響因素多變的特點。而施工管理的主要目標是在有限的時間里，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下，盡可能地以最小的投入，建成使建設方滿意的合格產(chǎn)品，并使自己獲得合理的回報。水利工程施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，加強管理顯得尤為重要。

一、水利工程施工管理中存在的問題

（一）施工設計存在不合理之處

目前很多小型水利工程并沒有立項或者進行可行性論證，這使得水利工程建設進場方面存在很多不合理、不規(guī)范的問題。雖然我國水利部門已經(jīng)制定了一系列法律法規(guī)要求以及技術規(guī)范等文件，但是很多基層管理人員并沒有嚴格落實。也有的小型水利工程主要是民辦的，資金相對不足，為了節(jié)約建設經(jīng)費，都是抱著能省則省的態(tài)度，這樣很難確保工程建設質(zhì)量。其次，目前很多基層水管部門技術人員的專業(yè)素質(zhì)并不是很高，建筑學相關知識也比較缺乏，這樣很容易出現(xiàn)重功能輕設計的現(xiàn)象，在工程設計的過程中很少會考慮到美觀性、藝術性的要求，可能很容易讓人覺得笨重、粗糙。

（二）現(xiàn)場管理不到位

水利工程在施工過程中，對于現(xiàn)場的監(jiān)管往往缺乏科學性、系統(tǒng)性組織，很少嚴格按照自主性和規(guī)范性要求進行，甚至很多企業(yè)進行現(xiàn)場檢查也多是應付上級要求，未真正達到實際效果，現(xiàn)場管理存在的隨意性較大、應付性較強，這樣就造成了水利工程施工管理對施工現(xiàn)場開展的現(xiàn)場檢查非?；靵y。

（三）監(jiān)控措施沒有做到位，施工管理監(jiān)測手段滯后

目前很多基層水管單位并未制定健全的水利工程建設質(zhì)量保證體系，也沒有制定科學、有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，這樣很容易導致水利工程建設過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。水利工程施工管理時因為缺乏專業(yè)的施工質(zhì)量管理人員，人力基本上都在測量、放樣渠道等工作方面，因此往往都是由農(nóng)戶自己相互監(jiān)督工程質(zhì)量控制情況。其次，水利部門進行小型水利工程施工管理的過程中，很多管理人員僅僅是依靠目測來下定決心，并未采用先進的監(jiān)測儀器以及設備，這樣很難有效確保水利工程質(zhì)量監(jiān)控效果。

二、水利工程施工管理問題的解決對策

（一）建立健全規(guī)范化的質(zhì)量保障體系

從施工的準備階段、生產(chǎn)階段到工程竣工與投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量問題都是極為重要的，應該把系統(tǒng)工程的理論應用到工程質(zhì)量的管理工作中，使各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高工程管理的工作質(zhì)量，以保證完成高質(zhì)量工程。應該充分發(fā)揮施工單位的質(zhì)量管理職能，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強對工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控，只有這樣，工程質(zhì)量才能有切實、有力的制度保障。

（二）引進全新的施工技術設備，落實施工質(zhì)量監(jiān)督體制

為了提高水利工程施工效率，減輕工作量，必須增強現(xiàn)場管理方法的配合程度。在施工中引進全新的施工技術設備，以增強管理操作的規(guī)范性，保持有序的作業(yè)流程，從而提升施工現(xiàn)場的安全系數(shù)，為施工人員的提供安全高效的作業(yè)環(huán)境。另外，在施工全過程的監(jiān)督控制中落實相應的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體制，嚴格控制施工進度，確保各個施工環(huán)節(jié)都嚴格按照施工要求進行。在施工中所選擇的材料必須避免出現(xiàn)品種、質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等方面問題，確保其性能與強度符合相關的規(guī)范要求。同時，建立以領導小組為中心的質(zhì)量管理責任制，嚴格按照相應的管理制度，進行處理現(xiàn)場管理中出現(xiàn)問題，以保障現(xiàn)場施工的順利進行。

（三）加強科學管理，努力提高管理者的素質(zhì)和水平

要加強管理技術自動化、現(xiàn)代化的研究，加強防汛、供水工程的科學調(diào)度和運用管理，加快工程管理預警系統(tǒng)建設，對國有水利工程逐步實現(xiàn)信息化管理，努力提高水利工程管理的科技含量。要積極培養(yǎng)和引進既懂水利又懂管理，既懂經(jīng)濟又懂法律的復合型管理人才，加強現(xiàn)有管理人員的培訓，培育一批農(nóng)民技術管理隊伍，通過提高管理者素質(zhì)和管理水平，達到加強水利工程管理的目的。

（四）加強水利工程施工現(xiàn)場的管理

加強水利工程施工現(xiàn)場的管理，首先需要根據(jù)施工現(xiàn)場情況，制定完善的安全管理制度與體系，以在相關制度與體系的約束下，確保水利工程施工現(xiàn)場的安全性。其次，對于施工現(xiàn)場的施工人員，必須要提前進行安全意識培訓，確保施工人員能夠按照規(guī)范要求進行施工操作，防止出現(xiàn)各種突發(fā)性的安全事故。對于施工現(xiàn)場的各種材料與設備，必須要進行合理安排與放置，并定期對材料與設備進行安全巡查，以將潛在的安全風險及時進行解決。

（五）做好技術交底工作

技術較低工作是水利工程施工管理的重要內(nèi)容，也是影響水利工程施工質(zhì)量的關鍵因素。水利工程施工環(huán)節(jié)較多，各道施工工序往往會有一定的交叉、重復，因此應加強施工過程中的溝通、交流，盡量避免出現(xiàn)技術交底不對接等問題。首先，在現(xiàn)場施工展開前，應要求現(xiàn)場施工的管理人員熟悉施工設計圖紙，根據(jù)施工的相關要求做好必要技術準備工作，確保每一道施工工序的施工技術正確、安全可行；其次，應綜合考慮施工投入的人力、成本、材料、設備以及現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境等問題，全面統(tǒng)籌安排施工組織計劃，并向所有的施工人員進行技術交底。

結(jié)束語：

綜上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的重要環(huán)節(jié)，為了更好的加強水利工程施工管理，在以后的工作中，我們必須強化意識，加強各方面的管理，落實責任，從根本上提高水利工程施工管理的水平。