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        關(guān)于提高基層工會(huì)活力的研究

        2019-01-12 20:45:50陳曉鑫
        魅力中國(guó) 2019年23期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)干部企事業(yè)工會(huì)組織

        陳曉鑫

        (山西汾西礦業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司,山西 介休 032000)

        工會(huì)是工人協(xié)會(huì),它主要是指企事業(yè)單位中代表工人群眾的組織,對(duì)單位的發(fā)展和建設(shè)有著非常重要的指導(dǎo)作用。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,人們追求利益最大化的趨勢(shì)越來越明顯,使得基層工會(huì)的作用越來越弱。因此,在實(shí)際工作中,需要提高工會(huì)活力,強(qiáng)化基層基礎(chǔ),這樣才能保證企事業(yè)單位健康有序的發(fā)展。

        一、化基層基礎(chǔ)、提高基層工會(huì)活力的意義

        (一)提高服務(wù)中心工作質(zhì)量

        在實(shí)際工作過程中,基層工會(huì)是服務(wù)于企事業(yè)單位發(fā)展的,在提高工會(huì)活力、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)過程中,是圍繞著服務(wù)中心而進(jìn)行的。首先,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為服務(wù)中心,將企事業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù),使得企事業(yè)單位有一個(gè)更加明確的政治方向。其次,在實(shí)施各項(xiàng)措施過程中,還會(huì)以民主權(quán)利為基礎(chǔ),充分尊重職工的的意見,為企事業(yè)單位提供更多的服務(wù)基礎(chǔ)。最后,以做好職工思政工作為中心,提高企業(yè)的凝聚力和向心力。這樣可以將矛盾扼殺在“搖籃”中,切實(shí)提高工作質(zhì)量。

        (二)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

        基層工會(huì)具有一定的活力,可以推進(jìn)企業(yè)職工的素質(zhì)教育進(jìn)程。而職工素質(zhì)教育又是促進(jìn)職工全方位發(fā)展和建設(shè)職工隊(duì)伍的主要途徑之一。在提高工會(huì)活力過程中,是以培養(yǎng)職工創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力以及學(xué)習(xí)能力為主的,通過對(duì)職工進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo),使其自覺完善自身素質(zhì)。同時(shí)利用各種基礎(chǔ)制度對(duì)員工進(jìn)行約束,使其時(shí)刻謹(jǐn)記自身行為代表企業(yè)的內(nèi)在形象。此外,搭建各種活動(dòng)平臺(tái),為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)和技能培訓(xùn)提供保障。因此,提高工會(huì)活力,可以有效提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

        二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、提高基層工會(huì)活力的策略

        (一)構(gòu)建完善的工作機(jī)制,維護(hù)職工權(quán)益

        企業(yè)工會(huì)工作是以客觀實(shí)際的角度對(duì)難度比較大、任務(wù)比較重以及人員比較少的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效處理,這時(shí)必須有一個(gè)完善的工作機(jī)制作為支撐,才能切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工的相關(guān)權(quán)益,確?;鶎庸?huì)充滿活力。構(gòu)建完善的工作機(jī)制主要從以下幾方面進(jìn)行:①構(gòu)建民主管理工作機(jī)制。這個(gè)機(jī)制主要是:首先,與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,然后將企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓_。其次,完善職代會(huì)內(nèi)容,以適當(dāng)公開形式使員工參與到企業(yè)管理監(jiān)督和決策之中,從而落實(shí)民主監(jiān)督和民主管理制度。以此來維護(hù)職工的監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)等,這樣基層工會(huì)才會(huì)充滿活力,促使企事業(yè)不斷發(fā)展。②職工保障機(jī)制。這個(gè)機(jī)制主要是指構(gòu)建集體合同制度和平等協(xié)商制度。在此過程中,將平等協(xié)商制度作為相關(guān)人員履行和簽訂集體合同的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和法定程序。同時(shí)根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況,不斷調(diào)整和充實(shí)合同內(nèi)容,促使合同中的各項(xiàng)條款與職工切身利益和企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠緊密相連。這樣可以最大限度的提升工會(huì)活力,促使其發(fā)揮更大的作用。

        (二)提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng),善于學(xué)習(xí),勤于思考

        作為一名優(yōu)秀的工會(huì)干部,首先應(yīng)該具有善于學(xué)習(xí),勤于思考的個(gè)人習(xí)慣,要在企業(yè)的發(fā)展和職工的成長(zhǎng)中不斷地完善自己,提高自己的理論性素養(yǎng),要具備創(chuàng)新精神,要善于用創(chuàng)新理論來推動(dòng)工會(huì)組織的不斷進(jìn)步,同時(shí)在工作中還需要精通各項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展能夠起到?jīng)Q定性的推動(dòng)作用,能夠了解和掌握當(dāng)下社會(huì)對(duì)于企業(yè)職工的基本要求,能夠貫徹和落實(shí)黨的思想和政策,真正的提高自身的覺悟性,同時(shí)還需要努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),真正地成為行業(yè)工作的多面手,在企業(yè)的工會(huì)組織活動(dòng)中起到帶頭作用,真正地將企業(yè)和職工的事情放在自己的身上,落實(shí)到自己的心理,這些都是一個(gè)企業(yè)工會(huì)組織干部應(yīng)該具備的基本的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力,只有這樣才能夠在人民群眾中具有號(hào)召力,才能夠真正地激發(fā)和影響企業(yè)的職工,讓工會(huì)組織在企業(yè)中占據(jù)著重要的地位,不至于形同虛設(shè),沒有影響力。

        (三)提高工會(huì)組織中干部的政治素質(zhì),培養(yǎng)干部甘于奉獻(xiàn)的精神

        政治素質(zhì)是一個(gè)工會(huì)干部應(yīng)該具備的眾多素質(zhì)中最基本的一個(gè),一個(gè)企業(yè)的工會(huì)組織中,工會(huì)干部的思想政治素質(zhì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是十分重要的,特別是在政治上,思想上和行動(dòng)上都必須要跟黨的行動(dòng)保持一致,要把這種先進(jìn)的思想政治素質(zhì)通過各種教育培訓(xùn)的方式傳達(dá)到每一個(gè)企業(yè)職工的思想中,要牢記職工在企業(yè)發(fā)展中的重要地位,在工會(huì)的工作中,工會(huì)干部必須要堅(jiān)持以群眾作為基礎(chǔ),要確保自己的定位是正確的,是站在人民群眾的重點(diǎn),工會(huì)組織的干部必須要具備無私奉獻(xiàn)的精神,要為職工謀福利,要為企業(yè)保安定,這是一個(gè)工會(huì)干部應(yīng)該具備的基本能力,而在這個(gè)基礎(chǔ)上工會(huì)干部自身還需要具備吃苦耐勞的個(gè)人精神,具備踏實(shí)肯干的基本素質(zhì),從而更好地得到職工群眾的尊敬和信任,這才是一個(gè)優(yōu)秀的工會(huì)組織干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

        (四)在夯實(shí)基礎(chǔ)中努力“補(bǔ)短板”

        夯實(shí)工會(huì)基層基礎(chǔ),必須擊中“痛點(diǎn)”,才能直達(dá)“靶心”。直面部分基層工會(huì)“無人辦事、無錢辦事、無力辦事”的現(xiàn)狀,不等不靠,尋求突破。實(shí)現(xiàn)工作有人干。推動(dòng)和指導(dǎo)基層工會(huì)通過新增兼職、掛職副主席和工會(huì)干部的方式,優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)政策和保障機(jī)制關(guān)心基層工會(huì)干部,在基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)提擋升級(jí)行動(dòng)中對(duì)達(dá)到星級(jí)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)工會(huì)主席,分層次試點(diǎn)實(shí)施履職津貼制度。此外,注重工會(huì)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施“三定一統(tǒng)籌”(定崗位職責(zé)、定目標(biāo)考核、定經(jīng)費(fèi)保障、統(tǒng)籌人員使用)工作模式。實(shí)現(xiàn)基層有錢花。

        結(jié)語

        綜上所述,工會(huì)是企事業(yè)單位文化建設(shè)的基礎(chǔ),它可以促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、提高企業(yè)工會(huì)活力過程中,需要以工作機(jī)制為基礎(chǔ),以工作方式為核心內(nèi)容,通過各類活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性和積極性,從而促使工會(huì)發(fā)揮相應(yīng)的效用,增強(qiáng)活力。

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