1978年夏，在一場大旱之后，江蘇東臺縣某大隊第十一生產(chǎn)隊的棉田里，蟲害泛濫，幾乎失去控制。隊里多次噴灑農(nóng)藥，均不見效，剩下的唯一辦法，是手工逮蟲子。

隊長號召隊里所有婦女兒童，計60多人，參加此項任務(wù)。隊長在這里采用的是計時工分制。大人5個工分，青年人4個工分，小孩3個工分。

但是中午收工時，他發(fā)現(xiàn)每個人所逮的蟲子數(shù)量相差太大。有些大人的瓶子，裝了大約不到百條蟲子，而有些年輕人和小孩的瓶子里，卻裝有四五百條，可是他們拿的工分，卻比大人少。照此進度下去，蟲害很難得到有效抑制。

次日，隊長決心采用計件制。上工前，他向大家宣布，不管每個人勞力大小，每逮100條蟲子，即記1個工分。

中午收工時，社員們的成績讓他大為驚詫：每個人的瓶子里，幾乎都裝滿了蟲子，足有六七百條。為按件計酬，隊長不得不把隊里所有干部都招呼過來，一起數(shù)蟲子，直到下午三點多鐘才數(shù)完。

第三天，為便于計數(shù)，隊長讓每人在收工后自己先數(shù)好蟲子，每30條蟲子一小堆，然后隊長只需計算堆數(shù)，馬上便可得出總數(shù)來。可是不久，他即在抽查時發(fā)現(xiàn)，社員中幾乎沒有人老老實實地每堆都放滿30條。

為公平起見，他要求每人重新擺堆，再次抽查時，如果發(fā)現(xiàn)其中某一堆少于30條，其他所有堆皆按此堆計數(shù)記分。此辦法十分奏效，欺詐的做法，再也沒有發(fā)現(xiàn)，手工逮棉蟲的任務(wù)從此走上軌道。社員們前后用了大約兩星期的時間，便基本消除蟲害，保住了當(dāng)年的棉作物。