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        事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和改善策略

        2019-01-10 06:58:15任曉黔
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年12期
        關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn)管理人員資產(chǎn)

        任曉黔

        摘 要:固定資產(chǎn)是事業(yè)單位總資產(chǎn)的重要部分,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)條件,對事業(yè)單位發(fā)展具有重要作用,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位對固定資產(chǎn)資金投入增大,固定資產(chǎn)管理問題日益凸顯。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,對節(jié)約事業(yè)單位資源具有重要意義。本文分析事業(yè)單位固定資產(chǎn)的重要性,深入探討事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理對策。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位? 固定資產(chǎn)管理

        一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的意義

        國有資產(chǎn)是國家所有的財(cái)產(chǎn),國有資產(chǎn)由經(jīng)營性,事業(yè)型與資源性三類。事業(yè)型國有資產(chǎn)是事業(yè)單位占用的國家所有的經(jīng)濟(jì)資源。事業(yè)單位國有資產(chǎn)可分為流動(dòng)資產(chǎn),無形資產(chǎn)等,明確事業(yè)單位國有資產(chǎn)分類,可以針對不同類型資產(chǎn)采取不同的管理辦法,事業(yè)單位固定資產(chǎn)是依法為國家所有,符合固定資產(chǎn)確定條件的資產(chǎn)。事業(yè)單位固定資產(chǎn)分為房屋,通用設(shè)備,文物家具,文檔等。事業(yè)單位固定資產(chǎn)按原值進(jìn)行初始計(jì)量,沒有市場價(jià)值按資產(chǎn)評估價(jià)值入賬,事業(yè)單位新增文物,圖書檔案的固定資產(chǎn),按月計(jì)提折舊。

        資產(chǎn)管理任務(wù)是建立各項(xiàng)規(guī)章制度,保障資產(chǎn)安全完整,推動(dòng)資產(chǎn)合理配置,明晰國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)占用公平,減輕各級政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。提高國有資產(chǎn)使用效率。事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理原則是堅(jiān)持國家統(tǒng)一所有的基本元素,堅(jiān)持資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理,實(shí)物管理與價(jià)值管理結(jié)合的原則。國有資產(chǎn)管理內(nèi)容主要分為基礎(chǔ)管理工作,使用管理工作,資產(chǎn)處置管理與監(jiān)督檢查工作。

        事業(yè)單位固定資產(chǎn)主要來源是國家投入資金購置設(shè)備,及其他渠道的捐贈(zèng)設(shè)備。單要保證人員經(jīng)費(fèi)所需資金,抽出部分資金購置設(shè)備,提高工作質(zhì)量。管理好固定資產(chǎn)賬務(wù)是事業(yè)單位會(huì)計(jì)的自然,單位法人有保證單位財(cái)產(chǎn)安全的權(quán)利,事業(yè)單位資產(chǎn)他人不得私有,單位資產(chǎn)管理混亂會(huì)影響經(jīng)營管理,財(cái)務(wù)成本核算不清會(huì)影響后續(xù)成本支出。由于固定資產(chǎn)核算不清導(dǎo)致盲目采購,加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,對節(jié)約事業(yè)單位資源具有重要意義。

        二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中的問題

        隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位固定資產(chǎn)投入增大,很多事業(yè)單位由于部門眾多,管理者難以清楚了解各部門現(xiàn)有固定資產(chǎn),導(dǎo)致固定資產(chǎn)重復(fù)購置問題嚴(yán)重,固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)有待提高,一些單位財(cái)務(wù)管理人員多為兼職,缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)能力,不清楚單位固定資產(chǎn)狀況,導(dǎo)致賬面與實(shí)物不符,單位缺乏有效的信息化管理手段,由于固定資產(chǎn)種類不斷增多,增加了固定資產(chǎn)管理人員工作量與財(cái)務(wù)支出成本。事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面。

        (一)管理體制不健全

        事業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r與其管理體制有直接的關(guān)系,事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理需要建立健全的管理體制。目前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理體制不健全,單位領(lǐng)導(dǎo)僅注重固定資產(chǎn)的購買,忽視固定資產(chǎn)的日常維護(hù),不了解固定資產(chǎn)機(jī)構(gòu)組成等,導(dǎo)致固定資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

        事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理人員專業(yè)化水平偏低。部分事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理人員為會(huì)計(jì)人員兼職,缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理混亂,有些單位忽視與財(cái)務(wù)部門的信息核對,管理者不能及時(shí)了解固定資產(chǎn)情況。

        事業(yè)單位未建立完善的內(nèi)控機(jī)制,固定資產(chǎn)管理不同于倉管工作,需要財(cái)務(wù),物資等各部門相互配合。如單位未建立完善的內(nèi)控機(jī)制,各部門使用財(cái)務(wù)資金缺乏有效監(jiān)督,造成固定資產(chǎn)浪費(fèi),無法保證固定資產(chǎn)工作在有效的監(jiān)管下運(yùn)行。為加強(qiáng)對財(cái)務(wù)資金浪費(fèi)現(xiàn)象的管理,一般事業(yè)單位都建立了相應(yīng)的處罰制度,但在制度執(zhí)行中往往落實(shí)困難,實(shí)際管理中,一些責(zé)任人往往是單位領(lǐng)導(dǎo),管理者對其違紀(jì)行為處罰缺乏力度,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理工作得不到有效落實(shí),產(chǎn)生更多的違規(guī)行為,其根本原因是資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人執(zhí)行處罰制度不力,對固定資產(chǎn)管理工作不夠重視。

        (二)管理程序不規(guī)范

        有些單位采購前未向相關(guān)主管部門申報(bào)計(jì)劃,沒有主管部門皮質(zhì)擅自購置,對財(cái)務(wù)資金使用隨意,有些資產(chǎn)沒有必要購買,領(lǐng)導(dǎo)缺乏監(jiān)督導(dǎo)致資源浪費(fèi)。采購時(shí)未在市場多家供貨商中進(jìn)行詢價(jià)比較,造成了不必要的成本支出。

        有些固定資產(chǎn)管理人員缺乏責(zé)任心,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示等相關(guān)手續(xù)完成情況下直接將資產(chǎn)轉(zhuǎn)交領(lǐng)用,固定資產(chǎn)使用制度不完善,造成資產(chǎn)嚴(yán)重流失。一些單位未按照《國有資產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定履行處置審批等程序,導(dǎo)致賬實(shí)不符的后果。有些單位完全由一把手全權(quán)決定固定資產(chǎn)處置,領(lǐng)導(dǎo)者不懂得固定資產(chǎn)的使用規(guī)范,完全憑主觀意識(shí)判斷固定資產(chǎn)的使用,造成了資產(chǎn)的嚴(yán)重浪費(fèi)。

        三、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理對策

        隨著新會(huì)計(jì)制度實(shí)施,事業(yè)單位固定資產(chǎn)投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大,財(cái)政支出壓力增加,為預(yù)防減少固定資產(chǎn)流失,維護(hù)國有資產(chǎn)安全,完善事業(yè)單位采購管理,有利于事業(yè)單位對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效預(yù)算管理,強(qiáng)化對固定資產(chǎn)管理十分必要。

        針對目前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題,建立健全固定資產(chǎn)管理體制是高效管理固定資產(chǎn)的基礎(chǔ),事業(yè)單位要根據(jù)國家出臺(tái)的最新相關(guān)政策,制定健全的固定資產(chǎn)管理制度,使固定資產(chǎn)管理有制度可依,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),是實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的重要保障。健全的管理制度需要執(zhí)行人落實(shí)才能發(fā)揮作用,要加強(qiáng)管理崗位的培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)知識(shí)技能,使固定資產(chǎn)管理發(fā)揮最大作用。

        事業(yè)單位應(yīng)制定規(guī)范的管理程序,明確相關(guān)固定資產(chǎn)管理人員責(zé)任范圍,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。固定資產(chǎn)管理不僅是保管固定資產(chǎn)安全完整 ,更要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的全生命周期管理,根據(jù)單位的實(shí)際統(tǒng)籌考慮規(guī)劃,摸清單位固定資產(chǎn)實(shí)際情況,避免固定資產(chǎn)重復(fù)購置浪費(fèi)現(xiàn)象。固定資產(chǎn)管理要建立實(shí)用的領(lǐng)用制度,避免固定資產(chǎn)流失。定期做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,對固定資產(chǎn)的總賬及相應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn)核對,便于固定資產(chǎn)的查找。上級主管部門及時(shí)了解固定資產(chǎn)的使用情況,如發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)查明原因,對報(bào)廢資產(chǎn)不得隨意處置,按固定資產(chǎn)清理掌握程序處理入賬。

        內(nèi)控是事業(yè)單位對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行自查的手段,其目的是保證資產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在違規(guī)現(xiàn)象,對違反規(guī)定的管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定懲戒,單位要配合內(nèi)控制度,將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)部門。將單位固定資產(chǎn)管理工作作為內(nèi)控的重點(diǎn),單位定期對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行評估,調(diào)動(dòng)管理人員對固定資產(chǎn)管理的積極性,增強(qiáng)對固定資產(chǎn)管的意識(shí)。

        四、結(jié)束語

        隨著我國事業(yè)單位資產(chǎn)管理不斷改革,加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理十分重要,由于主客觀因素目前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在許多問題,導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失,事業(yè)單位應(yīng)找出固定資產(chǎn)管理中存在的問題,不斷完善固定資產(chǎn)管理制度體制,強(qiáng)化落實(shí)制定與培訓(xùn)管理,提高固定資產(chǎn)管理水平,保證國有資產(chǎn)完整安全。

        參考文獻(xiàn)

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