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        鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興中的市場主體發(fā)展及啟示

        2019-01-09 02:34:06
        農(nóng)村經(jīng)營管理 2019年8期
        關(guān)鍵詞:主體農(nóng)業(yè)農(nóng)村

        傳統(tǒng)農(nóng)戶和新型經(jīng)營主體是市場的基本組成部分,在提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率中發(fā)揮著不可替代的作用,是鄉(xiāng)村振興最具主觀能動性的單元。但是,隨著大量青壯年勞動力進(jìn)入城鎮(zhèn)務(wù)工,農(nóng)村耕地等資源要素分配細(xì)碎化,農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)村經(jīng)濟組織呈現(xiàn)出“小散亂雜”的態(tài)勢。這導(dǎo)致技術(shù)、信息等先進(jìn)生產(chǎn)要素難以應(yīng)用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè),給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展造成了一定障礙。因此,就需要把大量分散的小農(nóng)戶組織起來,在堅持農(nóng)戶家庭經(jīng)營基礎(chǔ)地位的同時,發(fā)揮家庭農(nóng)場、合作社、企業(yè)以及各類社會化服務(wù)組織的作用。那么,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施元年,農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、合作社、企業(yè)等市場主體的基本情況如何?政策的著力點何在?

        為了客觀反映鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中的新情況,提升鄉(xiāng)村調(diào)查和數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用水平,全國農(nóng)村固定觀察點辦公室按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求對調(diào)查指標(biāo)體系進(jìn)行修訂,調(diào)查內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、一二三產(chǎn)業(yè)融合主體、城鎮(zhèn)工商資本以及農(nóng)業(yè)服務(wù)主體。調(diào)查的范圍包括:全國371個觀察點村,其中東部117個、中部82個、西部126個、東北(不含內(nèi)蒙古東四盟)46個。

        一、提升農(nóng)戶在規(guī)模經(jīng)營中的作用

        在固定觀察點村莊中,每村有463.35戶經(jīng)營農(nóng)業(yè),占村戶數(shù)的70.6%。經(jīng)營耕地的農(nóng)戶中,經(jīng)營面積在10畝以上的農(nóng)戶僅占農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶數(shù)的13.7%。其中,東北地區(qū)這一比例最高,達(dá)到56.9%,中部為10.1%,西部為8.8%,東部僅為7.9%。此外,在畜牧業(yè)經(jīng)營的農(nóng)戶中,僅有11.0%的畜牧經(jīng)營戶的年銷售額在10萬元以上。其中,中部地區(qū)僅有3.5%經(jīng)營戶的銷售額在10萬元以上。讓家庭經(jīng)營農(nóng)戶成長為規(guī)模種養(yǎng)經(jīng)營戶,是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營可持續(xù)的重要保障,對提升鄉(xiāng)村發(fā)展活力有重要的意義。未來,需要順應(yīng)小農(nóng)戶分化趨勢,鼓勵有長期穩(wěn)定務(wù)農(nóng)意愿的小農(nóng)戶穩(wěn)步擴大規(guī)模,培育一批規(guī)模適度、生產(chǎn)集約、管理先進(jìn)、效益明顯的農(nóng)戶家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶。

        二、“填平”農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展區(qū)域的不平衡

        全國固定觀察點村平均擁有農(nóng)業(yè)企業(yè)6.76個。其中,東部地區(qū)的村莊平均每村擁有12.32個,東北地區(qū)的村莊平均僅擁有2.63個。村莊企業(yè)在解決本村勞動力就業(yè)方面發(fā)揮了重要作用。固定觀察點村的企業(yè)中,平均雇用了45.17個本村勞動力,本村職工占比為34.1%。從占比上看,中部地區(qū)企業(yè)本村職工數(shù)最高為60.0%,東部地區(qū)比例僅為27.7%。未來,需要進(jìn)一步提升村鎮(zhèn)企業(yè)在農(nóng)民就業(yè)方面的作用,搭建農(nóng)村務(wù)工用工平臺,及時將企業(yè)用工需求信息傳遞給農(nóng)戶,促進(jìn)農(nóng)戶就近就地就業(yè)。

        三、強化農(nóng)民合作社在農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面的作用

        在固定觀察點村莊中,在工商行政管理部門登記的農(nóng)民合作社數(shù)量每村平均為3.48個。從合作社的類型上看,種植業(yè)類型的農(nóng)民專業(yè)合作社占比63.8%,而農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)類型合作社占7.4%,農(nóng)產(chǎn)品加工類型的合作社僅占3.3%。未來農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中,應(yīng)鼓勵合作社跳出“種出來、賣出去”的傳統(tǒng)經(jīng)營理念,面向全產(chǎn)業(yè)鏈開展合作經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

        四、統(tǒng)一規(guī)范家庭農(nóng)場登記、認(rèn)定與退出

        在工商部門登記注冊的家庭農(nóng)場平均每村1.51個,其中種植業(yè)類家庭農(nóng)場占家庭農(nóng)場總數(shù)的45.7%,其次為養(yǎng)殖業(yè)類(39.1%)。此外,已在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門認(rèn)定的家庭農(nóng)場平均每村僅為0.64個。家庭農(nóng)場等級和認(rèn)定的數(shù)據(jù)相差較大。從地區(qū)上看,東部地區(qū)在工商部門登記和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門認(rèn)定的家庭農(nóng)場數(shù)量比其他地區(qū)多,中部地區(qū)數(shù)量最少。未來家庭農(nóng)場的建設(shè),應(yīng)厘清家庭農(nóng)場登記與認(rèn)定的條件,建立健全經(jīng)營資質(zhì)取得和退出制度,以便于家庭農(nóng)場在法律框架下規(guī)范運營與發(fā)展。

        五、發(fā)揮農(nóng)戶在農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)中的市場主體作用

        全國固定觀察點村平均每村擁有9.96個農(nóng)業(yè)服務(wù)主體。其中,經(jīng)營服務(wù)業(yè)的主體主要為農(nóng)戶,占總量的92.6%,而非農(nóng)戶類型僅為7.4%。中部地區(qū)農(nóng)戶占比較低,但其非農(nóng)戶類型的農(nóng)業(yè)服務(wù)主體也僅占總數(shù)的19.8%。由于主體中農(nóng)戶是主要組成部分,因此農(nóng)業(yè)服務(wù)內(nèi)容更偏重于購銷服務(wù)。其中,提供肥料、農(nóng)藥、塑料薄膜購銷服務(wù)的主體占43.8%,其次為提供機耕、機播(機插)、機收服務(wù)的農(nóng)機戶(15.2%)。目前政策鼓勵新型經(jīng)營主體面向小農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,同時不可忽略了農(nóng)戶本身往往是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的提供者。未來,需要發(fā)揮農(nóng)戶在農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)中的市場主體作用,提升市場競爭能力。引導(dǎo)同一區(qū)域同一產(chǎn)業(yè)的小農(nóng)戶依法組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會,共同對接市場,增強抗風(fēng)險能力。

        六、進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

        為了搞清楚一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展主體的情況,全國農(nóng)村固定觀察點分別從農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光農(nóng)園、旅館和民宿、鄉(xiāng)村餐館以及農(nóng)產(chǎn)品流通等五個方面進(jìn)行了調(diào)查。在五類主體中,村內(nèi)從事農(nóng)產(chǎn)品流通的主體占比最高(26.1%),其次為農(nóng)產(chǎn)品加工(25.5%),旅館和民宿為23.7%,鄉(xiāng)村餐館為22.8%。其中,東部地區(qū)以鄉(xiāng)村餐館為主,中部地區(qū)以農(nóng)產(chǎn)品加工為主,西部地區(qū)以鄉(xiāng)村旅游、民宿為主。未來,需要繼續(xù)培育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主體,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),注意把休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游以及農(nóng)村人居環(huán)境整治結(jié)合起來,讓綠水青山真正成為農(nóng)民群眾增收致富的金山銀山。

        七、注重提升農(nóng)戶發(fā)展一二三產(chǎn)業(yè)的能力素質(zhì)

        在固定觀察點村莊中,平均每村擁有10.78個產(chǎn)業(yè)融合主體,其中農(nóng)戶經(jīng)營的占89.9%。西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)融合主體數(shù)量最多,平均每村17.71個主體,農(nóng)戶經(jīng)營的占92.8%。東北地區(qū)數(shù)量最少,平均每個村莊僅有5.15個產(chǎn)業(yè)融合主體,農(nóng)戶經(jīng)營的只占72.2%。從數(shù)據(jù)上看,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展主體中還是農(nóng)戶經(jīng)營最多。并且,與已經(jīng)形成的刻板印象不同,農(nóng)戶不僅在鄉(xiāng)村旅館、民宿(平均每村2.45個),鄉(xiāng)村餐館(平均每村2.31個)經(jīng)營中占多數(shù),在農(nóng)產(chǎn)品加工(平均每村2.35個)、流通(平均每村2.46個)等規(guī)模經(jīng)營主體參與較多的行業(yè)中仍然是主力。甚至在觀光農(nóng)園這種需要企業(yè)化經(jīng)營的業(yè)態(tài)中,農(nóng)戶在部分地區(qū)(中部和西部)也是主力。因此,要在繼續(xù)發(fā)揮新型經(jīng)營主體促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合作用的同時,必須提升農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的素質(zhì)能力。不僅要讓小農(nóng)戶分享二三產(chǎn)業(yè)增值收益,還要讓小農(nóng)戶充分發(fā)揮主觀能動性。支持小農(nóng)戶充分利用地方特色農(nóng)產(chǎn)品、自然資源、文化遺產(chǎn)、閑置農(nóng)房等,發(fā)展農(nóng)村電商、觀光旅游、餐飲民宿、養(yǎng)生養(yǎng)老等項目,拓展增收渠道。

        八、鼓勵、規(guī)范城鎮(zhèn)工商資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村

        城鎮(zhèn)工商資本對農(nóng)產(chǎn)品流通投資的比例最高,占年內(nèi)實際投資金額的35.8%,這一比例與產(chǎn)業(yè)融合主體發(fā)展趨勢相對應(yīng)。同時,城鎮(zhèn)工商資本對觀光農(nóng)園的投資也比較高。其中,西部地區(qū)工商資本投資觀光農(nóng)園的比例達(dá)到54.4%,平均每村的投資額達(dá)到13.63萬元。此外,就年末累計實際投資而言,平均每村項目數(shù)0.50個,累計實際投資金額68.34萬元。其中,西部地區(qū)年末累計實際投資金額最高(94.72萬元),平均每個項目投資163.50萬元。未來,要鼓勵工商企業(yè)投資適合產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;⒓s化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。在分享農(nóng)產(chǎn)品流通增值收益的同時,支持工商資本建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。在發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的同時,支持工商資本投入生態(tài)公益林、生態(tài)農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在農(nóng)村公共服務(wù)行業(yè)中探索PPP模式,支持工商資本進(jìn)入農(nóng)村生活性服務(wù)業(yè)。

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