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        國有企業(yè)績效評價財務(wù)指標體系研究

        2019-01-08 07:18:22薛凌煙
        商場現(xiàn)代化 2019年21期
        關(guān)鍵詞:績效評價指標體系國有企業(yè)

        摘 要:國企具備諸多利益主體,這些利益主體的目標都是相同的,都希望企業(yè)能夠長時間穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)的總價值也可以不斷提升。但是在最近的這些年,國企進行了改革,國有資產(chǎn)管理體制也出現(xiàn)了較大的改變,所以在本文中針對國有企業(yè)績效評價財務(wù)指標體系的發(fā)展歷程進行深入分析,主要將其分成四個階段來進行介紹,然后對體系進行了深入的探討,期望能夠為讀者提供一些借鑒和參考。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);績效評價;指標體系

        對于企業(yè)管理來說,績效管理一直都是企業(yè)所關(guān)注的重點。而在績效管理中,績效評價占據(jù)著至關(guān)重要的地位。在管理學(xué)界就曾經(jīng)有人這樣說過:評價什么就去做什么。通過這句話就能夠得知績效評價占據(jù)著非常重要的地位。國企體制從剛開始出現(xiàn)到今天已經(jīng)有四十多年的發(fā)展歷史,在這段時間內(nèi),其出現(xiàn)了較大的更改和變革。在我國實行改革開放之后,國企改革一直是經(jīng)濟體制改革的關(guān)鍵內(nèi)容。在長時間的發(fā)展過程中,國企體制造成了政治和企業(yè)的分離,政治與資產(chǎn)的分離,直接對政府和國有企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)進行明確,同時也完成了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離工作。這正是因為對國有企業(yè)的體制所做的諸多變革才能夠讓其在市場競爭中能夠自主經(jīng)營管理,自己對盈利和虧損負責(zé)。這正是因為對國有企業(yè)的體制進行了變革,所以需要國有資產(chǎn)者對當前國有企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析和判別,也就是績效評價,從而有效對國有公司進行監(jiān)控和管理。所以要想使我國國有企業(yè)能夠長時間穩(wěn)定發(fā)展需要構(gòu)建一個科學(xué)合理的績效評價體系。在下文中首先對國有企業(yè)績效評價財務(wù)指標體系的發(fā)展歷程進行深入分析并介紹,具體見下文。

        一、國有企業(yè)績效評價財務(wù)指標體系發(fā)展歷程

        該體系從剛開始出現(xiàn)到今天已經(jīng)發(fā)展了有四十多年,可以將其劃分為四個階段來進行分析,在本文中主要將時間作為劃分依據(jù),具體見下。

        1.1978年到1992年

        在1978年的時候,中國共產(chǎn)黨召開十一屆三中全會,提出對國有企業(yè)試點進行改革,改革內(nèi)容主要包括三個方面,第一個方面是增加自主經(jīng)營權(quán),第二個方面是開始在國有企業(yè)實行承包責(zé)任制,第三個方面是實行利潤遞增包干制度。雖然制訂并實行了相關(guān)政策,但是還是受到之前計劃經(jīng)濟體制的影響,通過對這個時期的績效評價指標就能夠得出這個結(jié)論。在1982年的時候,我國經(jīng)過相關(guān)機構(gòu)的共同商討共同制訂了經(jīng)濟效益指數(shù),一共有十六項,其包括產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況以及產(chǎn)品原材料燃料動力消耗降低率,除此之外,其還包含總產(chǎn)值生產(chǎn)率以及產(chǎn)品質(zhì)量提高率等。在1991年的時候,國家領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過商討決定將經(jīng)濟工作的精力放在調(diào)整國有企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及增加國有企業(yè)的經(jīng)濟效益上,另外針對工業(yè)企業(yè)進行績效指標評價的時候更多地對效益指標進行考慮,不對產(chǎn)值指標進行分析。在1992年的時候,國家針對工業(yè)企業(yè)制訂了經(jīng)濟效益指標,一共有六個,其包括產(chǎn)品銷售率以及成本費用利用率,除此之外,其還包括流動資金周轉(zhuǎn)率以及全員勞動生產(chǎn)率,另外,其還包括凈資產(chǎn)以及資金利稅率。對這一階段的國有企業(yè)績效評價指標進行深入研究,能夠發(fā)現(xiàn)其研究重點由產(chǎn)值轉(zhuǎn)變?yōu)閲衅髽I(yè)的經(jīng)濟效益,但是在這個過程中仍然能夠清楚地看到計劃經(jīng)濟的影子。

        2.1993年到1998年

        在這個階段主要是完成產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)分明,政企分開,管理科學(xué)的國有企業(yè)變革,幫助其構(gòu)建現(xiàn)代化制度。要想完成現(xiàn)代化制度的構(gòu)建,需要國有企業(yè)的財務(wù)會計制度可以和它相匹配。在1993年的時候,國家相關(guān)部門完成企業(yè)財務(wù)通則政策的制定,并被頒發(fā)實行。在這項政策中對公司績效指標進行規(guī)定,其一共包含八項指標,其包括資產(chǎn)負債率以及速動比率,不僅如此,其還包括流動比率以及存貸周轉(zhuǎn)率,除此之外,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及銷售利稅率都是其重要指標,另外,其還包括資本金利潤率以及成本費用利潤率。該項政策的制定代表財務(wù)管理朝著科學(xué)合理化方向前進,同時這也是一項重大突破,該政策中所規(guī)定的指標對國有企業(yè)的績效評價要更加全面。由于構(gòu)建現(xiàn)代化制度的需要,在1995年完成了企業(yè)經(jīng)濟效益評價指標體系的制定工作,并在當年將該項政策實行。在該項政策中一共包含十項指標,其不僅包括資本收益率、資產(chǎn)負債率以及銷售利潤率,其還包括總資產(chǎn)報酬率、資本保值增值率以及存貨周轉(zhuǎn)率,另外,在該項政策中還包括社會積累率、流動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及社會貢獻率。在1997年的時候,國家有關(guān)部門對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益評價指標進行調(diào)整,在這個階段,國家對國有企業(yè)的績效評價指標已經(jīng)逐漸合理化和標準化。

        3.1999年到2005年

        隨著我國對國企制度改革程度的進一步提升,這有效促使該體系由單一指標朝著綜合指標轉(zhuǎn)變,也只有這樣,出資人才能夠?qū)衅髽I(yè)的經(jīng)營情況進行有效監(jiān)督。在這個階段,需要在短時間內(nèi)完成對國有企業(yè)績效評價體系的創(chuàng)建工作,只有這樣才能夠更好地滿足在市場經(jīng)濟條件下國家有關(guān)部門職能的變更。在1999年,我國制定并實行了國有資本金效績評價規(guī)則,該項政策的制定代表我國的評價指標實現(xiàn)體系化。在這部政策中包含基本指標,修正指標和評議指標,其分別有8、16、8個。這些指標主要從三個層次來對國有企業(yè)的四個方面進行評價。其包括資本效益情況以及償債能力,不僅如此,其還包括資產(chǎn)經(jīng)營情況以及發(fā)展能力情況,將財務(wù)與非財務(wù)指標進行完美結(jié)合。在2002年的時候,國家相關(guān)機構(gòu)制定并頒發(fā)了企業(yè)效績評價操作細則。在這個階段主要是幫助中型規(guī)模以及大型規(guī)模的國有企業(yè)擺脫困境,并嘗試實行現(xiàn)代企業(yè)制度,同時不斷對評價體系進行調(diào)整以更好地解決改革中存在的諸多問題,逐步推行公司制股份制改革,努力使國有或國有控股企業(yè)成為實行社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的市場主體,對此,國家有關(guān)部門對出臺的國有企業(yè)績效評定體系政策進行不斷調(diào)整,從而適應(yīng)國有企業(yè)改革。

        4.2006年至今

        在中共十六大上對資產(chǎn)管理體制進行明確要求,并制定和頒布了企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例,在這項政策上對管理體制進行創(chuàng)新,從而有效對國有資產(chǎn)進行監(jiān)控和管理。在2006年的時候制定并頒布了中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法,這對中央企業(yè)綜合績效評價進行明確要求,使其標準化,同時這也代表我國評價體系進去到一個新的層次。該項政策對綜合指標進行規(guī)定,其應(yīng)該包括財務(wù)績效定量評價指標以及管理績效評價指標,其中前者有二十二個,后者有八個。前者主要包括八個基本指標,還包括十四個修定指標,這些指標可以體現(xiàn)國有企業(yè)的盈利能力以及債務(wù)風(fēng)險,其也能夠有效體現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量以及經(jīng)營增長情況。管理績效評價指標包括發(fā)展創(chuàng)新以及風(fēng)險控制,不僅如此,其還應(yīng)該包括基礎(chǔ)管理以及行業(yè)影響,還包括經(jīng)營策略以及人力資源,另外社會貢獻等也是一個重要指標。這主要體現(xiàn)了國有企業(yè)在經(jīng)營過程中所采取的管理策略,除此之外,還可以有效體現(xiàn)國有企業(yè)的管理成效。該項政策的制定充分體現(xiàn)了資本運營的特點,同時也有效表現(xiàn)了市場經(jīng)濟原則,有效提升了國有企業(yè)的市場競爭力,讓其在如此激烈的市場競爭中取得一定的優(yōu)勢,這個階段的國有企業(yè)績效評價體系是對其財務(wù)情況的一種真實體現(xiàn),同時也可以較好地表現(xiàn)出當前國有企業(yè)的經(jīng)營成果。

        二、國有企業(yè)績效評價財務(wù)指標體系分析和探討

        對2006年所制定并頒布的中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法進行分析,發(fā)現(xiàn)其具備諸多特點,具體見下。

        1.重點突出國企的盈利能力

        在這個績效評價體系中主要對國有企業(yè)的四個方面進行了評價,其包括盈利能力以及債務(wù)風(fēng)險情況,除此之外,其還包括資產(chǎn)質(zhì)量以及經(jīng)營增長情況,在這四個方面中,該評價體系重點突出國企的盈利能力狀況,其權(quán)重為百分之三十四。這主要是因為國有企業(yè)要想長時間穩(wěn)定發(fā)展就需要具備足夠好的盈利能力。只有這樣才能夠有效保證出資人的資金數(shù)額是不斷增長的,同時也可以有效保障其他人的利益。

        2.強調(diào)現(xiàn)金流量指標

        現(xiàn)金流量把收付實現(xiàn)制當成確認基礎(chǔ),其可以有效體現(xiàn)國有企業(yè)的財務(wù)安全情況,同時還可以有效體現(xiàn)流動性,除此之外,還可以對當前企業(yè)的經(jīng)營情況進行有效體現(xiàn)。例如,可以選擇使用盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)來對其當前的盈利能力評價,可以選擇使用資產(chǎn)現(xiàn)金回收率來對國企資產(chǎn)質(zhì)量情況評價,可以選擇使用現(xiàn)金流動負債比率來對國企債務(wù)風(fēng)險情況評價。

        3.注重國企的債務(wù)風(fēng)險

        和2002年國家所制定并頒布的企業(yè)效績評價操作細則進行比較,能夠發(fā)現(xiàn)該評價體系在對基本指標的選擇上并沒有發(fā)生更改,依然只有兩個,其包括已獲利息倍數(shù)指標,除此之外,其還包括資產(chǎn)負債率。但是其修改指標有所增加,在過去的職場上有多了帶息負債比率,另外,還增加了有負債比率這個指標來對國有企業(yè)的績效進行評價。

        4.關(guān)心國企隱藏的風(fēng)險

        在國有企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的過程中,其可能會受到多種因素的影響,其包括企業(yè)內(nèi)部的因素,同時企業(yè)的外部諸多因素也都會對企業(yè)造成影響。所以該體系在對國有企業(yè)的績效進行評價中也對其正常運轉(zhuǎn)的過程中所面臨的諸多風(fēng)險進行了評價。其中主要對不良資產(chǎn)比率指標進行運用來對當前國有企業(yè)正常經(jīng)營的過程中所存在的不良資產(chǎn)風(fēng)險進行評價,另外,采取有負債比率來對其負債的潛在風(fēng)險進行評價。

        5.關(guān)心國企未來發(fā)展愿景

        該國有企業(yè)績效評價體系在對當前國有企業(yè)的經(jīng)濟效益增長情況進行評價以外,其也對主營業(yè)務(wù)收入增加和利潤的提升給予了關(guān)注,除此之外,其還對資本保值增值給予足夠的關(guān)注,而且對于國有企業(yè)未來發(fā)展來說,技術(shù)創(chuàng)新起著非常重要的作用,所以其中也對技術(shù)投資比率進行評價。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,我國國有企業(yè)績效評價指標在改革開放時期基本形成并在這幾十年的時間內(nèi)不斷發(fā)展和完善,在本文中主要從四個階段來對評價體系進行分析和研究,分別是1978年到1992年、1993年到1998年、1999年到2005年以及2006年至今,在這四個不同的階段,國有企業(yè)的績效評價體系有著不同的側(cè)重點,在第一個時期偏重于產(chǎn)值和上交利稅,在第二個階段主要是財務(wù)比率,在第三個階段的績效評價體系偏重于財務(wù)指標與非財務(wù)指標的結(jié)合。隨著中共十六大的召開,國家為了有效提高對國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度對國有資產(chǎn)管理體制進行調(diào)整和創(chuàng)新,在2006年的時候,國有資產(chǎn)所有者從股東權(quán)益最大化的方面和使國有企業(yè)的價值最大化層面分析,同時對相關(guān)利益者的權(quán)益進行充分考慮,將投入產(chǎn)出作為分析的關(guān)鍵,并對相關(guān)行業(yè)標準進行運用來進行比對,國有企業(yè)的績效進行綜合評價,進而很好地國有企業(yè)的經(jīng)營行為進行引導(dǎo),并為考核和管理國有企業(yè)負責(zé)人提供依據(jù)。

        參考文獻:

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        [3]中央企業(yè)綜合績效評價管理暫得辦法.http://www.sasac.gov. cn/n1180/n1566n258203/n2471298/index.html,2008-10-21.

        [4]李榮融.宏大的工程寶貴的經(jīng)驗——記國有企業(yè)改革開放30[DB/OL].http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1566/n258203/n2471298/in dex.html,2008-8-25.

        作者簡介:薛凌煙(1996.08- ),女,漢族,籍貫:江蘇省鹽城市,本科學(xué)士,研究方向:企業(yè)績效評價

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