黃詩(shī)琦

摘 要：本文從分析商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)費(fèi)用入手，通過建立儲(chǔ)存費(fèi)用的數(shù)學(xué)模型，探討了如何確定商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)最優(yōu)儲(chǔ)存策略。

關(guān)鍵詞：商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù);存儲(chǔ)費(fèi)用;庫(kù)存量;訂貨間隔

一、問題的提出

商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)在物資保障中的地位和作用正得到越來越多的重視，商業(yè)物資儲(chǔ)存量過大、儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)與儲(chǔ)備時(shí)間不合理等諸多問題也逐漸顯現(xiàn)出來。儲(chǔ)存是物資保障的基本活動(dòng)之一，其目的是為彌補(bǔ)商業(yè)物資從工廠進(jìn)入供應(yīng)領(lǐng)域的時(shí)間差，調(diào)節(jié)物資的流向和流量，以保證采購(gòu)方對(duì)商業(yè)物資的需求。從商業(yè)物資所固有的理化性質(zhì)、更新?lián)Q代的速度以及經(jīng)費(fèi)的限制等方面來看，商業(yè)物資的儲(chǔ)存量必須保持在一個(gè)合理的水平，即儲(chǔ)存適量對(duì)口的物資、物資以滿足采購(gòu)方生產(chǎn)、訓(xùn)練及銷售的需要。儲(chǔ)存量太少，難以保障供應(yīng);儲(chǔ)存量太多，則勢(shì)必造成經(jīng)費(fèi)的大量浪費(fèi)。目前，我國(guó)商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)普遍存在著庫(kù)存量不合理，有效庫(kù)容下降，保管費(fèi)用升高的問題。

因此，立足于我國(guó)商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際，研究當(dāng)前商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存策略，具有十分重要的意義。

二、商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存費(fèi)用分析

商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存費(fèi)用門類繁多，計(jì)費(fèi)方法也千差萬別，現(xiàn)以某市商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況對(duì)儲(chǔ)存費(fèi)用加以歸類整理（見下表），商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)管理人員必須重視各類儲(chǔ)存費(fèi)用的變化，把握好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，節(jié)約費(fèi)用，減少開支，最大限度地提高商業(yè)物資的儲(chǔ)存效益。

三、儲(chǔ)存策略分析

儲(chǔ)存策略就是運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的方法，通過模型計(jì)算，合理確定庫(kù)存量補(bǔ)充的時(shí)機(jī)、每次補(bǔ)充的數(shù)量和方式，以謀求庫(kù)存總費(fèi)用最小。商業(yè)物資的庫(kù)存量是個(gè)變量，它隨著需求和補(bǔ)充兩個(gè)變量的變化而改變，從而實(shí)現(xiàn)平衡供需矛盾的功能。見下圖：

1.確定基本條件

（1）需求。需求是對(duì)儲(chǔ)存的輸出活動(dòng)。輸出可能是連續(xù)式的，亦可能為間斷式的。

（2）補(bǔ)充。儲(chǔ)存減少后，須及時(shí)補(bǔ)充。補(bǔ)充的時(shí)間可能很長(zhǎng)，亦可能很短;既可為確定型的，亦可為隨機(jī)型的。

（3）費(fèi)用。在確定儲(chǔ)存策略時(shí)主要考慮下述幾項(xiàng)：

一是存儲(chǔ)費(fèi)。物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)直至供應(yīng)時(shí)所開支的費(fèi)用，它包括使用庫(kù)房、保管物資以及物資損壞變質(zhì)等支出的費(fèi)用。

二是訂貨費(fèi)。指定購(gòu)物資過程中所開支的費(fèi)用。

三是生產(chǎn)費(fèi)。添置設(shè)備、裝配費(fèi)用等。

四是缺貨費(fèi)。因缺貨而損失的費(fèi)用。

2.可選儲(chǔ)存策略

主要有三種策略可供選擇：

一種叫循環(huán)補(bǔ)充策略，即每隔一段固定的時(shí)間便補(bǔ)充物資量Q0;

一種叫（S，S）策略，當(dāng)實(shí)際庫(kù)存量Q大于規(guī)定庫(kù)存量S時(shí)不補(bǔ)充，否則補(bǔ)充物資量

Q0=規(guī)定庫(kù)存量S-實(shí)際庫(kù)存量Q;

第三種可稱為混合策略，即每隔一段固定的時(shí)間檢查一次存儲(chǔ)量Q，當(dāng)X>S時(shí)不補(bǔ)充，否則補(bǔ)充物資量Q0=規(guī)定庫(kù)存量S-實(shí)際庫(kù)存量Q。

對(duì)于上述三種策略，真正選擇確定下來，則必須把儲(chǔ)存問題化解為數(shù)學(xué)模型。一類是確定型模型，即模型中的各種數(shù)據(jù)皆為確定的變量;另一類是隨機(jī)型模型，即數(shù)學(xué)模型中含有隨機(jī)變量，而非確定的因素。通過對(duì)商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存費(fèi)用的分析我們可以看出，各種費(fèi)用皆為確定的變量，因此，我們重點(diǎn)研究確定型儲(chǔ)存模型。

四、確定型儲(chǔ)存模型的建立

常用的確定型模型共有四種，即：不允許缺貨，瞬時(shí)進(jìn)貨;不允許缺貨，持時(shí)進(jìn)貨;允許缺貨（需補(bǔ)足缺貨），瞬時(shí)進(jìn)貨;允許缺貨，（需補(bǔ)足缺貨），持時(shí)進(jìn)貨。根據(jù)我軍各級(jí)商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)在確定物資庫(kù)存量時(shí)的具體情況，一般均應(yīng)采用第一種模型。

為使模型更貼近于倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際，預(yù)先對(duì)變量進(jìn)行限定并針對(duì)某些特殊情況提出如下假設(shè)：一是缺貨費(fèi)用無限大，即必須確保物資的供應(yīng);二是當(dāng)儲(chǔ)存降至為零時(shí)，即可得以補(bǔ)充;三是需求是連續(xù)性的、均衡變化的，單位時(shí)間需求量R為常量;四是單位儲(chǔ)存費(fèi)用不變，亦為常量。

現(xiàn)假定每隔t時(shí)間補(bǔ)充一次，那么每次訂貨量必須滿足t時(shí)間內(nèi)的需求量Rt，設(shè)訂貨量為Q0，訂貨費(fèi)為C3，單位儲(chǔ)存費(fèi)為C1，平均總費(fèi)用為C0。

五、結(jié)論

通過上面的分析和求解，可以進(jìn)一步得出商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)在確定儲(chǔ)存策略時(shí)的決策過程（見下圖）：

建立儲(chǔ)存模式，確定儲(chǔ)存策略，是商業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)乃至整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的一個(gè)重要問題。只有認(rèn)真研究，反復(fù)論證，注重量化分析，才能使庫(kù)存量保持在合理的水平，最大限度地提高儲(chǔ)存效益。

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