張露

摘要：新時(shí)代的轉(zhuǎn)變讓信息技術(shù)速度空前發(fā)展，當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)在信息領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的實(shí)力，在各個(gè)行業(yè)中都具有極其重要的位置，而對(duì)于企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)這一職位而言，對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能力高低，直接影響到了在這個(gè)時(shí)代中所具有的從業(yè)能力和技術(shù)水平，企業(yè)對(duì)于人才要求的不斷提升也帶動(dòng)了社會(huì)應(yīng)用層面技術(shù)研發(fā)趨勢(shì)，通過結(jié)合應(yīng)用管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)技術(shù)之間的溝通性，能夠更加有效的促進(jìn)二者結(jié)合，在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮出重要的作用，著重提升工作效率和實(shí)際成果，促進(jìn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;管理會(huì)計(jì);企業(yè)應(yīng)用

大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用主要集中在數(shù)據(jù)信息管理和統(tǒng)合應(yīng)用中，大數(shù)據(jù)思維本身為了滿足財(cái)會(huì)管理的需求，需要結(jié)合多方面的數(shù)據(jù)綜合分析處理能力，以往這一工作都需要豐富的經(jīng)驗(yàn)并有操作能力的人才能完成，一般都是由多位會(huì)計(jì)共同實(shí)現(xiàn)，但當(dāng)前通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入，不僅能夠直接通過操作數(shù)字系統(tǒng)進(jìn)行終端驗(yàn)算，同時(shí)對(duì)于收集數(shù)據(jù)的分析整理效果也能夠達(dá)到更加全面的形態(tài)，讓人工分析的效率相形見絀。而且這對(duì)于企業(yè)而言能夠有效節(jié)省運(yùn)作成本，不過為此從業(yè)人員需要鍛煉自身應(yīng)用能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)新時(shí)代崗位的適應(yīng)。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)與會(huì)計(jì)行業(yè)的關(guān)聯(lián)性

對(duì)于會(huì)計(jì)而言，處理各式各樣的數(shù)據(jù)表格是最為常見的工作內(nèi)容，而以往通過人力進(jìn)行處理往往會(huì)伴隨著效率低下以及誤差率較高的問題，但是當(dāng)新時(shí)代的信息技術(shù)提出之后，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用融合使得標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)表格能夠通過統(tǒng)一的公式進(jìn)行運(yùn)算，會(huì)計(jì)工作的效率提升已經(jīng)能夠得到有效的促進(jìn)，包括在大數(shù)據(jù)內(nèi)容上的選擇性都可以通過預(yù)先的數(shù)據(jù)設(shè)置來達(dá)到更好的效果，并且其精確性以及正確率的高度已經(jīng)能夠超越人工計(jì)算的水準(zhǔn)，因此通過數(shù)據(jù)規(guī)律進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠在標(biāo)準(zhǔn)化表格數(shù)據(jù)的運(yùn)算分析上達(dá)到更高的水準(zhǔn)，將企業(yè)的財(cái)會(huì)工作運(yùn)算從質(zhì)量和效率兩個(gè)方面進(jìn)行提升。

當(dāng)前通過這種方式對(duì)于企業(yè)而言屬于雙刃劍，因?yàn)槭紫蓉?cái)會(huì)工作必然會(huì)涉及一定的人事關(guān)系問題，因此在人事處理上如果完全依靠機(jī)器大數(shù)據(jù)必然會(huì)有難以處理的狀況發(fā)生，但是如果通過人力達(dá)成機(jī)器的運(yùn)算效果，又需要太多的人力資源成本，權(quán)衡之下，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)資格主要從兩個(gè)方面進(jìn)行要求，一是平衡人力與數(shù)據(jù)運(yùn)算設(shè)備的關(guān)系和數(shù)量，人力所能夠負(fù)責(zé)的是數(shù)據(jù)的收集與輸入，系統(tǒng)則負(fù)責(zé)運(yùn)算和數(shù)據(jù)分析的工作，當(dāng)然對(duì)于所解讀出來的內(nèi)容，仍舊需要人力進(jìn)行處理之后才能夠獲得有效信息。所以從這一時(shí)代角度出發(fā)進(jìn)行理解，技術(shù)的進(jìn)步并非完全取代人力，而是將人力資源的運(yùn)用投入到一個(gè)更具思想性和技能要求的水平，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中更加趨向于管理層的水準(zhǔn)，而不再單純是普通業(yè)務(wù)人員，僅僅需要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表格運(yùn)算出盈虧結(jié)果，而是需要對(duì)于數(shù)據(jù)所分析出的內(nèi)容做出精確的預(yù)測(cè)預(yù)判，為企業(yè)的下一步發(fā)展做出預(yù)期，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行決策，這才是未來企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的行業(yè)職責(zé)，也是其在新時(shí)代與大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的最重要方面。

從上述角度出發(fā)，大數(shù)據(jù)技術(shù)所帶來的行業(yè)變革是雙方面的，首先對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)適應(yīng)能力是一個(gè)較高水平的要求，需要在原有的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行更多事務(wù)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，尤其是保證自己隨時(shí)進(jìn)步隨時(shí)能夠接受新知識(shí)的這一特點(diǎn)，使得其從業(yè)資質(zhì)更是高出原本許多。但是同時(shí)這也是對(duì)于財(cái)會(huì)行業(yè)的一個(gè)重要機(jī)遇，如果不能夠適應(yīng)這一技術(shù)轉(zhuǎn)變的工種，那么就已經(jīng)被時(shí)代所拋棄，而會(huì)計(jì)行業(yè)既然能夠通過數(shù)據(jù)獲取到更多的行業(yè)信息內(nèi)容，那么恰恰說明這一工作職業(yè)所具有的潛藏價(jià)值遠(yuǎn)不止于此，通過行業(yè)技術(shù)以及從業(yè)資質(zhì)的進(jìn)一步加深，將能夠開發(fā)出更多的崗位職能，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

二、實(shí)際企業(yè)工作中管理會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)職能

對(duì)于大部分會(huì)計(jì)而言，信息技術(shù)的發(fā)明和提升應(yīng)用對(duì)于生活工作帶來的影響也是非常巨大的，另外互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的更新頻率相當(dāng)迅速，為了保證個(gè)人能力技能掌握水平隨時(shí)跟進(jìn)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該隨時(shí)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提升。當(dāng)然對(duì)于不同行業(yè)而言所采取的學(xué)習(xí)方法也是不同的，例如，統(tǒng)籌客戶業(yè)務(wù)內(nèi)容所需要的不僅是以往的表單報(bào)表，需要隨時(shí)了解客戶的發(fā)展動(dòng)向以及運(yùn)營(yíng)模式，為企業(yè)從財(cái)會(huì)層面進(jìn)行跟進(jìn)做出準(zhǔn)備，掌握核心市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

數(shù)據(jù)的收集分析雖然在一定程度上交由機(jī)器設(shè)備完成，但是從數(shù)字轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)分析的文字報(bào)告，仍舊需要人工完成，所以在工作過程中，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中仍舊具有舉足輕重的位置，因?yàn)橥ㄟ^他們所得出的數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行推算，還需要將市場(chǎng)變化的具體規(guī)律以及時(shí)下的市場(chǎng)動(dòng)向進(jìn)行有效推演，從而了解行情變化的預(yù)期方向，這樣才能夠在生產(chǎn)之前做好市場(chǎng)預(yù)判，為企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的精英計(jì)劃做好充分的基礎(chǔ)鋪墊。

大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅能夠統(tǒng)計(jì)終端互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容，更是將移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)來，所以不僅對(duì)于客戶端的需求應(yīng)該有所了解，管理會(huì)計(jì)也應(yīng)該從消費(fèi)者也即用戶的方面進(jìn)行考量，如何才能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展效益和行業(yè)需求相關(guān)聯(lián)，這些都是需要從大數(shù)據(jù)所總結(jié)的內(nèi)容中進(jìn)行判斷的，這就要求財(cái)會(huì)人員還能夠?qū)σ恍┣閳?bào)學(xué)具有相關(guān)的了解，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析企業(yè)的動(dòng)向，取長(zhǎng)補(bǔ)短跟進(jìn)市場(chǎng)形勢(shì)。

三、對(duì)于企業(yè)管理而言的財(cái)會(huì)管理模式

在新時(shí)期背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用解放了生產(chǎn)力和企業(yè)的人工成本限制，但是更重要的一點(diǎn)在于企業(yè)管理本身已經(jīng)不需要過多的人力參與，即便是應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，在人員需求上也已經(jīng)比起以往縮減了很多，所以建立新的內(nèi)部統(tǒng)籌機(jī)制也是十分重要的，通過高效率的內(nèi)部考核，才能夠在人員調(diào)配以及資源使用上達(dá)到最高的水準(zhǔn)。對(duì)于這一點(diǎn)也可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析，尤其是通過交易數(shù)據(jù)，表單運(yùn)算量來結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行人員價(jià)值分析，能夠更好地判斷出企業(yè)管理會(huì)計(jì)在自己的崗位上所發(fā)揮效用的多少，通過這一點(diǎn)設(shè)定合理的KPI數(shù)值進(jìn)行考核，也能夠?qū)χ芷谛缘呢?cái)會(huì)工作做出有效判定。

另外，物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)下的大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)社交媒體等交互內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理功能，這一部分的數(shù)據(jù)處理也需要企業(yè)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行，而在于日常工作進(jìn)行區(qū)分的過程中，這種能夠在一定程度上通過設(shè)備機(jī)器完成的業(yè)務(wù)，已經(jīng)能夠適當(dāng)減輕財(cái)會(huì)人員的工作繁重程度，所以財(cái)會(huì)管理模式更多的要注重創(chuàng)意性思維的展現(xiàn)，而不是通過千篇一律的數(shù)據(jù)收集效果做人員價(jià)值的判斷，要從更綜合化的取向上來決定應(yīng)用管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值量。

四、企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)工作的技術(shù)基礎(chǔ)支持

企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作展開并不僅是單純依靠大數(shù)據(jù)工程就能夠完成的，而是需要企業(yè)內(nèi)部的管理平臺(tái)，通常都需要整理出內(nèi)部數(shù)據(jù)的分類類型，從而構(gòu)建一個(gè)具有獨(dú)特性的系統(tǒng)模式方便后續(xù)的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行統(tǒng)一整理，這一系統(tǒng)主要應(yīng)該以數(shù)據(jù)平臺(tái)的形式存在，幫助會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的信息收集和統(tǒng)合以更高的效率完成，同時(shí)對(duì)于一個(gè)成熟的企業(yè)來說，各部門在系統(tǒng)平臺(tái)上都應(yīng)該有對(duì)應(yīng)的輸入端口將自身經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)放入其中方便進(jìn)行分析管理。

在這一模式的管理下，也需要經(jīng)常性的對(duì)于財(cái)會(huì)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)的分析整理，而對(duì)于數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)，則需要企業(yè)專門安排人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于財(cái)會(huì)事務(wù)的展開具有重要的作用，否則將導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析以及后續(xù)的決策內(nèi)容難以完成和下達(dá)，對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展將造成嚴(yán)重的后果影響。所以大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)代，除了保證人員和技術(shù)之間的平衡之外，對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)基數(shù)的維護(hù)，同樣成了企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的關(guān)注點(diǎn)，因?yàn)檫@些已經(jīng)和企業(yè)的發(fā)展有著重要的聯(lián)系，和管理會(huì)計(jì)的人員管理內(nèi)涵相同，是決定企業(yè)后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

結(jié)束語

信息化時(shí)代的管理會(huì)計(jì)工作不僅是對(duì)于數(shù)據(jù)的分析整理，同時(shí)也需要從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律以及預(yù)判信息流的走向，這對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用，同時(shí)管理方面的人才也能夠直接提升到企業(yè)中層管理的水平，因此未來應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向也會(huì)更加明確，走向高精尖的發(fā)展模式，通過對(duì)于技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用以及管理知識(shí)的科學(xué)掌握，實(shí)現(xiàn)更高的企業(yè)應(yīng)用價(jià)值，從而成為高端崗位的代表。而對(duì)于數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，也將更加滲透到企業(yè)運(yùn)作的全部流程過程中，為企業(yè)的效益提升和發(fā)展效果進(jìn)步帶來有效的促進(jìn)作用。

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