周阿勇

【摘 要】作為演出院團管理的重要內(nèi)容之一，演出監(jiān)督在藝術(shù)表演全過程中的重要性不言而喻。本文將結(jié)合工作實際，對演出監(jiān)督在演出院團管理中的作用及如何更好地優(yōu)化等方面進行探討分析。

【關(guān)鍵詞】藝術(shù)管理;演出監(jiān)督;優(yōu)化途徑

中圖分類號：J802? 文獻標(biāo)志碼：A? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1007-0125（2019）32-0032-01

演出監(jiān)督工作是演出院團管理工作中不可或缺的重要組成部分。演出監(jiān)督工作貫穿演出項目的每一環(huán)節(jié)，承擔(dān)著藝術(shù)表演全過程中的總指揮和總調(diào)度的重要作用，明晰演出監(jiān)督的內(nèi)涵、作用，積極探索優(yōu)化途徑具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、演出院團管理中演出監(jiān)督的內(nèi)涵

演出監(jiān)督的工作內(nèi)容涵蓋文化藝術(shù)創(chuàng)作、表演和傳播的全過程，其內(nèi)涵豐富而又具體。從演出監(jiān)督的工作內(nèi)容分析，演出監(jiān)督是演出項目組織、監(jiān)督和指揮的總負責(zé)，工作內(nèi)容涵蓋演出項目的立項推介、作品的創(chuàng)作編排、各部門及人員物資的指揮協(xié)調(diào)等各個環(huán)節(jié)，涉及項目策劃、部門協(xié)作、成本核算、應(yīng)急處置等各方面。從演出監(jiān)督的工作性質(zhì)分析，演出監(jiān)督屬于管理學(xué)范疇，管理的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等各項職能要素都不可或缺，這就要求演出監(jiān)督從業(yè)者必須掌握基本的管理學(xué)原理，具備專業(yè)化系統(tǒng)化的管理能力。從藝術(shù)表演自身的內(nèi)容角度分析，藝術(shù)表演是文化藝術(shù)作品的舞臺展示，作品內(nèi)容、展示形式和手段等都極具藝術(shù)性和專業(yè)性，要求演出監(jiān)督從業(yè)者必須具備文化藝術(shù)修養(yǎng)、舞臺管理經(jīng)驗、舞美設(shè)計制作經(jīng)驗等綜合性的專業(yè)素養(yǎng)。

二、演出院團管理中演出監(jiān)督的作用

首先，演出監(jiān)督是演出管理的重要組成部分。演出院團管理與院團發(fā)展必須充分兼顧文化藝術(shù)事業(yè)傳承與發(fā)展的社會效益和院團生存與發(fā)展的經(jīng)濟效益。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和文化藝術(shù)需求的不斷提升，加之文藝院團改革帶來的挑戰(zhàn)，演出監(jiān)督必須充分把握文化藝術(shù)作品在意識形態(tài)發(fā)展中的主導(dǎo)作用和引領(lǐng)作用，積極發(fā)揮文化藝術(shù)作品的鑄魂育人作用，決不能一味追求經(jīng)濟效益而無條件地迎合市場需求。

其次，演出監(jiān)督是藝術(shù)表演全過程的總樞紐。每一場演出，從構(gòu)思、策劃、立項到排練、演出和結(jié)束，從導(dǎo)演、演員、場務(wù)、技術(shù)等各方人員到演出文案、營銷以及時間場地、車輛、行程等，每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，都要反復(fù)溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，都必須心中有數(shù)、了如指掌，才能確保各環(huán)節(jié)無縫對接、樞紐暢通。

第三，演出監(jiān)督是演出質(zhì)效的把控者。演出監(jiān)督必須深入分析演出市場的變化特點、觀眾訴求以及成本核算，不斷在作品的社會效益和經(jīng)濟效益中尋求恰當(dāng)?shù)钠胶?。通過演出項目的策劃、營銷、成本核算等方面的總體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷提升文化藝術(shù)作品的生命力和競爭力。因此，演出監(jiān)督在演出院團的管理和發(fā)展過程中具有十分重要的作用。

第四，演出院團管理中演出監(jiān)督水平的優(yōu)化途徑。

綜上，演出監(jiān)督在演出院團管理中有著舉足輕重的作用。為進一步提升演出院團管理中演出監(jiān)督的水平，進一步提升藝術(shù)表演的社會價值和經(jīng)濟價值，筆者認為，可以從以下三個途徑嘗試優(yōu)化：

首先，必須不斷提升文化藝術(shù)修養(yǎng)。良好的文化藝術(shù)修養(yǎng)是優(yōu)化演出監(jiān)督水平的基礎(chǔ)。只有擁有正確的世界觀、人生觀和價值觀，擁有對文化藝術(shù)作用和價值的理解鑒別能力，擁有專業(yè)深厚的文化藝術(shù)修養(yǎng)，才能夠真正深刻理解文化藝術(shù)表演的內(nèi)涵。必須通過積極認真地學(xué)習(xí)探索，深入學(xué)習(xí)中國文化、世界各國文化的歷史、內(nèi)涵和發(fā)展路徑，不斷提升文化藝術(shù)傳播發(fā)展過程中的鑒別甄選能力;深入學(xué)習(xí)藝術(shù)管理專業(yè)知識與技能，不斷提升掌握藝術(shù)表演的創(chuàng)作規(guī)律、特點和要素的能力。

其次，必須不斷提升溝通協(xié)調(diào)的能力。管理的核心即是溝通與協(xié)調(diào)。演出監(jiān)督的作用就是將導(dǎo)演的構(gòu)思、演員的表現(xiàn)力、技術(shù)人員的專業(yè)水平等散在的點，通過恰到好處的溝通協(xié)調(diào)，理順關(guān)系、找準契合點，使得各方力量環(huán)環(huán)相扣，鏈接升華出1+1大于2的整體效果。而敏銳的洞察能力、敏捷的應(yīng)變能力、高瞻遠矚的系統(tǒng)分析能力缺一不可。這就需要勤于思考、勤于總結(jié)，善于借鑒、善于思辨，勇于探索、勇于擔(dān)當(dāng)。

第三，必須不斷提升創(chuàng)新管理模式的能力。符合市場發(fā)展路徑的演出管理模式是優(yōu)化演出監(jiān)督水平的重點。如今，演出市場的競爭十分激烈。只有深入了解市場發(fā)展供需特點、深入研究不斷創(chuàng)新，才能為市場創(chuàng)造具有核心競爭力的作品。因此，必須不斷創(chuàng)新演出管理的模式，通過優(yōu)化制度建設(shè)、建立激勵機制、理順部門職責(zé)和關(guān)系、培養(yǎng)管理人才，建立一支高效能的管理隊伍。文藝院團要想長遠發(fā)展，不僅要創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品，還要注重策劃推廣工作，不斷提升廣大觀眾的藝術(shù)欣賞能力，激發(fā)廣大觀眾走進劇場的潛力，在不斷擴大受眾的過程中弘揚傳播文化藝術(shù)、提升文化藝術(shù)工作者的社會價值。

總之，在演出院團管理工作過程中，演出監(jiān)督水平的重要性無可替代，而演出監(jiān)督從業(yè)者的文化藝術(shù)修養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)能力以及創(chuàng)新管理模式的能力提升，是優(yōu)化演出監(jiān)督水平的基礎(chǔ)、關(guān)鍵和重點。通過不斷的探索實踐，提升演出監(jiān)督的實效，以強大的合力和動力不斷開創(chuàng)藝術(shù)表演的新時代。

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